天下/台商传奇 单靠猪饲料赚上百亿

文/陈良榕  摄影钟士为

安佑打喷嚏,中国养猪业大地震。」亚太地区小猪饲料第一大厂安佑创办人洪平,几乎以一人之力,带动一场影响两岸养猪业深远的「乳猪养育革命」。

安佑的成长故事,与泡面领域康师傅,儿童零食领域的旺旺类似。他们原本都是台湾「B咖」,在中国市场的狂飙推动下,脱胎茁壮为亚洲「A咖」。

今年64岁,外表朴实斯文,像个大学教授的洪平,有两岸「小猪饲料教父」之称。他孜孜不倦地教育猪农,小猪出生后的「关键35天」最为重要。现在,中国每10只初生乳猪,便有1只靠着安佑饲料长大转骨。根据安佑估计,全中国去年共有7,500万只「安佑宝宝」。

成立22年的安佑集团,2013年营收约为40亿人民币(194亿台币),较前一年成长三成。

根据台湾饲料第一大厂,大成长城集团香港上市的大成食品(东亚年报,2012年该集团中国区饲料收入为30.7亿元人民币,较安佑为低。也就是说,安佑已超过这家较它资深30年的前辈,成为中国第一大饲料台商

看上安佑在中国幼畜饲料的龙头地位世界银行甚至找上门,以协助发展中国家农业的名义,将在今年投资安佑2,000万美元。

在小池塘里当大鱼

安佑得以快速发展,一开始的定位正确也是一大关键。

「小猪料是大陆饲料业含金量比较大的一块,安佑切得很漂亮,」大成长城台湾总经理庄坤炎说。

小猪饲料技术门槛高,利润空间也较大。洪平透露,安佑的净利率达到5%,远高于饲料业平均2%的水准

在已成「一片红海」的饲料业,其他中国猪饲料大厂,诸如双胞胎大北农,也积极抢进小猪饲料这块「最后乐土」,与安佑正面交战。对此洪平并不担心,因为经过十几年发展,安佑已在猪农心中建立响亮品牌地位,不是那么容易被取代。「接下来靠的是品牌力了。」

真正令洪平挂心的,是5年后的一场大决战。他从公事包翻出一份集团内部的研究报告标题赫然是「大发展,大淘汰!」

报告预期,未来10年内,世界30大农业综合集团,将有一半属于中国企业。

5年后的大发展、大考验

刚完成并购美国最大猪肉商「史密斯菲德肉品集团」,即将在香港上市的河南双汇便是一例。

在这过程中,将出现一场规模空前的产业整并潮。中国现有几家从猪肉下游,一路整合到养猪的超级大厂,例如双汇、温氏雨润、以及泰国正大,都将完成进一步的整合,进入饲料业。

「未来中国饲料业没有小而美的空间了,」他眉毛深锁说。

他现在的一连串布局,都是为此备战。包括已完成会计师审计,预计2015年在上海上市的计划;以及在江苏太仓,新成立有100多名研究人员的研发总部,研发出以香精油取代抗生素等此类无毒、低碳的新型养猪技术。

洪平深知,安佑身为「台湾品牌」的优质、安全农产品形象,是在列强环伺中突围的最大凭恃。安佑的未来如何,就系于这一役。

● 完整内容,请阅读天下杂志545期「第一名服务这样做」

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