王煜全:当下这5年,会定义下一个100年

宏观趋势

大家好,我是王煜全,我分享的主题是“历史的韵脚,AI革命的未来预测”。

看过去是为了更好的看懂未来,所以我们专门提出这个说法,叫做历史的韵脚。

当我们在历史转折期的时候,简单的总结过去,没有办法看到未来,只有在一个更宏大的视角上去看,才能真正理解未来的发展。

在这个时代,看懂未来更重要。

因为今年,大家都在讲,今年很困难,你能做到的最好的事情就是不下牌桌!

但是有人就在抱怨,尤其评论区很多人说,我不是自己主动愿意下牌桌的。

我们都知道股票投资的规律,当别人恐惧的时候,我们应该贪婪,那现在大家都恐惧了,不应该是我们贪婪一点的时候吗?

但是我们为什么贪婪?为什么所有人都可以贪婪?

一、变革时代的启示:寻找历史韵脚

1.阿克莱特的小工人:革命来了

先从一个故事开始,我们都知道福特基本上是美国工业革命的,包括美国的科技革命的一个象征,T型车一度曾经占了美国汽车销售的一半,曾一度是美国上市公司的榜首。

当然,也塑造了很多其他公司,包括像沃尔玛,还有另一个小公司也是因为福特起来的,但这个公司更值得我们学习,因为这公司创始人非常年轻,而且没啥背景。

这个小伙子叫 Jim Casey,我相信大多数人不认识。

他的身世很坎坷,他9岁的时候父亲去世,11岁时为了生计被迫要出去打工挣钱养活家里人。

11岁小孩能干什么活?

早在20世纪初的时候,一九零几年的时候,那时候美国有大量的移民涌入,城市化进程浩浩荡荡,很多城市发展得非常快。

他所在的西雅图地区,短短几年时间,从8万多人,扩展到了20多万人。

而这就带来一个问题,城市里的通讯非常不便利:

第一,没车,交通不方便。

第二,当时电话刚刚兴起,而且西雅图当时的两个电话系统并没有相互接通,如果你想在一个越来越大的城市里找人、想传个信很麻烦,这时候就出现了一类的叫做传信公司。

那么这个传信公司是干嘛的呢?

我负责安装一个电话线,守着一个电话。

如果有人想向他的邻居传个信,向他的朋友传个信,并不是直接找人,而是先给这传信公司打电话,而且当时电话不普及,所以想传信的人一般是找个公用电话,打给传信公司,这公司派一个小孩看着电话去传信。

十几岁小孩跑过去传信,或者骑个自行车传信,这就是当时的message boy。

11岁的Jim Casey 就开始干这个传信,叫 message boy。

这个小孩很聪明,一段时间后,他发现这个事自己也能干,为什么不自己干呢?

于是他和另一个小伙伴在他19岁时候,找他小伙伴的叔叔借了100美元开始创业,成立了自己的传信公司。

当时的设备是什么呢?

租了一间小办公室,拉了一个电话线,两个自行车,然后把他的弟弟拉来当第一个 message boy,第一个负责传信的小朋友就开始开张了。

那是1907年,那时候他19岁,但他却很资深,已经干了8年的office message boy。

虽然他当时只有19岁,但他很有头脑。

他觉得自己不止可以做传信公司,他想把这些小朋友们变得训练有素,所以给每个人统一着装,然后要求有一定的培训,让大家待人接物的时候能更好一点。

到1912年圣诞节的时候,他已经拥有了100个message boy,成了一个大公司了。

但故事才刚刚开始,为什么?

他敏锐地意识到这个传信生意正在走下坡路。

因为汽车来了,有了车的时候,我在城里就不需要别人传讯,可以直接开车去找人了。

另外,电话越来越普及,也不需要人传信,可以直接打电话沟通。

他发现传信生意还走下坡路,并且连这个走下坡路的传信生意都有竞争,为什么呢?

当时有人也很先进,用摩托车来传信就自行车强,那他怎么办呢?

他在1913年做了一个决定,将这个摩托车传信公司收购进来,同时他买了第一辆福特的T型车,这就是他坐在T型车里的那个图片。

所以买了T型车以后,他也做了一个转型。

仅仅传递信息肯定是不行了,因为有了,电话、汽车的信息传递,不需要单独的公司了。

但是什么传递是需要的?包裹。

所以他把重心从过去的信息传递转向了包裹传递,为当时的超市、商场来服务,因为商场有很多日用品需要递送到每家每户,他来干这个事情。

到了1915年时候,他拥有了四辆福特的T型车来送货,而且为了装包裹方便,他还对当时的车进行了改造。

到1915年的时候,他有了四辆车,5辆摩托车,但是变化来了,他原来的100个message boy只有20个人了。

因为效率提升了,业务转型开始发挥效力了。

1919年,他的业务拓展出了西雅图,走进了加州,到了洛杉矶。

这个时候,他把自己公司的名字改了——UPS。

我们可能知道UPS,但可能并不知道它的创始人曾经是一个19岁的message boy。

而且它没有任何的技术背景,就是会用技术、会用车、会开车而已。

而且,他很长寿,从19岁开始,他在自己的工作岗位上做了55年的CEO,74岁才退休,95岁去世,所以他的一生真的是非常的棒。

那给我们的启示是什么?

成功可能并不需要技术。

2.普通人也能创造历史:人工智能与科技发展

当前,我们都在说人工智能来了会怎么样?

但是大家有没有发现,我们探讨的更多的是负面信息,大家担心人工智能会不会淘汰我。

当你发现人工智能不属于我,是属于别人的,那肯定是要对付我的。

但是大多数情况下,技术是赋能给大家的,所以我们提的是什么呢?

我们都知道科技发展是分成不同阶段的,过去的每一次工业革命都是一个个阶段。

但在这个科技发展的周期当中,每个周期里总有一个小阶段,它能把机会带给普通人。

所以我们为什么兴奋?

因为现在这个机会正在到来,也就是说普通人能够利用人工智能这样先进科技创造新的业务,改变世界的机会正在到来。

难道我们每个人不应该兴奋吗?

后面我会给大家展开讲讲,我们认为未来的发展阶段,因为不是凭空的猜想,而是通过对历史科技推动产业发展的阶段总结,我们就会知道未来是什么。

从这个角度讲,我们认为未来五年会定义将要到来的一个世纪是多么重要,而且这是属于我们每个普通人的五年,不需要你是人工智能专家,不需要你是一个大佬级的人物,我们普通人都可以像 Jim Casey 一样去创造历史。

当然我们要理解这个历史就变得非常重要了。

虽然我们可以是普通人,但是我们是要有视野、有眼光,有对未来前瞻思考的普通人。

刚才我们讲的 Jim Casey的故事,他可不只是埋头送信而已,他想到了未来,想到了发展,这是最重要的。

但是怎么看清未来,我们就要把视野放的长远一点,去看整个历史发展的脉络,那我们就要回到工业革命的初期,当然回到这个初期,我们也试图回答一个今天大家都特别紧张的问题,就是人工智能会不会替代我们。

我相信这是一个普遍的担忧。

当人工智能时代到来,我还有什么价值。

3.为什么一个童工能成为美国工业革命之父?

我们再看一个例子,还是一个童工出身的人。

其实你会发现,工业革命初期总是汇集那些童工出身的人。

塞缪尔·斯莱特和刚才说的Jim Casey差不多。

他出生在英国,但是出生的比较早,他从10岁的时候就开始进纺织厂干活了。

大家会觉得很奇怪,大家一贯的印象是什么?

纺织厂剥夺了纺织工人的饭碗,就像说今天的人工智能剥夺了很多人的饭碗一样,大家担心的是当时的这个纺织厂,把纺织工人饭碗剥夺了。

那为什么10岁的小孩返反而可以进纺织厂呢?

其实大家说得对,纺织厂剥夺的是熟练工的饭碗,因为熟练工所有的技能在纺织机面前不值一提。

但是纺织厂需要工人去运作纺织机,而这个运作门槛其实大大的降低了,以至于当时的招工的普遍标准就是7-14岁。

他14岁的时候父亲就去世了。

父亲去世,家里没办法,因为打工只是挣份钱,家里就像签卖身契一样,把它签给了那个工厂的厂主当学徒,所以14岁当了学徒。

等到他21岁的时候,1789年,在美国华盛顿正式宣誓就职总统,美国第一任总统上任那一年。

而他在那一年移民到了美国。

彼时,他看到了美国的纺织业将会迅猛发展,因为那是一个辽阔的新大陆,但他想移民出去并不容易,因为英国当时和美国正在打科技战,而当时的科技就是纺织业。

英国对纺织业的出口是严防死守。

所有的材料、机械都不许出口到美国,出口将以叛国罪论处,最高可处以绞刑,更别提人才了。

但是他竟然平安的到了美国,为什么?

