姚惠珍／从台塑经验看长荣的接班权斗
文／姚惠珍
甫自人生舞台谢幕一个月，张荣发一生心血所建立的海空帝国，竟面临一夕解体。 幸运的话，张荣发两房子嗣和平分家，兄弟登山各自努力。大房掌管的长荣海运仍可航向世界，二房掌舵的长荣航空仍可遨翔天际。两房兄弟若硬要争个输赢，长荣的日不落帝国恐像一艘失去引擎的船舰或少了机翼的飞机，自此坠毁于无底的深海里。
张荣发89年岁月所打拼的长荣帝国，竟是如此脆弱? 反观台塑集团，创办人王永庆辞世迄今近8年，继承者们的争产诉讼大战横跨美、中、台以及百慕达等四地，九位数的诉讼费用投入、数十起官司缠讼，旷日废时却未能对王永庆与王永在两兄弟所打下的这片江山，激起半点涟漪。
王永庆早已长眠，骤逝美国的他甚至未留下只字片语，台塑王朝却仍能屹立不摇，其关键就在台塑集团的交棒模式是采「所有权信托、经营权共治」的模式。
经营权共治也就是2006年6月5日所组成的台塑集团最高行政中心，由王家二代与老臣分权共治，并由王永在大房长子王文渊与王永庆三房长女王瑞华分别出任总裁、副总裁。所有权信托则是透过「财团法人长庚纪念医院」、「海外五大信托」以及「国内七小长庚（包括公益信托、慈善基金会与所创办的三所大学）」等三管齐下，将目前市值八千多亿元的持股予以「信托控股」，王永庆与王永在两人总计17名子嗣，没有任何一人可以从这三大「金库」中分得一毛钱。
▲张国炜单独继承遗产！张荣发愿子女和睦相处。
这八千多亿元的股票，已分别属于财团法人医院、学校或慈善基金会所有，非王永庆与王永在两人名下资产，早已非两人后代可继承的遗产，自然不会随着两人辞世后由后代继承而导致股权分散；就连海外成立的非公益信托，也被设置了一个金钟罩，将两人市值近4500亿元的持股「集中信托管理」，后代子孙无法变卖处分。
因为王永庆与王永在两兄弟在百慕达所成立的四大信托，属于没有特定受益人的永久信托，仅由同一个管理委员会来管理四大信托资产，四大信托成立文件上甚至载明，「信托最终目的在于持有、控制、管理及表决台塑集团股票，以确保集团持续成长、永续经营。」王永庆仍在世时台塑、南亚与台化三宝年报中，名列前十大股东只有两位自然人，就是王永庆与王永在两位，持股数在4%至6%间，两人后代即便持有台塑三宝股权，也未达「名列十大股东」的分量。
反观长荣航与长荣海运的年报，张荣发儿子们均名列十大股东中，其中大房手握长荣航近21.36%股权，远远超过张国炜出任法人代表的英属维京群岛商友华国际投资公司持有的11.45%股份。而掌控长荣航空总计逾17%股份的巴拿马商长荣国际与长荣国际「两小金控」，更紧掐在大房家族手中。两大房持股高下立判，张国炜虽位居董事长却难逃帮三位哥哥们打工的命运。当两大家族真要拼股权见真章时，大房三兄弟联手力拼二房张国炜一人，张国炜尽管有「先帝遗诏」，恐难逆转颓势。
张荣发为了避免重蹈王永庆辞世后庞大遗产所引发的二代战争，特别留下遗书，盼众子孙能「和睦相处、互相照顾」。然而，活的时候既然都不能凝聚四位儿子的心，张荣发怎能企盼百年后，仅靠一只「遗诏」能化解二代间的嫌隙? 富豪百年后的遗产风波，总不断上演，因为这是人性。台塑集团迄今屹立不摇，关键或许如一老臣所言：「董事长太懂得人性了。」
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●作者姚惠珍，财经作家，着有「继承者们—台塑十年接班秘辛」、「孤隐的王者—台塑守护之神王永在」等书，原文刊于作者的「姚惠珍脸书」，已授权刊登，以上言论不代表本报立场。88 论坛欢迎更多声音与讨论，来稿请寄editor88@ettoday.net