永佳捷論壇 董事長許作名解析上市公司經營權之爭
义守大学企管系教授钟喜梅(左)表示,企业经营权传承,不仅是权力的移转,也关乎企业走向、员工生计。黄淑惠摄
永佳捷(Masada 电梯)科技公司主办的「1949台商学媒体论坛」,董事长许作名主持,邀请义守大学企管系教授钟喜梅、众博法律事务所主持律师许兆庆、Alliance Advisors 董事总经理冯欣宜来进行论谈,探讨「家族企业如何进行传承」。
近年来国内资本市场不管是科技业、还是老牌的传统产业,包括永大、大同、泰山、东元、智冠及诚美材等多家上市、柜公司都引爆抢经营权大战。
国内许多上市公司不断上演抢经营权之争,这些议题也成为市场瞩目的焦点,许作名曾经担任过永大董事长,他将心路历程撰写成「台湾资本1949~台商学」一书,近期也成为博客来 人文社科类 7日畅销书排名第二,目前仅次冯世宽回忆录人文社科类排名第3名。
曾经是永大董事长 许作名在论谈中就直接指出,不管是家族传承衍生经营权问题,或是上市公司持股不足引发外人争抢经营权;要解决经营权的问题,方法只有一个,经营者掌握的股权数不能太少,外人就不会有机可趁;换而言之,如果真的看好所经营的公司,应该用多数股权来展现实力,才能杜绝有心人觊觎。
面临经营权之争时,如何能获得外资的支持,Alliance Advisors 董事总经理冯欣宜分析,上市柜公司都要重视国际第三方评等,另外,董事改选名单需注意事项才能争取更多外资的支持,首先,董事会出席率不能低于75%,董事名称与背景未揭露,一般董事最多6个董事职务,一般与执行职务董事最多5个董事职务及委员会独立性如独立董事席次不能低于三分之一等。
法义守大学企管系教授钟喜梅表示,企业经营权传承,不仅是权力的移转,也关乎企业走向、员工生计,以及大众对于公司的期待与观感规制定。股东实力派主义定位下,大股东要把企业带去哪里,以及是否具有正当性,公司核心能耐建立在组织架构与员工职能发展上,领导人如何累积与厚植公司核心能耐。
众博法律事务所主持律师许兆庆表示,家族传承计划对于确保企业的长期稳定和持续至关重要,这包括明确的继承规则和领导人才培养。台湾百大企业经营者平均年龄67岁,超过80%在60岁以上,呈现高龄化现象。透过有效的领导交接和继承规划,家族企业可以在不断变化的市场中保持其独特的竞争优势。
许兆庆进一步指出,无论是默克集团或是洛克斐勒家族,他们能够传承久远,除了良好的制度设计以及家族精神以外,更重要的是家族股权并未因为世代传承而出现分散的问题。
永佳捷(Masada 电梯)科技公司主办的1949台商学媒体论坛。董事长许作名(右二)主持,邀请义守大学企管系教授钟喜梅(左二)、众博法律事务所主持律师许兆庆(左一)、Alliance Advisors 董事总经理冯欣宜(右一)来进行「家族企业如何进行传承」。黄淑惠摄
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