因为他当时才21岁,没有人认为一个21岁的人会是这么复杂纺织系统的专家,但他已经是专家了,因为他已经在那工厂里干了11年,他做学徒去了解这个机械的性能,已经干了7年,是真正的专家。

当然他也很聪明,他没带任何的资料,所有的东西记在自己脑子里去了美国。

这一年另一件事发生了,一个美国的富豪叫Mosi Brown,在这一年,他建了一个纺织厂,而且就是学习英国模式建的纺织厂,只不过他建完了以后发现转不起来。

因为光有一堆硬设备没有用,需要把它运转起来,包括让工厂的设备能够调试直到能够开动,而这需要技能的。

试了半天发现做不到,这时候塞缪尔·斯莱特找到富豪说,我是从英国来的,我经营纺织厂这么长时间了,我懂所有的技术,你交给我做吧。

大家可以想象一个21岁的年轻人跟别人说,您虽然投入度那么大,您运转不了,我来运转,别人肯定不信。

所以塞缪尔·斯莱特的条件是我帮你来运转,如果赚了钱,咱俩平分,如果没做成,我一分不要,这个时候可信度就有了。

因为富豪已经没有别的选择了,你投入已经下去了,没人能帮你。

这时候突然有个英国来的人,说我愿意帮你做,成了再分钱。

于是在1790年达成了协议。

没过两年,工厂就开始盈利了,而且后面的工厂一家接一家开起来,有些工厂就变成塞缪尔·斯莱特自己独立建设的了。

这就是美国工业革命的起源。

所以曾经的这个14岁的工厂学徒,10岁的打工人,21岁去美国的人,被美国的第七任总统叫Andrew Jackson说这个人是美国工业革命之父。

又一个没什么知识、没什么背景的人改变世界的例子。

我们从中间能悟到什么?

这中间有一个普遍规律:也就是说其实技术革命正在降低大家使用技术的门槛,而不是提升了门槛。

所以技术革命确实摧毁了部分依赖自己干同样事的饭碗,也就是说过去那些纺织工人是手艺活。

而现在工厂做的事情比纺织工人做的还出色,但他给了那些没有这个技能的人以机会,你只要掌握这个新技术就好,而这其实和我们前面讲的这个 Jim Casey的故事一样,掌握的是使用技能。

只要你会使用这个技术,就能够带来一个新的机会。

所以我们说在这个时点上,我们真正要思考的是未来的机会在哪?

我如何能够最早的去使用这个技术,从而能够拥抱这个新的机会。

我们认为,如果今天你还在焦虑,只说明一件事儿:就是你的思想老了,你已经拒绝学新东西了。

如果你不拒绝学新东西,你应该的是兴奋。

所以我们说,就像当年的纺织厂对7岁的孩子开放一样,我们今天要把自己有一个归零心态,做回7岁的孩子。

像你第一次进入纺织厂一样,睁大眼睛看着周围的设备在那轰轰作响,在那咆哮,在那制造出巨大的产能,你觉得兴奋一样,你需要重新睁开眼睛去看这个世界。

而你如果从这个角度去看世界,你会发现世界和我们想的并不一样,因为它不是正在被替代,而是正在等待,被你用这个技术去创造。

这才是新的机会。

当然我们这个机会要稍微回溯一下,就是这个机会的起源在哪?

因为工业革命到今天,很多底层逻辑是延续的。

所以我们要回到原点,才知道这个革命的底层的逻辑是什么。

4.工业革命中的规模生产与工人待遇

今天我们大家都在纪念瓦特,因为他改良了蒸汽机。

英国工业革命师之父是这个人叫阿克莱特。

所以我们一直喊口号说工业革命之父不是瓦特,而是阿克莱特。

为什么?

因为阿克莱特做的事儿才是工业革命的精髓——规模化生产。

1776年美国建国,英国是瓦特改进了蒸汽机,推出自己的蒸汽机型号。

但是其实在这之前,1765年阿克莱特就推出一个新的系统,叫water frame。

Water frame是一个大型的纺织系统,能够替代原来传统的手摇纺织机,完成工业化进程。

包括他自己,后来还有一系列的其他英国纺织厂厂主,建设备的基本上都是water frame。

他建立的标准设备,大家都可以学习。

这个通用技术是他在1765年搞起来的,然后到1769年拿到专利,1771年他建成了厂。

当然他也不只是自己建厂,他也拉了投资人,他的投资人帮他做成了以后,学到了一样的技能,但估计也有很多东西从他那买的,也建立了自己的厂,这就和斯莱特到了美国先给别人打工,然后建自己厂是一样的道理。

那他的那个投资合伙人叫Struct,Struct就是当年斯莱特进去干活工厂的厂主。

所以你看这个历史,从阿克莱特到他的合伙人,然后把这个技能传递给了这个斯莱特,再把它传递到美国,一脉相承。

当然为什么发生在英国是有它的深刻的原因的。

因为英国对工程师这种实践的理论的东西足够尊重,而法国、欧洲大陆更尊重形而上。

英国叫keep us dirty。

你可以做日常繁重的劳动,做得好也会被尊重的,匠人是会被尊重的,所以这是英国的一个传统。

但是英国也有和美国很不一样的地方,这个不一样的地方在哪?

就是在一八三几年的时候,狄更斯,著名的英国作家,曾访问美国,专门去了一个地方叫做洛厄尔小镇。

这个地方为什么去那考察?

因为这个小镇是围绕纺织业建立起来的,就是一个纺织小镇。

在欧洲,当时的工业革命已经从英国蔓延到了法国,虽然法国比较形而上,鄙视形而下的东西,但毕竟那是能赚钱的,所以还是有很多纺织厂建了起来。

但英国法国都一样,纺织厂都冒着黑烟,机器声隆隆作响,非常嘈杂,环境非常恶劣。

里面还有一堆童工。

连斯莱特到美国以后都沿用这个传统,招用7-14岁的童工。

结果狄更斯到洛厄尔小镇发现这个小镇鸟语花香,没有浓烟,都是这个蓝天绿树白云。

而且这个小镇里的生活非常和谐,包括这个镇子上有商店、有宿舍,镇子上的工作人员都是住在宿舍里的,还不是我们说的几个人一屋的集体宿舍,而是一个一个的独栋的小房子。

甚至当时很多工人学问不够,不识字,洛厄尔小镇还专门为他们开设学校,教他们上学,识字,非常和谐。

所以狄更斯在感慨,对比如此强烈,他说成叫善与恶、光明和阴影。

其实说的就是美国的工业革命,美国的纺织业和英国的纺织业和欧洲的纺织业为什么有这么大差别?

当然我们都知道,欧洲纺织业因为有负面的印象,所以马克思在描述这个资本家的时候,用的词是相当的负面。

如果马克思和狄更斯一样去了美国考察,可能就不这么描述资本家了。

那为什么美国发生这件事?

其实也不是因为他在发善心,它其实也是一脉相承的。

也就是这个斯莱特到了美国以后,他也在招7-14岁的孩子,他发现如果要把孩子留住,要让工厂能够持续运转,不出事儿,最好要善待他,因为孩子都很小。

你要教他手艺,你要保护他,同时你要让他能够住宿,他才能待得下。

此外,美国和英国环境是不一样的,美国建厂在郊外,英国都是在城里,如果连住宿都不管,没有住宿地,大家就不来了。

所以斯莱特已经在英国改善出了一套系统,包括有宿舍、有教育、要照顾每个人,要让他们心情愉快。

这背后的逻辑其实也很清晰,就是你那个工厂生产的效率,每一个机器生产的效率远大于一个人,甚至属大于100个人。

如果因为人的原因,这个设备停转,你的损失会非常大,所以最好的办法是什么?

