为逮抢匪伪装同志 侯友宜难忘与男同事搂抱

侯友宜新北市产经大学学员谈「领导管理」。(图/中评社提供)

地方中心/综合报导

新北市副市长侯友宜历任台湾警政主要职务,有台湾神探之称,他30日在新北市企业产经大学大师论坛,为400多名来自政商界学员演讲「领导管理」,从警经历大小30多场枪战,面临生死攸关决策,侯友宜用一则则亲身体验,娓娓道出领导哲学

中评社报导,侯友宜定义「领导」是:从「设立组织愿景」进而「确立行动决策」,在绩效管理下「达成组织目标」。侯友宜以他职业生涯为例,永远忘不了他从警第一次埋伏任务,是22岁刚从警官学校毕业,分发到台北市刑大担任分队长,跟老刑警到新公园,追查同性恋遭歹徒抽「恋爱税」案件

为了抓到这些罪犯(愿景),他跟男性同仁伪装成同性恋者(决策)搂搂抱抱,强忍蚊子叮,跟肌肤之亲尴尬,最终逮捕嫌犯,也因此赢得同志圈感激与好评。

侯友宜说,他长期高压工作,舒压方式除了40岁以后的运动,就是办案时,被害人满心感动帮忙,让他压力全消。

侯友宜指出,要成为成功领导者,必须先赢得部属信任,让大家清楚知道,所有人都是在同一艘船上,荣辱与共,同心协力;而且领导人要身先士卒、以身作则,改变团队,他从警至少抓了1万人,犯罪现场一待3、5小时寻找磁石,都是冲第一线。

侯友宜提醒学员,领导者一定要学会做决策,功奖平分,过错惩处要领导人自己一肩挑起,领导人也要具备勇于改变的特质

他说,例如他在警政署长任,推动「全国胖警察减重计划」,全台警察减重达13列高铁列车重量,成功扭转媒体「胖警察不会抓小偷」印象,他没办法「让大象跳舞」,但至少让这头外界认定「拖不动的大象」的警政署,至少成功转身、动一动尾巴,而这一切,要归功于他陪女儿走路上学时,看到胖警察执勤

侯友宜以「莫忘初衷」提醒学员,要诚实面对自己看重的东西,并了解如何定义自己,以及希望他人如何看待自己,如此才有扭转局势机会,进而创造属于自己的品牌

侯友宜感慨,他也有决策错误的时候,有一次他约线民咖啡厅,提供枪击要犯线索,他要求所属刑警支援,刚好漏提醒一组干员不要下车,没想到,那组人凑巧又下车买东西,被枪击要犯看到,一阵扫射,一人因此脑浆迸裂过世,「替我去顶了那个警察公墓里的位子!」终身遗憾。