王文渊傻眼「没想到是这种分数」 台塑如何花7年变减碳A级生？

（图／今周刊提供）

在全球2万3000家「考生」中，巴特利特（Nicolette Bartlett）特别点名按赞台湾排碳大户，也是台湾最大的石化集团——台塑企业。巴特利特是CDP的首席影响官，CDP的中文全称是「碳揭露计划」（Carbon Disclosure Project），是当前全球最大的碳揭露组织。

目前已有746家金融机构透过CDP揭露碳排，这些机构一方面掌管着136兆美元资产，另一方面，在出手投资或融资时，也会评估投融资对象的CDP成绩。简单来说，CDP的角色宛若全球企业碳盘查、拟订减碳策略的「最高顾问」，减碳有没有「减对」，由它说了算！

2月，CDP公布最新的2023年「考试结果」。考试分3科：气候变迁、水安全，以及台湾企业少有参与的「森林保护」问卷。过往能在前2科都拿到A级成绩的台湾企业，2020年以来仅日月光投控、台达电、联电等，但在去年榜单中，台湾一下子多了5家「双A」企业，这5家都隶属台塑集团。

事实上，若就「气候变迁」部分的评估结果来看，台塑集团共有7家公司拿到A级，另有2家是略逊一级的「A-」评分，但有别于如今一字排开的一堆「A」，回顾7年前，整个集团摊开来的成绩，是6个「C」加上南亚缴出的「B-」。

从C级到A级，这是一趟台湾排碳大户的减碳逆袭战记。一切的源头，要回到2017年，从一封寄到台化董事长办公室的信件谈起。

在旁人看来，这其实是一封略带威胁感的信件。当时，也担任台化董事长的台塑集团总裁王文渊，收到了这样一封邀请函，信中写着，CDP代表全球掌管逾100兆美元部位的投资机构，向台化提出填写CDP问卷的邀请。

王文渊同意了。然而，评等结果出乎众人意料。

根据CDP的问卷评分标准，企业依据揭露资料的完整与良窳，从A到D可初步分为4个级别，至于拒绝回复问卷或不向投资人提交问卷者，则为F级。而台塑集团当年的分数，是一片「C」海。

「大家都很震惊，原本以为我们减碳做得不错，没想到却是这种分数⋯⋯。」曾任南亚的资源回收处处长、现为总管理处安卫环中心环保技术处处长的李后昆苦笑。也让台塑意识到，原来自家企业在减碳这条路上，仍有许多的「课程」待补。

台塑此后陆续请会计事务所、顾问公司「补课」，这才一步一步跟上国际最新的碳揭露趋势。2019年，台塑与其他集团兄弟一样拿到了A-的好成绩，但距离真正的A级，始终差临门一脚。这一脚终于在去年成功踢出，其中的关键就是AI。

台塑集团总管理处总经理林善志回忆，当年导入AI，除了「降本增效」之外，另一重中之重是为了减碳。「因为我们发现，单单透过制程效率的改善，所能创造的减碳效果已经愈来愈有限。」于是，在AI学校的培训助攻下，台塑的「智能减碳战」亦随之加速展开。

统计至去年底，透过类似「AI＋模拟」的制程优化，已让台塑集团一年减少了约73.1万公吨的碳排，若加计进行中的案件，更高达92.6万公吨，已占台塑集团2025年减碳目标量的近4成比重。

在减碳路上继续前行，王文渊有感而发表示，无论是减碳所创造的原料减量效果，或是能源使用效率的提高，乃至员工、社区居民环境保障的提升，这些，在在创造出有形与无形的价值，王文渊下了结论：「推动节能减碳与循环经济，最大的受利者，终究是我们自己。」

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