善待工人,让你的设备持续运转,工厂的盈利反倒是最大的。

这个思想就一直延续到了我们叫洛尔小镇。

5.洛尔小镇的历史与产业纵向整合

洛尔小镇的建成是纪念一个人叫Francis Loyal,就用它的名字命名的。

这就是美国企业家的特点了,和英国的不一样。

刚才我们讲了两个童工的例子,当然一开始那个Jim Casey也是在美国成功。

但这个Francis Loyal不一样,他是哈佛毕业生,背景很好,而且他很幸运。

他爸爸也去世了,但他爸爸去世他都已经成年了,而且他爸爸有遗产。

除了自己生意以外,他用这笔遗产开始投资纺织业。

这之前他是做这个亚洲贸易的,尤其中国的贸易,它在波士顿做的最大。

但是因为他有资金实力,所以开始投资纺织业。

投资纺织业以后,他受到一点小刺激,因为当时是英法战争的背景。

英国、法国正在交战,所以英法都想抢美国的船。

因为运输的时候,英法交战都想限制对方的贸易,所以美国和英国和法国都有贸易,结果就变成法国人扣英国人和美国人的船,英国人也扣美国人的船。

英国人更过分,因为他觉得美国人是我殖民地的子民,所以你应该是被我英国人管的,所以甚至会强征这些扣了船的这个美国人,入伍加入英军去打法军。

美国人受不了了,所以在1807年的时候有一个禁令,禁止这海洋贸易,我不跟你做了。

禁止海洋贸易本来是想保护美国不受侵犯,但实际结果是美国自己的贸易大受影响。

因为美国当时不够发达,需要依靠欧洲大陆的贸易,这个时候Francis Loyal作为一个商人。

他敏锐地认识到美国需发展本土独立纺织业以避免贸易战受限,于是决定进行产业纵向整合,即从纺织到织布再到成衣一体化。

为此他前往英国和法国考察纺织厂,期间赶上了1812年英美第二次独立战争,发现打仗后赶紧绕道回国。

1814年回到美国,1817年成立波士顿制造公司(美国制造公司)专注纵向整合纺织产业。然而他很不幸,1815年公司成立后,他于1817年去世。

但因为他拉了很多投资人一起做,系统得以留存。

他的投资合作伙伴沿用模式继续运营公司,并在1822年将公司迁到新址,把新地方命名为loyal,该地在波士顿往北一点点。

为纪念他,其最早建立公司的地址叫威森,现在叫威森罗奥系统,该系统是产业纵向整合且大包大揽,工厂里有各种设施,包括为年轻女孩提供工作机会,甚至全家都可被雇用,系统内有学校、宿舍、商店等。

这个系统之所以能成功,并非因为美国资本家比英国资本家更善良。

以美国工业革命之父斯勒特为例,他1789年到美国,1790年代开始建此系统,十年后有好几个厂,但1822年美国第一次工人罢工就是冲着他,说明他也并非完全善良,而是为从工人身上多赚钱,同时也是为保障规模生产达到最大产出。

6.工业革命动力变迁与核心理念

工业革命的核心是规模生产,而瓦特蒸汽机并非规模生产的最好动力。

美国工业革命吸引了很多目光,而这被认为是世界的未来。

在一八五几年美国举办世界博览会,当时总统格兰特和欧洲、巴西皇帝一起为展览会揭幕,揭幕式上启动巨大蒸汽机带动长34公里的博览会上的整个系统传动。

蒸汽机输出机械动力,需用曲轴连杆、轴承等硬动力传输方式连接,若带动某个环节还需留出齿轮咬合,非常复杂且难控制。

而后来真正规模化的动力来源是电力,因为电线是软的,可随意布置,插头一插动力就来,所以蒸汽机从来就没有成为工厂生产的主流动力。

工业革命的核心是规模生产,当时规模生产的主流动力是水力,比如英国沿水而建的纺织厂以及美国波士顿旁边的兵工厂spring field,在一八一几年的时候,靠溪水做动力,一年能生产6万条枪,而非蒸汽机。

工业革命以瓦特当标志选错了对象,真正应选的标志是阿克莱特,但其纺织业标准化难以复制,工业革命启动是一个思想而非具体技术,真正的具体技术如流水线是福特发明的。

7.工业革命后造富规则变迁

工业革命后全世界造富规则改变,此前财富增长积累缓慢,靠种地积累财富有限,想成巨富只能靠战争、掠夺,工业革命前世界战争多,巨富们都是暴力集团首脑,包括草原牧民,如成吉思汗以及中国皇帝这种暴力集团的大老板。

工业革命后造富规则改变,真正成为巨富的是科技企业家,利用前沿科技进行规模化生产并销售给所有人。

阿克莱特是当时英国巨富之一,但并非、首富,当时英国首富是贩卖毛皮的商人。

随着时间发展,到福特成为首富,这体现了模式的清晰化。

8.蒸汽机革新与运输业的发展

英国是工业革命起源地,却被美国超越,原因在于瓦特蒸汽机的贡献不在规模生产而在规模市场覆盖上,这靠火车和轮船实现。

1776年瓦特改良蒸汽机,有个工程师威廉・摩多克,蒸汽机动力输出是线性往复的,主要用于替代纽康门蒸汽机,瓦特的销售策略是专找已安装纽康门蒸汽机的用户,如煤矿主,帮其免费拆掉纽康门蒸汽机换上瓦特蒸汽机,使用免费,一年后根据节省的费用劈一半作为报酬,因为英国盛产煤炭,煤矿需抽水,虽然纽康门蒸汽机效率低但煤矿能承担得起,而瓦特蒸汽机可节省费用。

瓦特蒸汽机的销售策略是替代纽康门蒸汽机,其工程师威廉・摩多克想把往复运动变为循环运动以驱动轮子造车,但被瓦特警告动力不足,必须先搞定高压蒸汽机。

1801年,Trivia seek发明高压蒸汽机,二十多年后火车和汽车出现。1825 年和1830年,Steven森实现火车商业运营,他在铁轨上注册专利使铁轨耐用,此为商业火车与传统火车的区别。

高压蒸汽机发明者得罪了瓦特,瓦特起诉其侵权,虽然这一次是炸是操作失误,但瓦特借题发挥,最后发明者绕开瓦特专利造出新蒸汽机,因用于火车轮船而改变世界,使运输无所不在。

9.英国的全球农业布局及其影响

当时英国仅解决了纺织品规模制造,轮船火车使运输能力高于生产能力,英国让美国种棉花并强制控制贸易,还在非洲、印度等地种植咖啡、茶叶等,由英国东印度公司统购统销,但产品单调且依赖地方易致地方独立,美国因此建纺织厂控制棉花运输而脱钩英国。

英国完成市场覆盖,要实现规模生产到处可见需解决复杂产品规模生产。

10.工业革命中的规模化生产:从福特的创新谈起

福特在1902年造赛车跑赢吸引投资,1903年建福特工厂,1908年生产出T型车,其核心是流水线,1908年新车售价825美金,1913年实现移动流水线,即车动工人不动,每个环节工人固定。

1913年的移动流水线进一步降低成本,到1916年实现电力化,当时对于电力化存在外接电源和内部发电的争论,福特先采用内部发电,用9台两三层楼高的巨大蒸汽机专门发电来驱动流水线操作,即不是用蒸汽机直接传输动力,而是传输电力转换成动力。

十年后的1926年,外接动力成为主流,内部发电的蒸汽机仅用了十年就被潮流淘汰。

由此可见,虽然各个行业的流水线不一样,但设计和开发流水线的思想是可以学习的。

在1920年代美国被称为“咆哮的二十年代”,复杂产品开始大量产出,比如GE崛起,发现厨房领域可开发,有烤炉、冰箱、烤面包机、洗衣机、洗碗机等产品,这些产品都需要规模化生产。

11.美国工业化进程及对工人待遇的转变

真正解决大范围规模化生产是在美国而非英国,英国虽有蒸汽机提供持续动力和阿克莱特的规模生产思想,但两者未有效咬合,而美国实现了复杂产品用电力做持续动力。欧洲大陆贡献了超大规模性的理念,美国因其地域大,更多发展本国铁路和公路。

十九世纪末美国大建铁路有铁路大王和钢铁大王,二十世纪二战后美国从德国得到启发大建高速公路,同时大建郊区住宅,美国向城郊迁移并非一直如此,没车时只能住城里。

20世纪初美国大量移民涌入时都住城里,真正向郊区迁移是在二战后。

一方面美国从二战吸取教训大搞高速公路,另一方面安置二战退伍老兵,给予他们几乎无息的贷款购房。

同时,福特为让产品有销售,首创一天五美金工作制,使得工人干72天活能买一辆车。

福特反对工会,1929年美国经济大萧条,1932年他被迫削减工人工资引发罢工,他强硬镇压导致数十人受伤、5人死亡。直到1941年二战开打,在太太劝说下与工会妥协,发现妥协后能更好与通用汽车竞争,其思考核心是自己的生意。

