疫情考验越南制造

疫情考验越南制造图╱美联社

越南已是美企仰赖的制造重镇，但疫情爆发以及封锁延长，使得当地产能饱受冲击，令企业不得不重新思考产线规画，甚至考虑返回中国。

■Extended lockdowns in Vietnam drive some manufacturers elsewhere, including back to China.

中美贸易战期间，越南因为拥有低廉的劳工以及当地政府亲商政策的加持，使得全球的大型企业，相继将生产重心由中国转移至越南。

但如今情况急转直下。越南7月起疫情大爆发，确诊骤增至数千人，因该国人民疫苗接种率低，病毒急速扩散，8到9月间单日感染甚至冲上数万人。越南政府祭出严格的封锁措施，导致各地工厂产能大受打击。

外企将产线转至他国

眼见越南长期封锁，耐吉（Nike）、露露柠檬（Lululemon）等外国企业，纷纷将产线转至其他国家，一些业者开始思考当前仰赖越南的生产策略是否应该调整。

体育用品巨擘耐吉的运动鞋产线约一半设在越南，9月曾表示由于工厂关闭，该公司已损失十周产能。

根据美国券商BTIG估计，十周产能损失约合是一亿双鞋的产量。耐吉预估，未来八个月自家产品将供不应求。

耐吉财务长佛兰德（Matt Friend）上月曾指出，「从疫情相关的关厂经验来看，重启厂房和恢复至产能全开，需要一些时间」。

该公司提到，其他地区的球鞋产线已提高至最大产量，而服装产线也正移往中国等地。

越南美国商会8月底调查将近100家制造商代表看法，结果发现约有五分之一的企业已将产线转往他国。

越南美国商会制造与供应链任务小组负责人莫雷诺（Jonathan Moreno）表示，「人们现在了解到，无论是中国、越南或任何地方，你不能将鸡蛋放在同一个篮子里。就供应链的观点来看，你不能局限在一个国家。」

根据越南政府先前对制造业的要求，企业必须让员工吃、住、工作都在工厂内，或是透过社区隔离，否则就得全面关厂。

奥勒冈大学政治学教授Tuong Vu认为，越南此次的封锁比较不具效益，因为病毒在封锁启动前早已广泛传播，尤其Delta变种病毒传染格外迅速。

在越南产业聚集的南部地区，对于拥有数千员工的制鞋与成衣工厂来说，要让员工全部生活聚集在厂房，实施难度相当高，因为无法容纳如此多人居住，这导致许多厂房因此关闭，或仅让重要产线运作。

疫苗接种率仅9％

越南疫苗接种率也落后他国。根据Our World in Data 9月数据，越南仅有9％完全接种新冠疫苗，反观邻国柬埔寨接种率达65％。

一些企业开始减少对越南的倚赖。家具业者Hooker Furniture执行长霍夫（Jeremy Hoff）表示，「我们确实已将越南产能分散一部分」。

过去Hooker相当仰赖越南产线，但现在他说：「在必要情况下，我们甚至将少数产线返回中国。只要产能稳定，就是我们要去的地方。」

休闲鞋大厂卡骆驰（Crocs）执行长瑞斯（Andrew Rees）也提到，一些产业已转移至其他地区，该公司一直在规划将部分产能迁出越南，同时扩大印尼、印度的生产规模。