一场生死车祸成创业契机 上柜大厂董座「后面有只狼，不努力会死」

（图／今周刊提供）

过去11年，双鸿科技董事长林育申不放弃研发「液冷」散热系统，每年投入5000万元至1亿元，约占公司毛利额10%至15%的研发费用，持续这样「打水漂」，等待市场成熟，终于让他成为今日AI时代的关键要角。

回想一路来的坚持，林育申也只是轻声一笑地提到：「我们明年伺服器液冷产品的产能，被客户『框』了，就是已经全被下了订金，预定走啦，」总是平静低语的林育申，接受本刊专访时，难得提高音调，「真是⋯⋯真是太爽了，以前哪有这样的事，我们是什么咖。」

过往的C咖摇身成为A咖，AI晶片龙头大厂辉达横空而出的GB200，是那根点石成金的仙女棒。

这台史上最贵伺服器GB200机柜，外型就像直立型酒柜，正面是一匣一匣扁平抽屉上下紧密堆叠，匣子内装的正是主角GB200晶片组；机柜背面匣子则交错连接着一条条水管，与以往伺服器大不相同，这些水管看似不起眼，却是晶片高效运作的「帮手」，更是一丁点出错就会造成故障、甚至当机的「杀手」。

由于GB200的晶片运转带来高温，必须有效散热降温，才能确保晶片高效运作、发挥该有效能。双鸿的水冷散热系统，比传统气冷式散热更能解决高温问题，即使整套系统仅占机柜成本的3%，却是不可忽视的3%。

「一开始，同业都说液冷发展不乐观，用风扇吹的气冷才是主流，当时自家董事抱怨研发太贵；连我想要说给客户听，客户也不要听，」林育申回想2012年决定耗资150万美元，从IBM技转液冷技术时，到处都是杂音。

但他观察晶片发展趋势，相信晶片功耗会持续往上升，因为晶片厂会在单位面积里塞进更多电晶体，更大的功耗将迫使晶片更热，气冷解不了的热，只能转往液冷来解。

2018年，林育申终于等来第一块敲门砖，一家晶圆制造大厂带着一块研发中的晶片上门。

「晶圆厂找我们帮忙解热，显然传统气冷已经解不了，只能用液冷。于是我们后来花了1年时间，研究大型水冷板；这时我就很笃定了，液冷需求最后一定会来。」林育申说。

当年那片求救晶圆，打开双鸿液体解热专家的名号。但双鸿依旧又熬了5年，直到2023年，才迎来第1个客户，与联想电脑共同开发辉达H100 GPU液冷散热，紧接着伺服器大厂美超微2024年也找上门，直到此刻，双鸿才真正尝到欢喜收割的滋味，接着液冷散热市场的需求如甘泉喷涌而出。

厚积薄发的经验，启动双鸿新成长密码，今年前10月营收累计已达130.5亿元，逼近去年全年营收127亿元，累计前3季EPS达16.05元，较去年同期11.71元成长37%。

根据野村证券估计，GB200机柜带动液冷散热市场的规模，将从2023年的17亿元、2024年的121亿元，暴增10倍，至2025年维持1229亿元、2026年1292亿元。目前市场预估双鸿将取得其中10%至15%的GB200水冷板订单，成为双鸿营运大跃进的全新成长动能。

「我没有那么伟大，我们只在求生存而已，」55岁的林育申手握着利剑，看着市场10倍爆炸，但却没有「飘」。

「每个阶段都有生存原则，你跟上就能活久一点。」林育申大学时曾躲过一场车祸，同行有2人丧命，驱动了他信仰虔诚，之后在庙里遇到超众创办人吴惠然，因此进入超众操盘散热新事业，进而于1999年创立双鸿。

「我始终提醒自己，撑过去，就有更美好的未来；也不要被安逸的现况麻痹，保持危机意识。告诫同事，后面有一只狼，不努力就会死。」林育申直率地说。

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