12.建房与美国经济的关联

建房子是为安置人,如利维特小镇学工业革命精髓进行标准化制造迅速建房,建房成为美国经济振兴关键点是因为建房带来需求,房子建成后需要填入各种产品,如冰箱、洗衣机等。

产品来自大量能够规模化生产的企业,价格不贵,人们买房后会在房子里放置众多商品,使得整体市场迅速扩大,这是美国振兴的原因。

后来到了1958年,二战后美苏关系有一段缓和期,为加深了解,双方决定互相办展览,1959年6月苏联在纽约办展展示其高科技及为全人类福利的成就。

7月美国在莫斯科办展展示冰箱、洗衣机、汽车、音响、电影院等娱乐相关产品。当时美国副总统尼克松前往苏联,赫鲁晓夫接待,两人在美展场门口(一个展示美国厨房和家居环境、能塞很多电器的地方)展开辩论。

赫鲁晓夫怀疑美国普通家庭不可能什么都有,尼克松则称美国普通家庭确实如此。

美国驻苏联大使提醒尼克松美国是理想主义者而苏联是庸俗现实主义者,但讨论中发现尼克松讲得很现实,赫鲁晓夫也一样。

尼克松强调美国每个人有冰箱、电视,还称自由是有自由选择各种商品的权利,听起来世俗,但美国确实繁荣起来了。而只强调理想、缺乏物质基础的国家衰败下去,因为规模消费是产业增长、经济增长的核心原因之一。

所以需要规模生产、规模的市场覆盖以传递商品和规模消费来使用商品,三者具备经济就会繁荣,而经济繁荣会带来中产阶级。

中产阶级是实现规模生产、规模市场覆盖和规模消费的关键,他们既是生产者和传递者,也是消费者。

一个国家的实力强盛取决于中产阶级的规模,因为他们有足够的消费能力,能驱动生产、科技进步和产业升级,所以国家强盛的指标是中产阶级。

如今美国令人担心的是中产阶级在萎缩,中国面临的挑战是打造强大的中产阶级。工业革命造成了各国普遍富裕,中产阶级在其中起到重要作用。但美国在发展中出现了 1929 年大萧条这样的严重问题,需要对此进行解释。

13.大萧条后经济周期与科技创新影响

权威人士达利奥认为,大萧条等重大危机标志着国家从繁荣走向衰退,国家通常经历从百废待兴到兴起繁荣再到慢慢衰落,最后出现危机,呈现“成、住、坏、空”的环节。

大危机的出现意味着国家经济出现重大问题,跌落低谷,要等到下一轮经济周期才能再次繁荣起来。

大萧条后虽紧接着是二战,但二战后美国从1945年到70年代初迎来空前繁荣,GDP高速增长且赶超苏联,同时贫富分化逐年降低。70年代初后贫富分化又逐渐升高,如今美国贫富分化到新高点,但按规律未来一段时间贫富分化可能会重新降低回来。

对此还有另一个解释,卡洛塔・佩雷斯是熊彼特的真正衣钵传人,他用定量、系统的方式解释了科技创新(包括颠覆性创新、破坏性创新)如何推动社会发展,其中有一条是新技术融入社会总有一个衰退期,当人们欢呼新技术了不起时会过高估计其带来的变化,可能造成郁金香花球事件,破灭后进入低谷,之后科技会飞入寻常百姓家,造成经济的真正繁荣。

技术发展总有低谷出现,这是普遍规律,工业革命那次因核心三要素汇集是大飞跃,之前有大裂谷。克劳德・派瑞斯的解释更接近事实,能解释二战后美国的腾飞。

如今我们处在数字革命的半个周期,数字革命的前一半可能会面临大裂谷阶段,可能在2029年,虽不是完全确定,但可能有冲击,原因是人们可能高估人工智能给社会带来的转变。

1929年曾出过问题,如今过去几年美国利率在5%左右,1928年美国银行利率也是5%。

现在美国利率5%时股市不活跃,若利率恢复到5%而股市依然活跃,可能是危险信号,类似1929年情况,但目前不用担心。

14.安迪·沃霍尔与美国的平民文化

上一个周期结束后留下一些遗产,这些遗产与美国的调性契合,美国平民文化有很深根基,从惠特曼的《草叶集》到斯布林斯廷的摇滚,蔓延到艺术界和产业界,如美国人造车造野马而非兰博基尼。

安迪・沃霍尔总结美国文化,认为看电视喝可乐,总统和普通人喝的可乐一样,再多钱也买不到比街角乞丐更好的可乐,他认为这是美国的伟大之处,但说话者认为这并非美国的伟大之处。

规模化生产的野马发动机不一定比兰博基尼发动机差,兰博基尼优势更多靠调教,而发动机本身规模化生产可能更胜一筹。

安迪・沃霍尔是第一个敏感意识到工业革命价值在于普罗大众和广泛推广的人,他在 1963 年在纽约设立自己的工作室,取名为“factory”(工厂)。

1964年他在纽约举办标志性展览“super market exhibition”(超级市场展览),他把大家避之不及的词用于自己的艺术品,公然宣称自己的艺术叫 “business art”(生意艺术),艺术家通常讨厌铜臭气,但也有像毕加索那样想办法挣钱的。

他明确指出,若要让普罗大众消费得起,就必须标价,因为若不标价,就无法通过商业手段让所有人都能获取。

商业是有积极意义的,没有商业,众多先进科技就无法走进寻常百姓家,所以他要做的就是将艺术商品化。

这是一种颠覆,这种颠覆从工业革命角度来看,当通过规模生产、规模销售和规模消费的方式能够获得优势时,这种优势本身会演变成一种文化,人们会倡导规模生产是好的,安迪·沃霍尔就是这种文化的倡导者,最终会形成文化认同。

15.人类进化与文化接受的关系

当工业革命的成效充分显现,美国经济蓬勃发展后,欧洲人就不再嘲笑美国人了。在此之前,欧洲人是鄙视美国人的,认为他们没文化。

但当美国经济繁荣起来,美国的那种粗犷、不拘小节的特点也开始受到尊重。

比如奥巴马担任总统时,接见国内宾客时把脚翘在桌子上,中国人会觉得这样很失礼,欧洲人更会这么认为,但美国人却觉得正常,因为他们觉得这些不是成败的关键,只尊重对成败起关键作用的因素,不看重这些小节。

而且文化认同有时会泛化,比如提到美国生活方式,人们会把麦当劳、肯德基都涵盖进去。当我们尊重西方的商业习惯和市场规则时,会发现大家不约而同地穿上了西装。

西装并不能促进我们遵守市场或商业规则,可我们为什么要穿呢?

因为西装是文化的一部分,当我们对别人的成就心怀敬仰时,就会开始接受他们的文化,而这种文化里有些因素是成就产生的原因,有些则未必,但我们会全盘接受,这是一种规律。

说到进化,人类进化有其独特之处,和其他物种不同,自然进化往往是以一个物种消灭另一个物种为结果,而人类进化是以一个文化群体接受另一个群体的文化而告终。

这种方式更加温和,不是血腥的杀戮,这也是人类能够持续进化的原因。

因为人类只要起点不断提高,持续接受先进的事物,甚至在接受达到一定程度后还能创造出先进的东西。

我们都经历过这样的过程,改革开放之前,我们起点很低,对市场经济一无所知,比如我刚毕业做咨询时,很多市场经营术语都不懂,那时也没有 MBA,都是边学边实践。

慢慢地,我们不仅学会了这些,还开始创造新的东西,甚至有了反向的文化输出,比如TikTok、黑悟空等。原本是西方在文化方面占据优势,现在我们开始输出了。

后面的理论探讨部分,我们会进一步研究中国文化应如何输出,以及中国文化输出在中国全球化进程中应承担何种角色。

中国全球化面临诸多困境,这与缺乏文化输出有很大关系。在商业方面,我们虽有成功之处,但这些成功并未在文化层面得到认同,甚至还遭遇敌视,典型的例子就是纪录片《美国工厂》。

曹德旺在美国建厂时,将美国工人请到中国参观,本想展示中国人的勤奋,像996、内卷体现出的认真工作态度,但美国人看后却被吓到了,他们认为这种工作方式不人道,觉得应该悠闲地生活,不应为工作牺牲生活,于是产生了文化冲突。

