英文名能改变韩国社会？

图╱美联社

新闻提要■其实，韩国企业鼓励同仁直呼英文名，不是最近的事，但是，近来却有愈来愈多的大企业，包括KYOBO、CJ、SK、三星等CEO带头要求员工直呼他们的英文名，为的是要打破与同仁间的那道墙。

精句选粹■Some complain about the side effects of using English names at work.

教保生命保险（KYOBO Life Insurance），是韩国前三大寿险公司，KYOBO今年8月公司成立满65年，65岁是韩国法定退休年龄，在公司65岁的这一年，做了一项决定：公司内部不再使用职称，不论级别多高都直呼英文名。

2022年，SK集团董事长崔泰源就开始要求同仁们叫他「Tony」，而不是董事长。三星电子执行长韩钟熙（Han Jong-hee）也在2022年，要同事们以他英文名字的缩写，而非职称称呼他…。

在韩国，有愈来愈多的韩国企业，在公司内部同仁间不再使用职称，而直呼英文名。

用英文名消除阶级距离

直呼英文名，而非职称，理由不外乎是为了消弥公司内部的「阶级」距离，更重要的是想要借由直呼名字的「平等」，想要达到沟通无碍的目的，韩钟熙就直白的说，是为了避免「与同仁间筑起一道墙」。

其实，早在2010年时，韩国IT新创事业几乎都是以英文名取代职称，韩国最大的通讯软体公司Kakao是其中典型代表，从2010年创立以来至今都一直维持着直呼英文名的「企业文化」。

对像Kakao这类IT新创事业而言，将「头衔」摆一边的「平等」沟通模式，可以让同仁们更容易的将想法表达出来。当类似Kakao等公司的平行管理模式，愈来愈成功，特别是Kakao大到可以与三星相提并论下，韩国众多大财阀们也开始认真思考是否要改变？

事实上，韩国大企业集团也都致力于透过各种方式，强化内部的沟通，包括三星电子从2017年开始将职位从五级减化一个并统称为「Pro」。现代汽车集团也从2019年开始将阶级减少到两个：经理和高级经理；并且也都鼓励同仁们使用英文名字。

然而，韩国一直是个高度「极权主义」的社会，且「上尊下卑」、「上命下从」的社会价值观实在是「树大根深」难以轻易憾动，直到最近，遭到「MZ世代带来的海啸」冲击。

MZ世代推动旧思维改变

MZ世代（Millennials and Z世代的组合），在韩国指的是，出生于1980年后到2000年，且已踏入社会的一群。对MZ世代而言，「年龄大不代表什么都能做得好，年龄小也不代表什么都做不好，人的能力不是由年龄决定。」

MZ世代的人更关注个人的需要，而不是集体的需要，自然会对韩国社会重视年龄和阶级的文化，视为不合理，当MZ世代逐渐成为社会的中坚主流，韩国社会也开始意识到必须要改变旧思维，而直呼英文名，而非阶级，是其中最为简单的方法。

这种时代感，也与韩国企业愈来愈国际化有关，当企业快速全球扩张时，若还坚持韩国传统的那一套，恐怕也很难放眼全球了，CJ第一制糖的泡菜、辣椒酱、参鸡汤等多项食品行销全球70多个国家，2022年美国的收益是仅次于韩国。

在国际化的过程中，CJ主管们发现，外国人其实都很难正确发出韩国人的名字，如果外籍同事连名字都叫不出来，遑论进一步的沟通，所以，英文名是沟通的第一步。

只是有了英文名，就算能打破公司内部因阶级筑起的那道墙，恐怕也难推倒在韩国社会「根深」的那棵阶级大树。