隱藏版企二代／富強鑫精密工業執行長王俊賢 打造新成長引擎

台南富强鑫执行长王俊贤。 记者刘学圣／摄影

台湾最大塑胶射出机台厂富强鑫精密工业（6603）执行长王俊贤2018年拍板到印度设厂，次年随即遇到新冠肺炎冲击，撑过低谷，富强鑫2022年营收已创历史新高，印度厂更在2023年第2季开始赚钱，而王俊贤的下一个目标，就是让台湾有一家能挤入全球前十强的塑胶射出制造商。

富强鑫创立49年，早期是车床机台起家，后来转做塑胶射出成型机，创办人是三兄弟：王伯埙、王伯祥、王伯豊，富强鑫五年前进入传承接班，2018年宣布升任董事长王伯埙长子王俊杰任副董事长，二子王俊贤任执行长。

王俊贤念成大机械与中山大学自动控制硕士，毕业后加入公司。他表示，同学毕业多到电子五哥大厂工作，如果不接班，大概也会是同样的发展路线，但家里有事业基础，设备做到台湾第一大，选择回家接班是很自然的决定。

机械产业传承相当不易，领导人要懂技术又得会行销，管理也是学问，这也让接班人的培育时间要比一般产业漫长，王俊贤27岁进公司，接任执行长那年是45岁。

接班同年，王俊贤决策到印度设厂，为集团找下一个成长曲线，富强鑫是机械设备业第一个到印度设厂的台商。而选定印度成为大中华区以外第一个生产基地，主要是看好当地人口红利，期望成为富强鑫下一个中国大陆市场。

由于念机械系，王俊贤也主导双色及多色射出成型机，现在，王俊贤已开始布局下一个成长引擎：物理发泡射出成型系统GENTREX，看好节能减碳议题，2025年起国际制鞋业禁用化学发泡剂，将带来换机需求。

「现在我的风格跟父亲愈来愈靠近，以前有点叛逆，会觉得我们接班就要用新的方法，但是我觉得有关细节的事情，我跟父亲是越来越靠近，有些东西没有对错，但事关细节掌握度。」如今王俊贤接班后，不再刻意跟父亲不同，反而更能细细咀嚼管理面向中不同的细节，体会管理面的成熟境界。

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