所以,如何将自身的先进性包装成一种能让对方接受的文化,这是非常重要的问题,后续我们会进一步探讨。

在全球化方面,有值得我们学习的对象,日本的全球化经验就有很多可取之处。美国的全球化是从高处走向低处,即从领先地位向落后地区拓展;而日本往欧美的全球化是从低往高走,在七八十年代,日本产品在美国曾被视为低价低质的廉价货。

我们要学习日本在这种情况下的全球化经验,稻盛和夫就是值得我们学习的对象,他在美国建厂时也遇到过类似问题。曹德旺也信佛,其实应该好好学习稻盛和夫在美国建厂时是如何讲述自身故事的。

工业革命这一轮的周期基本上已经结束了。

然而,其演进过程并未就此终止,即便对于实体产品生产、规模生产而言也是如此。

16.厨房辩论后消费与科技的发展脉络

原因很简单,就拿尼克松和赫鲁晓夫的厨房辩论来说,由于是公开辩论且通过电视直播,尼克松在辩论过程中说出了不少金句。

其中有两句我特别喜欢,一句是他提到我们的消费能力是无止境的,也就是说,即便科技有时会存在研发停滞期,在一段时间内没有新的发展,但消费能力却不一样,只要能提供更好的产品,消费者就会立刻进行消费,这种消费需求是无穷无尽的。

另外一句是他说今天的奢侈品将会是明天的必需品。这就给大家指明了一个方向,先去制造奢侈品,然后将其普及开来,让原本人人都渴望拥有的奢侈品变得触手可及,如此一来,市场也就随之而来了。

这意味着只要能够精准地抓住消费、把握需求,那么这个市场就可以实现无限持续的增长,这便是相关的理论依据。

我们说要抓住消费、抓住需求,而这背后有两条主线奠定了如今的整体基础,甚至促使了从工业革命的规模化生产向数字革命的规模化服务转变。

我们认为这种转变是由两条线造成的,其中一条线涉及一个叫安戈巴德(Douglas Engelbart)的人。

安戈巴德在1957年就进入了一个名为SRI(斯坦福研究机构)的地方,这是斯坦福的一个非营利研究机构,主要从事商业转化方面的工作。

大家可能对它不太熟悉,但它所发明的东西大家肯定很熟悉。

在1968年,它做了一次展示,这次展示如今被称作“the mother of all demos”(所有展示之母),因为这是人类首次对计算机产品进行的系统展示,像图形界面、鼠标操作系统等等一系列如今计算机产业常见的元素都是由这次展示奠定基础的,甚至网线等小细节也都涵盖在内,所以它被认为是奠定了当今很多计算机产业基础的一次展览。

当了解到这个情况时,就会产生一个疑问。大家都记得另一个故事,就是乔布斯的苹果公司因为接受了施乐公司的投资,施乐公司有个研究院叫施乐研究院(park)。

由于投资关系,乔布斯被邀请到施乐研究院参观,施乐研究院对这位新兴企业的CEO进行了隆重接待,并展示了各种各样的科研成果,包括图形界面、鼠标以及很多其他东西。

之后,这些成果就被应用到了苹果的苹果2产品中,从而让全世界都接受了这些技术。

大家发现其中的差别了吗?

这些技术原本不是SRI的吗?怎么就到了施乐公司那里呢?

原来是在1970年的时候,好几个SRI的员工因为和老板意见不合,就跑到施乐公司去了,还带着科技成果一起过去的。

1973年,施乐公司就做出了他们自己的个人计算机,虽然当时不叫PC,但已经是带有图形界面和鼠标的很先进的个人计算机了。

然而,施乐公司的情况比较特殊,施乐研究院(park)制造了几千台设备,但这些设备仅供内部员工使用,包括研究院自身使用了很多,施乐公司其他部门使用了一部分,还有一部分捐给了高校,由于数量仅有几千台,没有进行商业化,这才有了后续的故事。

苹果公司接手了其中一部分成果,并将其商业化,打造出了苹果2。而这一切的源头是安格巴特这个人,他是个天才。他在1957年加入SRI,1962年发表了一篇文章,同时成立了一个机构。

他的文章是《argument of human interact》,翻译过来就是“人类智力的增强”。我们在得到的课程里讲过未来一个重要发展方向是“人类增强”(human augmentation),其中最重要的方向是“智能增强”(integra mentation),就是让人类智力变得更强。

所以现在讨论人和人工智能的智能之争还为时尚早,因为人的智能还未增强,等增强之后再讨论这个问题才更有意义。

17.人类增强与智能系统的未来

人类从来就是利用工具的动物,人工智能是我们的工具,不需要担心它是敌是友的问题。

在那个时候,安格巴特就在思考能否将电脑网络设计成人类的外脑,这就是“电脑”名称的由来。

当然,后面我们会讲到安格巴特的思想来源是另一个人——万尼瓦尔·布什,他是受到这个人的影响逐步发展起来的。

另外,这里还有个有趣的点。1968年他展示了一个东西,学名是“XY position indicator for display system”,即显示屏上的位置指示器,大家猜是什么?

其实就是我们今天俗称的鼠标,这是1968年正式对外公布的名称,所以可以确定乔布斯的苹果产品相关技术是借鉴了这里的成果,只不过不是直接从安格巴特这里获取的,而是从施乐研究院(park)那里获取的。

还有一个人是威廉姆·沙克利,他非常有名,尤其是在硅谷发展历程中,他有着重要地位,硅谷的发展至少有一半与他相关,另一半则与互联网相关。

先讲威廉姆·沙克利,他是个天才人物,一毕业就进入大名鼎鼎的贝尔实验室,从事凝固态物理方面的研究。二战期间,他曾参与指导B-29轰炸机的训练系统,还在1945年应美国军方邀请做了一项研究,关于美国若打到日本本土可能带来的伤亡情况。

研究表明,日本人会坚决顽抗,预计日本可能会死掉500万到1000万人,而美国可能会有大概400万的伤亡,其中约40-80万的死亡。

基于此,美国最终决定投掷两颗原子弹,而执行投掷任务的B-29轰炸机就是他曾参与训练的。

战后,沙克利回归科研,于1949年搞出晶体管原理,1950年申请专利,1951年拿出实际产品,1956年凭借此项成果获得诺贝尔奖。

同年,他凭借积累的声誉在硅谷新办了一个研究院,即肖克利半导体研究院。但他性格极端偏执,比如公司秘书手划伤,他就认为有人想害秘书,还对员工使用测谎仪,导致手下精兵强将中的八位优秀人才叛逃出去,成立了仙童半导体,这便是硅谷的起源。

这八个人中包括提出摩尔定律的摩尔等人,其中摩尔和另一个人以及安迪·格鲁夫共同创造了Intel,不过安迪·格鲁夫没在沙克利手下干过,他还写了《只有偏执狂才能生存》一书,这对那两位从沙克利手下叛逃的创始人来说颇具讽刺意味。

从美国科技发展的整体情况来看,逐渐意识到研究的重要性,因为仅有产品流水线和规模生产还不够,要持续满足需求、推出新产品就得依靠科研主导。

早期科研主力是研究院,虽能招来优秀人才,但效率极低。直到1980年的拜杜法案出台,改变了这种状况,由高校负责科研,小的科技创新公司完成产品转化,效率得以大幅提升。

如今很多著名公司,如英伟达、伊鲁米娜等都是通过从高校获取专利等方式成立的,创新问题在这条线上得到了解决。

另一条重要的发展线是由另外一些人开启的IT产业方向。从半导体逐渐发展到IT产业,而IT产业开启的思想源头来自万尼瓦尔·布什。

他是个非常了不起的人,年轻时就展现出非凡能力。

1922年他随便成立的一家公司后来成为著名的军火承包商雷神公司。

1932年,40岁出头的他成为MIT的副校长和工程学院院长。

1938年,二战期间,他直接向罗斯福总统提建议,鉴于一战时美国军方和科研协调极差,他写了一页纸的建议并面谈半小时,罗斯福签字认可后成立了美国科学界和军方的协调办公室,他担任负责人,这后来成为NASA的前身。

1940年,他被罗斯福委任负责先进武器制造,包括原子弹相关事宜,可说是曼哈顿计划的最早负责人,资历深厚。

1945年,万尼瓦尔·布什做了两件对历史有深远影响的事。

第一,近两年美国打科技战提及的无尽前沿法案,其源头是1945年万尼瓦尔·布什写的《科学:无尽的前沿》报告,他认为科学是必须守住的无尽前沿。

该报告交给当时升任总统的杜鲁门后,直接促使1955年美国成立国家科学基金会,原本他建议赞助应包含基础研究和应用研究,但一帮学者讨论后只赞助基础研究,导致后来美国科学基金会只赞助基础研究,应用转化不畅,才有了后来的拜杜法案,让小公司完成转化。

