砸20亿入股！统一入股网家的背后盘算

「如果你知道，经营电商成本最高的是在哪个部份，你就会理解，统一集团的盘算是什么？」在零售业长达数十年经验的谢健南，笑着回应《财讯》双周刊的提问，深入浅出地解答了统一集团近来为何积极扩张电商版图的超级盘算。(图/财讯提供)

「如果你知道，经营电商成本最高的是在哪个部份，你就会理解，统一集团的盘算是什么？」在零售业长达数十年经验的谢健南，笑着回应《财讯》双周刊的提问，深入浅出地解答了统一集团近来为何积极扩张电商版图的超级盘算。

统一集团继9月19日宣布完成与雅虎台湾电子商务业务的合资，双方将成立全新合作架构的电商合资公司之后；10月23日又宣布参与网路家庭（PChome）私募案，将认购网家逾6万张普通股，金额估近20亿元、持股30%并取得两席董事，将成为第一大法人股东。

对于参与网家私募，统一企业表示，看好未来电子商务的发展态势，将持续进行相关投资，本次认购PChome私募普通股即是如此考量，统一集团未来也将持续伺机投资相关产业，以迎接未来数位经济时代来临。

统一集团旗下因拥有统一超商、家乐福、星巴克、康是美等通路，稳居国内零售霸主地位，但长年以来，该集团在电商市场表现并不亮眼。近来国内电商市场先受到虾皮，后又有酷澎进入市场的冲击，包括雅虎、网家，甚至是富邦媒MOMO都面临到严峻挑战。近来统一集团一连入股了雅虎电商和网家，被外界视为是要在电商市场的大反攻；但也有人认为，买了两家「落后者」，统一集团就能进入「前段班」吗？统一集团董事长罗智先究竟在想什么？

曾任全联实业前副董事长、统一超执行副总、美食达人执行长的谢健南，堪称是台湾流通业最懂得「把概念精准落地执行」的操盘者。他观察电商市场的发展，以亚马逊Amazon为例，2009～2021年营业额是从245亿美元，大幅增长至4698亿美元，成长高达19.1倍；但是，物流费用也从38亿美元，急遽攀升至1517亿美元，增长幅度更高达39.7倍。

显而易见的是，亚马逊营业额的增长率，远不及物流费用的增长，这还没有把人力、系统等费用加入计算；「你会发现，亚马逊是靠会员的收入、广告、AWS等业外收入来支撑营运，如果光是靠电商本业，根本很难赚钱；」谢健南在接受《财讯》专访时强调，「关键就在，电商自行建置最后一哩路（指的是配送到家）的成本太高，这是所有电商难以跨越的大山！你看，连亚马逊都已经做到全球最大规模，都不能克服这个问题。」

文章来源：财讯双周刊