新光金经营权大战 吴东进发公开信：已掌握3分之2股份

吴东进发公开信。（图／报系资料照）

新光金经营权之争展开，新光金控创办人、前新光金董事长吴东进今公开发表「致新光金50万股东公开信」。吴东进表示，若加上新光三越的股份，已经掌握新光集团相关事业所拥有之新光金股份的三分之二，盼双方不要打委托书战、破坏金融秩序，也强调新寿正值会计制度接轨转型期，合并不能反映公司隐藏之价值，现在不是谈合并的好时机。

吴东进今以新光吴火狮文教基金会董事长名义发表「致新光金50万股东公开信」，信中表示，他的持股加上新光三越的股份，已经掌握新光集团相关事业所拥有之新光金控股份的三分之二，「建议少数股东毋须浪费资源进行委托书大战」，只须循往例按各股东持股比例，当选相应之席次，不仅股东间彼此和谐 ，也不会因委托书大战，破坏金融秩序，可能踩到主管机关之红线。

吴东进也首度针对新光金并台新金表态，他在信中表示，只要对员工、客户、股东有利，合并也可以是选项，但目前人寿正值会计制度接轨转型期，合并不能反映公司隐藏之价值，并非适当时机，且新光金控公司净值每股超过14元远高于股价，若以换股或以股价为基础与其他金控合并，则新光金控股东之权益将大为受损 。

他也提到，目前部分股东背后最上层的新胜公司，原创立时是由吴东进担任董事长，现却由台新金负责人吴东亮的夫人彭雪芬担任董事长，若真合并「未来是否会以新光金控之利益为主，令人质疑。 」

吴东进强调，一旦会计制度2026年接轨后，新寿将有近千亿元的隐含利益存在，面对寿险接轨IFRS17及新版ICS之增资需求，他将做好准备配合增资新光金控，以确保公司稳健永续经营。呼吁全体50万股东珍惜新光金控的价值，勿轻易受有心人士误导。

以下为吴东进今天于工商时报发表的「致新光金50万股东公开信」全文：

一、本人身为新光金控创办人兼最大股东，与公司休戚与共自从先父吴火狮先生辞世后，东进临危受命接下新光集团负责人的重担，近四十年来带领员工走出经营困境，使新光金控日渐茁壮。并带头不断增资下，使新光金控之资本能从创立之初之242亿元成长至今日之1,578余亿元，增加资本额1,336亿元，本人非常感谢股东、投资机构及同仁的支持。未来面对寿险接轨IFRS17及新 版ICS之增资需求，本人将做好准备配合增资新光金控，以确保公司稳健永续经营。

二、改革、改造还是夺权？本人的持股加上新光三越的股份，已经掌握新光集团相关事业所拥有之新光金控股份的三分之二，建议少数股东毋须浪费资源进行委托书大战，只须循往例按各股东持股比例，当选相应之席次，不仅股东间彼此和谐 ，也不会因委托书大战，破坏金融秩序，可能踩到主管机关之红线。

三、只要对员工、客户、股东有利，合并也可以是选项本人于2022年8月31日接受工商时报专访时，针对可能之合并已提出「顾员工、顾客户、顾股东」之大原则，但目前人寿正值会计制度接轨转型期，合并不能反映公司隐藏之价值，并非适当时机，且新光金控公司净 值每股超过14元远高于股价，若以换股或以股价为基础与其他金控合并，则新光金控股东之权益将大为受损。目前部分股东背后最上层之新胜公司，原创立时系由本人担任董事长，现却由台新金控负责人吴东亮先生之夫人彭雪芬女士担任董事长，未来是否会以新光金控之利益为主，令人质疑。

四、新光金控体质健全、正派经营、员工尽职，待会计制度接轨后，近千亿元隐藏价值将浮现据报载，寿险业面对会计制度接轨与股汇市波动等结构性问题，新光金控拥有4.5兆元之庞大资产，620万户保险、银行及证券客户，更有条件因应未来之挑战，更何况一旦会计制度2026年接轨后，将有近千亿元之隐 含利益存在，本人在此郑重呼吁全体50万股东珍惜新光金控的价值，勿轻易受有心人士误导。

如今，新光金控董事改选在即，本人在此以创办人及最大股东之身分，感谢新光金控所有客户之支持、全体 员工之辛劳，并恳请所有股东能明察是非利害，继续支持公司经营团队所提出之重视女性占比、专业分工及 年轻化之董事名单，以追求稳定与持续之长期获利。