而这一情况也给了中国机会,因为小公司转化后与美国大公司对接不上,却能和中国的OEM企业对接,为中国科技发展留下了一线生机。

若当初按照万尼瓦尔·布什的思路,高校既负责基础又负责应用研究并直接与美国大公司对接,可能如今美国就少了很多小公司,中国科技崛起也会困难许多。

很多历史发展方向在不经意间就发生了转变,这是难以事先预料的。比如 1980年拜登法案出台,致使跨国公司失去竞争优势,美国人也不会料到这个法案会对本国大公司产生如此负面的影响。

另外,1945年出版的一篇名为《as we may think》的短文,为恩格尔巴特鼠标图形界面的设计思想提供了。

在这篇文章中,作者明确提出了未来图形界面、互联网、万维网的超链接结构、数字图书馆以及语音识别等一系列概念。其核心思想是通过增强人类智力,将人类知识汇集起来,形成人类的“外脑”。

不过,受历史局限性影响,作者没料到在知识汇集之后,不仅形成了“外脑”,还能通过对知识的提炼分析,借助人工智能让智能系统在人体之外产生。这是具有划时代意义的。

由此可见,转型往往在人们不经意间悄然发生,比如研发领域的转型、电子产业和IT产业的转型。

18.IBM PC部门主管Estrich的贡献及其对IT产业的影响

IT产业转型后有三件事奠定了如今人工智能的基础,其中之一是PC的广泛使用。通常人们会将功劳归于苹果2或比尔·盖茨的DOS系统,但实际上真正的功臣是Estrich,不过大多数人并不认识他,这是因为他很年轻就因车祸离世了。

1980年,他被任命为IBM的一个部门主管,此次任命可以说是临危受命。1973年施乐推出了自己的PC但未上市,之后苹果借鉴相关经验迅速推出了苹果2,还有一家叫commode l的公司也推出了产品,小型计算机和微型计算机开始兴起,市场规模日益扩大。

而IBM此前一直致力于大型机业务,此时他们也察觉到了危机,他们并不愚钝,决定应战。不过他们明白自身内部效率低下,靠内部应对挑战是不行的。

于是当时的CEO做出决定,任命他负责一个独立部门,负责IBM的研发,并授予他全面权力,允许他自由选择合作伙伴,不局限于公司内部。

在选择外部合作对象时,对于操作系统而言,芯片选择了英特尔的8088芯片。

在选择操作系统时,他一开始找了一家大公司,没想到这个公司的老板度假去了,只派了个律师来谈,这让他非常生气。于是他决定找一家年轻有活力的小公司,这家公司叫微软。

很多媒体上所讲的故事版本是错误的,比如流传比尔盖茨因为母亲是IBM董事才得到做DOS系统的机会,真实情况并非如此。

IBM难得有一次独立操作的机会,是负责这个项目的人选中了比尔盖茨和DOS系统。而且DOS系统是历史上第一个可兼容、可扩展的系统,这改变了以往的计算机使用模式,像后来我们能自由购买内存条插入电脑,在这之前是不可想象的。

苹果2则有所不同,乔布斯的理念比较封闭。1980年他被任命为部门负责人,到1981年就做出了产品,价格仅为1565美元,而当时IBM最便宜的产品要卖1万美元,IBM竞争对手阻击IBM所设的价格都有6000多美元。

这个产品一经推出就大卖,从1981年至1983年,年销量达75万台,到1984年,PC事业部的年收入达到40亿美金,而当时苹果的年收入仅20亿美金,IBM的PC事业部收入是苹果的两倍。这使得苹果在1984年想要挖走他。

然而历史充满戏剧性,一方面他没有答应苹果;另一方面,本来或许有更多争取的机会,但1985年他因飞机失事离世。他完成了人类历史上意义非凡的转变,造就了如今开放的PC系统乃至开放的IT系统。

设想一下,如果他没有去世,且乔布斯三顾茅庐将他招揽过去,那么首先,乔布斯就不用招募百事可乐公司的CEO,也就不会有后来乔布斯被踢出苹果这一情况。

其次,从苹果2到苹果3、苹果4可能就会变成开放系统,如今的局面也许就不是封闭系统和开放系统的竞争,而是两个开放系统相互竞争,世界格局或许会大不相同。

但历史无法假设,这个人非常值得我们铭记。

PC的普及产生了一个重要影响,即我们所有的经验都能被记录下来,并且实现数字化,变得更易于存储和分享。

19.互联网发展与Netscape的崛起

不过,若要真正实现存储和分享,还要提到另一个人,随着时间推移,大家对这个人会越来越熟悉,因为他是当今人们熟知的人物——马克·安德森。

我们称他为“捅破互联网窗户纸的人”。此前,人们一直纪念蒂姆·伯纳斯 - 李(tim berner lee),是他拟定了3W框架并免费公开给所有人使用,不收专利费,这对人类知识的知识产权而言意义重大。但实际上,这其中并非没有商业发展空间。

这个人做了一件简单却极具影响力的事,由于当时3W架构主要搭建在服务器上,以各个大学或大型学术机构为节点,都是在服务器上操作。他把服务器版本改造成了PC版。

我在1993年上网,印象深刻,当时用一台旧苹果电脑,浏览器叫magic,它是历史上第一个互联网浏览器。当时的图形界面没多少图形,只有一行字,但有超文本,字中有亮色的地方可以点击,点击后能跳转到另一个页面。这就是他最早做出的成果。

这个成果出现后,技术发展的主旋律是降低门槛,互联网使用门槛一下子降低了,PC都能接入,而且上网后内容跳转不需要专业知识,只需点击就行。

互联网内容暴增,之后互联网的历史大幕就此拉开。

另一位名人麦特卡夫这样评价马克德森,他说马克德森做出的Music浏览器让数百万人瞬间觉得上网比满足基本生理需求还重要,他创造了互联网历史,并且还能从中盈利,这是非常了不起的。

1993年马克德森在学校做出了Magic浏览器,当时是免费版本,很快就受到关注。他一毕业就被吸引到硅谷,有投资人找他一起制作商业版本,也就是Nescafe。

之后Nescafe和微软展开激烈竞争,虽然微软因反垄断法案败诉,但Nescafe也受到很大影响。

不过马克德森运气很好,1993年做出Netscape,1995年公司就上市了。最厉害的是在1999年,因为2000年互联网泡沫就破裂了,他在泡沫破灭之前,以43亿美元将自己的公司卖给了AOL。

AOL是一个互联网接入提供商,它的内容一度超过其他互联网内容,因为它聚集了上百万通过AOL接入互联网的用户,这些用户的内容都聚集在AOL网站上。

20.Jeff Hawkins对无线互联网和智能设备的贡献

另外还需要注意的是,我们现在经常简单地把无线互联网当作互联网的延伸,认为只是可以移动罢了,但实际上无线互联网和互联网有着本质的区别。

在无线互联网发展历程中,我们大多会纪念乔布斯,但也不应忘记另外一个人——读博士学位时,他和博士导师谈及自己想研究人杰夫·霍金斯。因为他是世界上第一台智能手机以及第一台掌上电脑(主要指PDA, iPad这类设备的早期形态)的发明人,早在1992年他就发明了PDA。

诸多无线互联网的思路定义以及功能实现都是由他开启的,就如同当年鼠标的情况一样,乔布斯扮演的是普及者角色,而非原创者。

此外,杰夫·霍金斯还有一段有趣经历。他原本是想研究人类智能的,在攻读博士学位时,他和博士导师谈及自己想研究人类智能的想法,然而博士导师并不认可他的研究方向,认为此路不通,当时还未兴起如今的卷积神经网络潮流,像杰夫·雷·欣顿(Jeff Re Hinton)那样研究类似方向的人也被导师拒绝,处境颇为悲催。

杰夫·霍金斯一气之下投身产业界进行创业,并且取得了成功。

2002年,他自掏腰包3000万美金成立了一个名为红木脑科学研究研究所(Red Wu Institute)的私人研究所。

但由于研究所运营花费过高,到2005年,也就是三年之后,他将研究所捐赠给了伯克利,如今伯克利的脑科研究院有一半是得益于他的捐赠,同时相关研究成果也保留了下来。

顺便说一下,我不担心当前通用人工智能能够很快实现,原因在于人类智能的机理都还没彻底搞清楚,连其原理都不明确,又谈何超越呢?

