張忠謀憶交棒推雙首長 責任已落在接班人肩膀上

台积电创办人张忠谋在自传下册揭露交棒规划和推动「双首长制」。记者苏健忠／摄影

台积电创办人张忠谋在自传下册揭露交棒规划和推动「双首长制」，他谈及蔡力行、蒋尚义、刘德音、魏哲家等关键要角。张忠谋说，自己最成功的工作明显地是在台积电，台积电现在是世界「必需」的公司，而且世界的「需要」，尤其在人工智慧AI方面。

张忠谋表示，人工智慧正快速成长，台积电一定要紧紧追随这需求的成长；在成本方面，台积电也不能放松，因为「量」的成长与「价」有密切的关系。他说，台积电的责任，已落在接班人肩膀上，对他们寄予深切期待、虔诚祝福。

张忠谋自传下册今天上市，在书中谈到台积电的交棒规划，张忠谋说，2005年开始规划台积电董事长及执行长（CEO）的交棒，原先计划释出执行长给蔡力行，但仍保留董事长职；不过接下来几年，台积电业务及人事并不顺利，2009年张忠谋重兼执行长一职。

张忠谋说，当时仍未放弃蔡力行未来继承的可能，仍任命蔡力行为台积电新事业总经理，可惜后来台积电的新事业不很成功；蔡力行也于2014年辞职，出任中华电信董事长，后来在2017年转任联发科共同执行长。

张忠谋说，蔡力行在联发科做得很好，现在已是副董事长暨执行长。

2012年，张忠谋认为台积电已带回康庄大道，接班人考量复萌，当时蔡力行仍是可能人选，但张忠谋认为应该再提拔几位可能的接班人；当年3月，张忠谋擢升蒋尚义、刘德音、魏哲家3人为共同营运长（Co-Chief Operating Officer），轮流负责研发、制造及业务发展。

张忠谋回忆，蒋尚义非常聪明、有很强的技术方向感，也有领导力，但蒋尚义也很敏感。张忠谋说，蒋尚义从1997年加入台积电时，就是台积电的研发主管，也是一进台积电就授以「技术领先」任务的研发主管。

张忠谋说，自己非常敬重蒋尚义，但是在2006年蔡力行任台积电执行长时，蒋尚义选择从台积电退休；张忠谋2009年重兼执行长后，又透过一顿牛肉面把蒋尚义找回来。张忠谋说，后来没有落实「三人轮调」，蒋尚义显然有点失望。

张忠谋回忆，若能落实三人轮替，或许台积电的接班会不一样，不过世事变化无穷难料。

张忠谋说，蒋尚义在2013年10月底退休，11月宣布刘德音及魏哲家为台积电的共同执行长，这个组织一直维持4年。

张忠谋在书中提到，2017年9月，自己规划的台积电「双首长制」获得董事会成员认可，10月「交棒计划」浮出台面，张忠谋并宣布退休。

2018年6月台积电股东会通过新届董事会，按照计划选出刘德音为台积电董事长、魏哲家为台积电总裁，其中董事长为公司决策最后把关者、也是对外最高代表；公司向总裁报告，总裁对董事会报告，不对董事长报告，台积电正式启动「双首长制」。

张忠谋回忆指出，从24岁到87岁的63年事业生涯，就此结束，自己原来没想工作那么久，原来想在65岁退休，但开始办台积电后，愈办愈成功，兴致和期待也愈来愈高，到后来简直是「欲罢不能」。

张忠谋说，63年职涯几乎全部都在半导体业，自己最成功的工作，明显地是在台积电。