瓦城去年每股赚3.62元 拟配现金3.5元、股票1.5元

展望后市，瓦城2022年调控获利低于预期门店，及扩大数位转型投入之两大政策，虽牺牲短期获利，却可换取长期营运绩效。同时，瓦城2023年二月之累计营收10.87亿元、年增率28.79％，创历年新高，强劲的成长动能即展现二大策略成效。疫后餐饮大复苏，瓦城重启展店并将进军美国打国际杯，后市成长可期。

过去三年新冠疫情冲击餐饮业，瓦城掌握市场趋势扩大投资数位转型创新、云端厨房及全球研发中心，并透过灵活整合线上线下之资源持续展店，为后疫情餐饮业之复苏与转型提前做好准备，布局疫后3至5年餐饮产业之科技发展，虽使2022年第四季支出增加，短期财务结果略受影响，但中长期成长动能可期，化危机为转机，迈入数位转型新气象。

瓦城2023年将以多品牌经营策略，透过差异化展店方针，针对全台湾各地商圈特色量身打造18间新店，目标双位数成长。集团采取多品牌经营策略，不仅能灵活的面对市场环境、消费趋势的变动，搭配采购优势、成本控管以及研发实力，让餐饮集团无论是在展店布局或是资源统筹方面都展现高效率，加速扩张市场版图。因此，集团回归初心本源，于泰系料理中寻找新动能，2023年将自行研发推出全新泰式餐饮品牌，以崭新姿态惊艳市场。

瓦城并加速投资数位转型，建置跨品牌会员CRM系统，线上线下无缝整合，持续经营集团会员的忠诚度与提升来客数。其中串联旗下全品牌的「wa10」app，提供订餐、订位、最新消息、优惠电子券、集点兑换等一站式数位服务，不仅有效掌握消费族群喜好及轮廓，创造更贴近需求的服务体验，也大幅开展异业结盟无限商机。集团期待透过精选的异业结盟，为消费者带来有感优惠，创造多赢局面。

瓦城集团世界杯开打，打造世界级「全球研发中心」加速集团进军美国、布局全球市场因应近年集团快速发展，开业界先河，以台湾为基地打造「全球研发中心」，导入创新思维及全新技术，整合「厨艺管理学院、物流中心、品质保证中心、研发中心以及食材生产中心」等功能，以强化集团核心竞争力。「全球研发中心」以世界级规格，支援开创多元营运动能，将成为集团进军美国、布局全球的强大后勤战力。