而杰夫·霍金斯算是距离搞清楚人类智能机理较近的人之一,他在PC时代、移动时代以及智能时代都一直在持续进行相关研究,起到了承前启后的作用。

另外,当下人工智能的大爆发也值得关注。这一轮爆发主要是因为OpenAI推出了ChatGPT,尤其是GPT3.5,2022年11月30日是个值得纪念的日子,正是它的出现引发了这一轮热潮。

历史就在我们身边不断发生着,这确实令人兴奋,但关键是要想明白这些历史事件发生意味着什么,以及自己能在其中做些什么。

21.超级智能与人类未来:对AI发展及其应用的深度探讨

在这背后,有一个关键人物叫伊利亚·索斯科瓦(Ilya Sutskever)。他在今年6月份刚刚离职,去了一家致力于安全的超级智能的公司。

山姆·奥特曼侧重于商业化,而他和其他一些人则觉得安全至关重要。

他们的担忧是有道理的。因为如今人工智能已经实现了一个飞跃,过去常说的图灵测试现在都没人再提了,现在和互联网进行对话时,已经很难分清对方是人还是机器。

为什么会这样呢?

如今大家都知道“大力出奇迹”的说法,之前伊利亚的老师也曾公开承认,在伊利亚读博期间就提过,很可能智力并没有大家想象的那么复杂,只要数据量足够,通过大量训练就能实现。

但当时伊利亚是予以否认的,他认为不可能做到。

OpenAI的成果似乎证明了“大力出奇迹”这一说法在人工智能领域的可行性,于是伊利亚或许会思考,若进一步加大这种“大力”的程度,比如增加十倍百倍,是否就能实现通用人工智能呢?

但我们认为这是不可能的,因为其结构层面已经存在本质差异。

从基础和认知层面来看,在对感觉器官接收信号的分析上,比如视觉、听觉信号分析,确实采用的是卷积神经网络结构,只是层数有所不同,但基本结构相似。

然而,人类智能并非取决于对原始数据的单纯分析,而是依赖于对这些原始数据的综合运用。

具体而言,我们通过耳朵听到声音并解析出声音信息,用眼睛看到视觉景象并解析出图像信息,然后将这些信息综合起来,形成对外部世界的统一理解。

但当下所有的人工智能系统实际上是单一系统。虽说有系统整合的说法,可它是在处理数据之前就进行整合的。

也就是把不同的输入,像声音、文字、图片等输入,全都转化成一种叫token的数据形式,然后再输入到人工智能系统中。这样一来,人工智能接收到的是同一类没有区分的数据。

这和人类的智能结构截然不同。人类的结构是区分开的,听觉就是听觉,触觉就是触觉,是在各自处理完成之后再进行整合,而非在处理之前整合,这是一个重大区别。

所以,目前人工智能在处理前整合数据的方式下,虽在某些方面能达到一定水平,比如出现了视觉智能、听觉智能、语言智能等领域智能,或者在某些领域能达到专家级智能,但这都并非通用智能。

近期还出现了一个新词“super intelligence”,它更具前瞻性,甚至已超越了通用智能的范畴,仿佛是一种超越人类的“神人”概念。

但我认为这是一种误解,我们能够实现的是在某个特定领域的“super lent intelligence”。

例如,人工智能在开车领域可能超越所有司机,但它也仅仅只会开车;在做视频方面能超越所有视频编辑者,但也只会做视频。

若想用人工智能完全替代人类,目前还做不到。

因为人类所从事的多是综合性、通用性的事务,在这些方面人类完胜人工智能,至少目前我们还能保住自己的饭碗,毕竟科技产业如此复杂,总有人工智能干不了的事。

但若是在单一领域,以前若是该领域的专家,那现在可能要小心了,或许会有被淘汰的风险;而若是能成为利用不同领域专家成果的综合者,日子可能就会好过一些。

二、看懂未来:人类社会的底层的规律

我们有幸经历了一个半的科技革命周期,正因为如此,对于科技革命将会出现的情况,我们便有可能做出理性的预判了。

就如前文所讲,马斯克洞察到了上一个科技革命的端倪,所以他的认知和我们当下普遍的理解存在差异。在此,我们可以从三个层面来探讨人类的发展进化:

第一,是以千年为计算单位的宏观层面的进化。这属于底层规律范畴,人类始终遵循着自身独特的进化规律持续发展着。

第二,是以百年为基准的中观尺度的科技革命。这一尺度下的科技革命对人类社会的发展有着重要影响。

第三,是微观尺度。在一次科技革命当中具体会发生哪些事情,只有深入到微观层面去剖析,我们才能明晰明天该如何行动。

我们将人类发展进化按照这样三个层次来进行阐述讲解。

1.宏观尺度:人类进化的独特路径,文化与技术的双向选择

我是学生物的,在上学时最喜欢进化论,不过进化论中有一件事一直没阐述清晰。

大家都知道达尔文提出了进化论,其中有一个广为人知的事件:达尔文原本没打算发表自己的进化论观点,然而有个叫华莱士的人把自己的论文交给达尔文,请他帮忙发表。

达尔文读完后大为震惊,因为华莱士的论文基本就是《物种起源》的浓缩版。于是达尔文采取了一个做法,将自己的成果和华莱士的文章同时发表。

但如今提到《物种起源》,几乎都只归功于达尔文,这是为何呢?在很长一段时间内,华莱士并不比达尔文逊色,甚至在很多方面比达尔文更有名。原因是《物种起源》与达尔文的宗教信仰相冲突,所以达尔文尽量避免在公众场合谈论进化论。

而华莱士更年轻,口才出众,四处演讲,因此华莱士的声誉曾一度超过达尔文。

那后来华莱士为何渐渐没了声音呢?这是因为华莱士在一个关键问题上犯了错——他想不明白人类为何能进化出来。

举个例子,在非洲草原上,狮子要是跑得特别快,便能轻易捕到羚羊,可这时就会出现一个情况——进化动力消失。因为轻易就能捕到猎物,也就没了继续提升奔跑速度等方面能力的动力。

所以我们会发现,狮子和羚羊的奔跑速度总是较为接近,不存在比羚羊快十倍的狮子,也不存在比狮子快十倍的羚羊,在一个生态系统里,相互竞争的物种实力往往相差不大。

然而,有一个不起眼的物种“智人”,既没有尖牙利爪,跑步速度也比不上狮子、羚羊,按常理来说似乎很难生存下去,但没想到却超越了它们。超越到何种程度呢?

在一万年以前,地球上存在着众多大型动物,可在那段时间里,它们却逐渐灭绝了。甚至到了今天,虽说狮子是能吃人的,但在非洲马萨马拉居住区,狮子看见人反而会逃跑,就是因为之前被人类捕杀得太厉害,已经打不过人类了。

那么,为什么弱小的“智人”能超越自然界的其他所有物种,而且还能不断进化呢?这让华莱士百思不得其解,最后他得出一个结论:自然界的一切动植物、微生物都是进化的产物,唯独人类是上帝创造的。

达尔文也清楚这个问题无法回避,所以专门写了一本书来研究。他认为,物种间的竞争是符合自然选择理论的,也就是“物竞天择,适者生存”,在这种物种间竞争的情况下,一般不会出现超越其他物种很多的情况。

但还有另一种竞争,即种类竞争,比如雄性争夺雌性,雌性争夺雄性,他觉得人类之所以出现与其他物种不同的情况,是种类竞争、性选择的结果。

但很遗憾,这种观点是错误的。为什么这么说呢?假如性选择的观点是正确的,那就意味着那些性选择特征明显的动物都应该很强势。

可是,你见过孔雀比鹰还厉害吗?你见过麋鹿比狗熊还厉害吗?性选择能够产生的特征往往是中性的,而且大多数特征还是负面的,它并不能产生超越其他物种很多的那种超越性物种。

所以达尔文的这个解释是错误的,但在当时,一个虽然错误但至少还在学术界认可范围内的解释,总比引入有神论的解释要好,所以即便达尔文犯了错误,还是被人们所接受,也因此人们主要纪念达尔文。

问题还没解决,人类进化到底怎么来的?

