谢健南接棒全联 畅谈未来策略

全联总裁徐重仁请辞获准，准备退休过生活，7 月1日起由执行长谢健南接棒带领全联团队。（吴娮翎摄）

全联总裁徐重仁请辞获准，7月1日起由执行长谢健南接棒带领团队，素有老大之称的谢健南，分享小学就扛百斤西瓜，在土地中成长，台南农家子弟，这次一肩扛起全联的重担，也成为镁光灯焦点。

谢健南说，过去1年半，他很低调，因为都在做下水道工程，为全联打造基础建设，像物流、生鲜供应链，除此之外，更侃侃而谈对农作的企图心，被问及二代店营收不如预期，他说，就像NIKE符号，企业经营总是有高有低，现在正要往上走，至于徐重仁喊出全联展店达1000家，他则语带保留，展店不一定是最好的方式，如果有赚钱，不用1000家也可以。

至于网友质疑，「全联东西变贵了？」谢健南表示，价格变贵是相对的，比起外面贩售的价格比起来，全联还是便宜，过去因为本土品牌，所以采低价策略，近年引进许多新产品，像是洗衣精、女性卫生用品等，虽然消费者感觉东西的价格变贵了，但这些商品的价格还是比外面便宜，定价策略是抓价差而不是都卖低价，因此高价不一定是贵。他反问，「你买的东西贵吗？还是你选择买高价产品？」他更举香蕉当例子，最近价格崩盘，为什么全联还是比较贵？他说，香蕉也有分不同等级，价格也会不同。

总裁徐重仁失言后，「年轻人」成为市场话题，谢健南坦言，徐重仁因此觉得挫折，未来仍会努力与年轻世代沟通，不论透过社群、活动，让品牌更贴近新生代，至于全民都很关心的全联粉丝团小编很久没上班，5月22日发文后，就放假很久，全联表示，小编休假，但全联一样薪水照付，小编很快就会与大家见面，请网友耐心等待。