友讯董事长 李中旺逆袭回归 领友讯转型
大者恒大的趋势成型，在5G当道下，以往被认为不起眼的网通厂瞬间成了兵家必争之地，整并者有之，硬生生易主的有之，但在这波网通整并潮中，人生起伏最大的一个恐怕非李中旺莫属。
过去一年间，李中旺从堂堂的明泰董座被打入黑名单，只剩董事虚位，又靠着法律攻防战逆袭，撕掉「背信忘义」、「叛将」的标签，回归母公司，成为友讯正牌董事长，中间的心情转折实不足为外人道矣。
形容自己个性腼腆低调，只想把事情做好，对于权力兴趣不高的李中旺，应该从没想过自己的人生会有这么戏剧化的一天。
李中旺和友讯的关系最早得追溯至1986年，当时李中旺和含高次轩在内的四位伙伴携手创立了友讯科技。公司成立后，一切以高次轩为马首是瞻，凭借着和高次轩多年的默契与互信，李中旺成了「MR.YES」，公司要他主导研发，他就去；要他管工厂，他也去；要他接技术长、总经理或副董，他一样二话不说。
期间友讯曾二次出缺总经理，也都是由他临时顶上；等到新总经理报到，他又配合退下，就连民国92年友讯将ODM/OEM事业部门做分割，新成立的明泰也是由李中旺亲自操盘。
原本好好坐稳明泰董座的李中旺为了在友讯之外，再给明泰一个厚实的臂膀，遂于民国107年主导了明泰公司办理私募，引进佳世达公司进入董事会，但错在李中旺一直以专业经理人自居，因此在带领明泰的这几年间，他从未增持过明泰公司的持股到1％以上过。
不料今年5月和李中旺早有嫌隙的友讯祭出奇袭，由友讯的法人代表在原本只有例行议案的董事会中，提出变更董事会议程，提案更换明泰董事长，改由佳世达法人代表黄文芳接任明泰董事长，不料该案最终以五比三通过，且立刻生效，就这样李中旺被请下了坐了18年的董事长宝座。
当变生肘腋时，李中旺可谓是完全没有招架的余地，只能错愕以对。
对于友讯、明泰，李中旺有着不能切割的情感，对于自己亲自引进的佳世达，李中旺则有着矛盾的情结，这也是李中旺在面对友讯、佳世达、明泰三方捉队厮杀时，最难调适的部分。
不过随着尘埃落定，由子公司明泰回归母公司友讯的李中旺终于又找到了一展长才的天地。
面对友讯的未来，李中旺心中自有一把尺，尽管友讯已负亏经营了多年，过去5年间，仅2018年每股小赚0.16元，其余年度全都缴出赤字成绩，但李中旺还是怀抱着信心，认为，在网通科技快速演变中，「友讯迎头赶上，仍然大有可为」。
为了和友讯共度难关，李中旺还特别为友讯量身打造出五大战略，包括适时推出杰出的Wi-Fi 6与6E产品扭转颓势，重塑领导品牌形象、发挥全球据点的力量，迎接企业数位转型浪潮、利用中美贸易战的矛盾，从中取得最大利益、与ODM网通厂策略联盟，携手争取世界市场、对内以AI进行管理，以减少人治，并提高效率与精准度。
这五大战略能否奏效？因李中旺才刚就任友讯董座近二个月，目前尚有待时间证明。但可以肯定的是，由客卿变成正主的李中旺一定会卯足劲给友讯一个交代，也给自己一个交代。