遥远非洲的台商英雄们系列6－吴建德莫三比克成宏全滩头堡

宏全莫三比克总经理吴建德。

吴建德来莫三比克有三年了。他是亚洲瓶盖王、饮料填充代工领导企业－宏全国际集团在非洲宏鑫（莫三比克）有限公司的总经理。民国76年次的吴建德，政大国贸系毕业、服完兵役即进入宏全集团业务部门工作，先后派驻印尼、缅甸服务。

宏全在全球十个国家有46个生产基地，市场主要集中在亚太地区的饮料品牌大厂，台湾、中国为重镇，东协五国都有投资设厂。非洲东南端的莫三比克、西非奈及亚也有生意，但是占比甚小。区域布局经验丰富的宏全领导团队，2013年即前往莫三比克考察，经过多次实地评估，在2015年底作成在莫三比克首都近郊的马托拉投资设厂的决定。派任2013年随同前往考察的吴建德为总经理。

吴建德指出，选择莫三比克设厂除了着眼于当地人口红利、经济发展的未来性；并兼具进军非洲这个具有11亿人口、继东协以后全球最具发展潜力的新兴市场，建立滩头堡的目的。

看中莫三比克市场的未来

面积是台湾23倍大的莫三比克，1992年结束17年的内战，1994年开始展开国家改造工程，整顿政府部门；借由引进欧美外商投资，补强本身经济体系所欠缺的部分，推动企业参与公共事业国营化计划。有着丰富矿藏，如优质的煤矿、丰富的天然气（产量为世界第七、蕴藏量全球第三）、铝合金等，吸引巴西、日本等世界前十大能源、矿业公司前来投资。

中国更是藉一带一路之名大举进军，首都马布多湾滨印度洋的跨海大桥、沿海公路等即是中国兴建。农产经济作物有棉花出口，濒临印度洋长达3,000公里的海岸线有三个港口，渔业资源丰富。莫三比克没有外汇管制，莫三比克投资局可与进驻投资的外商签协定，税后收益可全数汇出。加以早年为葡萄牙殖民，法令规定受其影响甚深，经济、金融、交通等皆有基本架构，如铁路可直通南非。葡语为官方语言，高阶商贸英文也可通行。融合多元种族文化，没有工会。

第二任民选总统主政至2016年间，莫三比克连年经济成长皆达7～8％，人均所得达1,200美元，逐步脱离贫穷国家窘境，为非洲进步快速的国家。吴建德分析，「人口红利为其经济发展另一重大利基，2013年只有2,300万人，2018年人口即突破3,000万人，全国30岁以以下人口占1/2，为饮料消费族群。」

宏全在莫三比克与当地客户Shimada投资合作（收购Shimada厂、设立新厂－莫三比克宏鑫厂），成立莫三比克Shimada厂、莫三比克宏鑫厂，于2016年第三季投产，专门供应莫三比克当地饮料厂的宝特瓶胚、瓶盖。两厂现有员工150名，四位台籍干部。员工主要为当地高中毕业，月薪台币4,500元（莫三比克基本薪资约台币3,300元），为了提升员工福利，并供应早午餐。业务成长快速，2017年宏全莫三比克两厂营收台币1.2亿元，2018年1.8亿元、年增50％。

惟新兴国家投资风险有三，分别是政治风险、政策风险、汇率风险。莫三比克2016年因揭发前任总统将国际货币基金、世界银行用于协助开发当地渔业、经济资源的捐赠，挪用于购买军火及洗钱等弊端，来自国际组织的捐款遭到冻结。造成币值严重下跌，由2013年美金兑莫三比克币1：30，下跌至2018年1：80；而莫三比克大多数民生物资仰赖进口，导致物价上涨，影响消费。吴建德说，相对饮料非必需品，短期会受到影响。

国际大厂看好非洲

但就长期而言，许多国际企业还是看好非洲市场。海尼根啤酒厂就在莫三比克投资1亿美元，设厂生产，目标当地市场。奥地利著名的饮料包材厂ALPLA，也买下南非当地的包材厂，着眼于非洲市场的未来成长动能。宏全北非阿尔及利亚正在兴建中的非洲三厂，预定今年第二季投产。

曾经在缅甸工作两年的吴建德说，相较于东南亚新、马、泰等地区，除了地理距离遥远外，大体投资经营环境相差不大。以莫三比克而言，反而感受更多国际化的氛围，在首都马布多有许多国际组织办公室、100多国的大使馆，以及国际企业进驻。民风及治安也较南非为佳。台商到非洲投资，首要是扭转对非洲的刻板印象。他也鼓励年轻朋友，走出台湾，开展宽广视野。