因应快速扩张 加紧人才培育

久一康洋表示，除了传授know-how，经理人参与商业设施从规划、建造、招商至营运一路跟进，对三井不动产来说，事业经验传承就是培训人才过程；不过在不到十年间三井不动产快速扩展outlet、饭店、购物中心与住宅等四大项目开发案，他坦承人才养成确实赶不上扩充速度，是非常辣手的问题，社内目前加紧培育新一代经理人，以因应后续大量的人才需求。

久一康洋指出，过去三年疫情对营运与工程都造成冲击，营运部分疫情期间即时启动因应措施，像是美食街间隔拉大、增加外送服务，以及电梯做感应非接触设置，厕所门、洗手台及冲水等尽量以感应为主。

工程部分，因疫情导致外国工人无法入境，曾经有一段时间缺工，加上建材成本推高，都延迟开发案工程进度；所幸目前虽还没完全回复疫情前状况，但外籍劳动者渐回到工作冈位，他认为最坏时期已过！久一康洋强调，疫情没有消失，未来还是要与疫情共存，疫化让客人亲身体验时间消费型商业设施，对三井不动产来说很重要。