携程赴港二次上市，梁建章得更拼了

过去一年，梁建章拼出了自己的37条命。

来源|AI蓝媒汇

ID:lanmeih001

作者|韩小黄

编辑|魏晓

再过11天，携程或将正式完成赴港二次上市。

市场消息显示，今日上午，携程启动招股。按照此前披露，携程本轮赴港上市预期募资约10亿至20亿美元(约78亿至156亿港元)。

对于携程而言，这显然将是一个公司发展的关键节点。

一方面，国际环境剧烈变化的当下，中概股回归上市已成趋势。另一方面，携程作为已在美股资本市场扎根18年的老牌互联网企业，也迫切需要一个新的窗口来寻求价值重估。

更何况，还是基于疫情影响并未完全消除的当下。

根据携程此前披露财报显示，2020全年，携程的营业收入为183亿元，同比下降49%；归母净亏损约32亿元，2019年同期净利润约为70亿元。

可见疫情对携程业绩的重创。

不过具体在去年Q3、Q4，业绩有所回升。以Q4为例，携程实现了10亿元的归母净利润，释放出回血的上行趋势。

相对来说很不容易了。

横向对比下，全球在线旅游巨头Booking，2020年营收下降了55%，净利润从48.65亿美元锐减至5900万美元。另一大在线旅游平台Expedia，2020年营收下降57%，从盈利5.65亿美元变成巨亏26.87亿美元。

且在Q4， Booking和Expedia还是亏损，而携程已经连续两个季度盈利了。

一定程度上，这要归功于国内疫情防控形势的逐步好转，以及携程的积极主动策略。

其中，创始人梁建章尤为拼命。

过去一年，在面对疫情造成的不可抗力损失面前，梁建章努力地以低成本“刷脸”的方式，撬动携程强大的品牌效应，拉动业绩逐步回血。

根据携程直播2020年终盘点，截止2020年底，携程直播已经进行了118场，2亿消费者在直播间预约旅行，带动携程预售总GMV超40亿，全网曝光量超62亿。

期间，光梁建章一人就占比三成，这个被外界誉为“拼命三郎”的男人拼出了自己的37条命，从海王到管仲，从天津贯口到东北重金属摇滚，完成了37次cosplay，就为了直播带货旅游，提振业绩。

梁建章为什么这么拼。

毕竟，身为有“国内第一创业团队”之称的“携程四君子”之首的梁建章还坚守在携程一线岗位。同时根据招股书披露，在赴港上市前，携程董事及管理层持股为6.7%，其中，梁建章个人持股为3.1%。

现在他带领着携程这家老牌互联网企业回归上市，需要讲出新故事。

一个事实是，即便没有疫情这一突发黑天鹅的影响，如今的OTA赛道，也早已不是十年前携程独孤求败的状态。

虽然携程依旧稳坐全球OTA龙头的宝座，但美团对其的压力不容小觑。

众所周知的一点是，美团自外卖为原点向外扩张边界已经小有成就，其中与携程重合的酒旅业务更是超越外卖撑起了公司盈利。

根据美团的财报显示，受疫情影响，2020年美团到店及酒旅业务全年收入213亿元，同比去年下降4.6%，全年净利为82亿元，同比下降2.6%。

其中，截至2020年12月31日，国内酒店间夜量为3.5亿，同比下降9.7%，第四季度期内间夜量为1.2亿，同比增长8.8%。

显然，现在已不是那个梁建章“用望远镜都看不到第二名”的时代了。

对于携程来说，这是不小的挑战。

根据招股书披露，携程的未来战略主要有拓展一站式旅行服务产品；提高内容提供能力；进一步提高服务质量； 持续对于技术进行投资；增强在全球的领导地位。

内容提到了很高的权重。

亦在招股文件发布前夕，梁建章发布“旅游营销枢纽”战略，以一个“星球号”为载体，聚合流量、内容、商品三大核心板块，旨在通过内容转化和营销赋能为泛旅游行业创造增量收益，并助力行业伙伴运营好自身的私域流量。

不难看出，这一战略脱胎于过去一年携程在直播上的路径经验。

就看，携程如何搭建出自己的一套内容生态，培养出更多的像梁建章一样的内容/流量大IP。