萧英钧人生下半场 陪育幼院孩子长大

台湾东洋专业部署，疫情下仍维持最好的运转状态，东洋创办人萧英钧表示，接班要专业传承，力拚国际化。（台湾东洋提供）

「每天在孩子的笑声中度过，是这一年的生活写照」，台湾东洋创办人萧英钧退休后天天看着自己6年多前创办的育幼院，看到孩子开心地在草地上奔跑，不仅内心快乐，日子也有重心。

萧英钧为了筹设育幼院，寻找适合场地多年，为了让孩子们感受到家的温暖，他还特别搬到「院区」同住，就像与自己的小孩相处一样，一起生活；有时他更乐当司机载孩子出门郊游，而孩子们一句句的「爸比」都让他内心充满喜乐。

为需要帮助的孩子送上一份温暖、搭建一个家，萧英钧过去7、8年花费上亿元，他仍认为这只是很小的事情，只因有能力的人本该多付出一点、尽己所能，他也从中得到很多快乐与幸福。

除了育幼院是退休生活重心，萧英钧也挂心东洋董事长林全交付督导公司与前董座林荣锦的司法案件；萧英钧坦言，一审到二审的翻转过程是他最大的遗憾，他解释，他与林荣锦是同学又共同创业、合作经营东洋，外界就把这官司简化为私人恩怨，但在萧英钧眼中，这是一件涉及3万名股东权益以及大是大非的事。

有多年生技经验的萧英钧表示，商业合作的权利义务一定是相对等，林荣锦经营公司多年，将东洋长期开发13项主力药品的权利、及高达约3000万欧元的J&J公司授权，全转让给一个信箱公司，所尽义务微乎其微到趋近于零，按理违背商业常规及公司治理原则。他说，虽然二审判决令他错愕，但深信只要还原事实及公允审判定能水落石出，对官司发展仍抱信心。

退休这一年来，萧英钧不变的是，保持最初理念的热情与坚持，一边协助督导公司案件，一边投入育幼院；他说，做任何事都要诚信正直、公正无私，现在更用「做对的事」以及「把事做对」的态度面对人生下半场。