我们认为是文化和技术的双向选择。因为人类从一开始学会了使用技术,技术带来了某种优势。

人类进化过程中有很多有趣的细节。

就拿行走方式来说,猩猩和猴子是晃着行走的,而人类是直立行走。这其中的缘由在于,人类拥有腰部,当腰部能够左右旋转时,人就能够保持身体向前呈直线行走,并且还能借助旋转发力。

猩猩和猴子则不具备这样的旋转发力能力,所以它们投掷东西投不远,而人类可以通过大腿小腿带动全身力量进行投掷,投掷也就成了人类的主要攻击方式。

正是这样一系列的变化,彼此相互关联,一个变化引发另一个变化。

那为什么华莱士会将人类的这些变化归因于神创论,认为是上帝的杰作呢?这是因为人类进化过程中的好多变化就像是中了大奖一般,这些变化赋予了人类巨大的超越其他物种的优势。即便像是中了大奖获得了超越优势,按常理来说之后可能就会停滞不前。但人类有几个独特之处是其他所有物种都不具备的。

第一,人类的基因具有高度相似性。其相似程度具体表现为:在人类最后一次走出非洲之前,大约是十万年以前,那时人类已经缩减到一个规模非常小的种群,大概仅有两三千人。

即便如此,我们人类相互之间的基因差异依然非常小,甚至比猩猩各个种群之间的基因差异还要小。

第二,人类发展出了一种叫做文化的东西。从最初的简单符号,逐渐发展到文字,文字又与声音相结合,具备了书写和表述的功能。

这些内容进而变成了对诸多事物的记录,尤其是对科技的记录。而这些关于科技的记录能够得以传播,实现了知识的叠加。

当这两个方面——科技和文化实现叠加时,便能够相互促进、交互进步。科技是通过不断累加发展起来的,文化同样也是如此,而且科技和文化之间还会进行双向选择。

什么是文化对科技的选择?

以英国为例,英国由于有《大宪章》,且社会对工程师充满尊重,这种文化氛围使得英国选择了科技,从而引发了工业革命。反过来,科技也会对文化进行选择,而科技选择的是美国的大众文化。

科技与文化的双向选择构成了二者交互进步的阶梯。并且这种阶梯模式不存在物种间竞争所导致的相互淘汰情况,因为这是种群内不同文化之间的竞争。当一种文化处于落后状态时,它就会被迫接受先进文化,进而形成文化和科技的交互进步。

这是人类进化过程中非常独特的轨迹,地球上的其他物种并非按照这种方式进化,所以华莱士有理由怀疑仅用自然进化理论无法解释人类的进化。

我们再详细来看,尤其是从人类从原始社会、农业社会发展到工业社会这一过程,这种趋势愈发清晰。这里面涉及四个要素,其中一个是先进技术。比如前面提到的投掷标枪,这就是先进技术,种植水稻、小麦也是先进技术。只要某项技术能造成差异且具有先进性,都可被称为先进技术。

第二点,先进技术并不会直接产生作用,它通常需要形成一种东西——制胜策略。

就如同我们刚才所讲,工业革命时期的先进技术是规模生产、规模制造。然而,要真正实现工业革命的价值,其制胜策略并非仅仅是先进制造本身,而是要形成规模的生产、实现规模的市场覆盖以及促成规模的消费,只有这样才能从中获益。

所以说,制胜策略重点在于思考如何利用科技来获取利益。

大家会发现,先进技术的提出者与制胜策略的提出者往往并非同一群体。

例如,福特研发出了先进技术,而吉姆·凯西(Jim Casey)制定出了制胜策略,即利用车辆来进行包裹传递效率更高,结果他以及他所创立的UPS成为了受益者。

我们还经常会举这样的例子,坦克是先进技术,由英国人提出,而闪电战是制胜策略,由德国人打出。那么最大的受益者是谁呢?

最大受益者往往是在先进技术基础上提出制胜策略的人。因为先进技术本身意味着一定的门槛,可能很多人做不出这项技术,但学会运用技术的门槛相对而言就低得多了。

所以,善于运用技术的人往往会成为一个时代最大的赢家,这些赢家还会形成赢家集团。因为一个人总会有亲戚朋友、所在的公司以及员工等,当一个经济体中上市公司增多,整个经济体就会活跃起来,进而形成赢家格局。

就像在英国,从事纺织厂生意的人成为了最初的赢家,随后在全球范围内,英国也成为了赢家;在美国,从事规模生产的福特、通用等企业成为了赢家,进而在全球范围内,美国也成为了赢家。

成为赢家的原因在于先进策略发挥了作用,取得了优势。成为赢家之后,便会产生一种现象叫文化认同,即别人开始向赢家学习。不过这种学习并非仅仅针对其科技成果,更重要的是学习其尊重科技的文化,在此过程中其他相关方面也会顺带被学习。

例如,当我们从西方引入市场经济时,就连带着接受了穿西服这样的西方文化,这就是文化认同。但在这个过程中,不能过度认同,不能全盘西化,而是要从中识别出哪些是有价值的内容。并且,我们还需要进一步去探讨未来科技,识别出在未来世界里的制胜策略以及与之相关的文化认同。

安迪·沃霍尔倡导的波普文化就是一种面向未来且正逐渐被大家接受的文化,中国也必将诞生面向未来的文化。

回顾农业社会,当时的先进技术主要有两种,一种是农业技术本身,另一种是军事技术。之所以军事技术也被视为先进技术,是因为虽然农业技术有其好处,但产出效率相对较低。

而军事技术通过掠夺的方式,能更快速、高效地获取他人的农业产出。所以在农业社会,往往军事技术显得更为重要。

军事技术的制胜策略主要有两种,即攻和防,哪一方在这两方面做得好,就能形成制胜优势。在某些阶段,攻方占据优势,此时的赢家集团就是草原游牧部落;而在某些阶段,守方占据优势,赢家便是农耕文明。最终往往会形成文化认同。

比如五胡乱华之后,游牧民族对农耕文明产生认同;反过来,农耕文明其实从很早的时候就开始吸收草原文明的元素,像汉武帝时期、赵武灵王推行胡服骑射,都是在向草原文明学习,而这种学习的核心应该是学到对方的制胜策略。

工业革命之后,整个游戏规则发生了变化。工业革命带来的先进技术,其核心特点是能够在短时间内积累起巨大的财富。此时,人们不用再通过掠夺的方式获取财富,自己通过生产积累就可以了。

所以,现在成为世界首富的时间越来越短,首富的年龄也越来越年轻。造富速度一旦加快,这种造富模式就会迅速得到认可,也就是通过规模化生产、规模化满足需求的方式来造富,再加上技术的发展也使得造富速度不断增加。

以前造车的过程十分艰难,比如福特曾在爱迪生照明公司当工程师,据说在1896年他见到爱迪生时,其汽车研究才得到认可,在此之前他只能偷偷在家搞研发。

当时制造产品面临诸多困难,缺乏协作,而且实体产品都要靠手工敲造。就拿汽车轮胎来说,从很多老汽车纪录片中可以看到,老汽车轮胎很窄,因为那时汽车用的是自行车轮胎,而自行车更早实现了标准件生产。

如今,有了人工智能、ChatGPT等工具,网络宣传推广也变得十分便捷,产品普及扩散的速度相比以前大幅提高。这意味着造富速度进一步提升,这种通过规模化供给和满足规模化需求来造富的模式也会进一步得到强化。

其底层逻辑在于,无论是实体产品、虚拟产品还是服务,关键都在于如何实现规模化的供给和满足规模化的需求。

2.中观层面:从零和博弈到正和博弈

技术与文化的协同进化是人类所独有的进化路径,这是其他物种所不具备的。

当理解了这一逻辑后,再回过头来看中观层面,就会明白,在中观层面起初也是这样的协同进化模式。但在此层面,制胜策略开始固定下来,变成了正和博弈,这与以往因财富增长缓慢而采用的零和博弈方法有了很大区别。

以前的支撑策略多是零和博弈,而现在则转变为正和博弈,这是极为关键的变化。

也正因如此,如今的资本家,不管人们认为他们是伪善也好,还是其他怎样,他们看上去至少像是个好人。

说到工业革命,也就是这里所讲的中观层面的科技革命,严格来讲它可分成两大块。全世界提及科技革命时,都会说到第一次工业革命、第二次工业革命、第三次、第四次等。

因为前面几次工业革命主要都是要解决规模化的物质生产方面的问题,所以从本质上来说,那几次其实可以看作是同一场工业革命,只不过不同方面有所侧重。

比如铁路革命解决的是规模化的运输问题,流水线、电力革命解决的是规模化的生产问题,还有一个容易被大家忽略的,就是美国的低息住房政策,它解决的是规模化的需求产生的问题。这些都只是同一场革命在不同方面的体现,所以它们其实是一场完整的革命。