許孟哲跳脫舒適圈 要走出自己的路

绿银科技执行长许孟哲出身鸿海，他认为，鸿海各方面福利都很好，但是想要研发自己的东西，是不可能的，只能照国外公司开规格来生产，是生产商，不是开发者，不能有自己想法，让他萌生创业的念头。他说，在鸿海前十年可以磨练工作技能，后来结婚买房都达到了，人生也取得认可，但后十年，他想实现自己的理想，不想在大公司里面，做上面交代的事。

绿银成立于2016年9月，创业初期经历不少波折，许孟哲当初规画，公司成立第一年就要生产出产品，但因为小公司人少，资源取得不易，花费又大，其实没有想像中的容易

他说，绿银不是一般软体公司，软体新创公司，资本可以比较小，资金100万就可以启动，可以用贷款或补助来做，但我们是物联网公司，需要资源庞大，没有1,000万元，无法做，不仅要会做硬体、会云端、还要会写写苹果与Android两大系统的App，第一年遇到很多困难。

后来他才知道，工研院有提供整合服务，让绿银的产品从小量生产，修正到产品可以上市，工研院并协助找代理商来代理绿银的产品，因为他们没有业务行销，工研院也帮他们宣传，或是参加台北电脑展。

他认为，成立新创公司都会有瓶颈，业者可以透过政府的资金协助，例如绿银参加中小企业处SBIR（小型企业创新研发）计划，二是让工研院技术扶持，才能让我们小公司开发出物联网产品。

许孟哲说，一般要大公司才能做出物联网产品，在台湾能开发产品销售，做硬体的很少，还要搭上苹果的更少，这在全世界是没有的例子，台湾多数新创都是软体公司，「但我们出身鸿海，对生产、采购、研发都熟悉，才会选择走这一条自有品牌的硬体道路」。