职场达人－发挥后进者优势 赖政宇拚医材行动化

赖政宇小档案

华硕智慧健康与健康穿戴产品企划经理赖政宇

新冠爆发后，有些变化，是永远回不去，比如对个人健康意识的再强化。华硕智慧健康与健康穿戴产品企划经理赖政宇指出，这三、四年间，把更多的个人健康量测技术，纳入个人随身穿戴装置产品里，或是既有的量测功能进化的发展态势，更加明确。

从心率推向ECG心电图、从血压到血氧、从计步／运动历程到睡眠／跌倒侦测，甚至是部分如脂肪比、水含量及骨骼肌等身体组成…等，持续导入更多健康量测技术的智慧手表新品，上市进程比荷包里钱增长的速度快。

华硕在智慧手表或是智慧医材领域，都只能说是后进者，但，它早于其它的品牌大厂如苹果、三星及华为，在2018年就端出首款纳入血压量测，或甚是2022年时推出首款取得TFDA（卫福部食药署）认证。

赖政宇在华硕欲跨进穿戴装置、类医材装置领域之初时进入集团，一路推进华硕从ZenWatch系列到后来重新定调、迄今已迈入第六代的VivoWatch系列，含括的功能除基本的脉博／血氧／表面体温／运动相关量测外，指尖量测血压／支援ECG之心率监测，及身体组成分析、日常情绪管理等一应俱全，同时也保有惯有便于操作的UI介面优势。

至于另一医材装置产品线手持无线超音波，华硕也在该类产品于市场渗透率持续增长之际，于其中取得相当的高市占，同时进一步跨向后台的云端工作平台，并投入远距照护硬体装置＋软体平台解决方案领域，从2C（消费端）和2B（商用－医疗端）双路布局智慧健康产品事业。

加入华硕团队之前，赖政宇在役毕后的第一个东家佳世达，也待了约莫十年。虽然本科读经济，但在佳世达时适逢集团转型跨入医材产业，他也就这么误打误撞的从血糖、血压计的代工，投身其中。

后进入华硕，亦正是华硕决定要跨往类医材领域时，赖政宇回想，当时从上到下、很明确的共识就是要把已经走进家庭的血压计、血氧、血糖机等装置，进一步个人化、行动化、成为穿戴产品。

接续随着智慧手表、智慧手环等产品进入各方业者抢进、百家争鸣的大乱斗时期，华硕要在其中如何寻求突破、站稳市场定位也成为后续发展关键。朝个人化健康量测穿戴装置的方向是明确的、产品样态也已有可延伸的型式，但产品的核心技术是什么？「其实是它背后的演算法」。

赖政宇坦言，华硕在该领域仍处于投资大于业绩的阶段，但在公司全力支持「朝对的方向、做对的事」下，赖政宇和40人左右的团队伙伴们，能从硬体产品到软体App、UI介面的设计、研发、产制，持续专心聚焦，并随着技术的持续累积、对市场了解度的累积，逐步将产品往更好的使用体验精进，更在部分关键功能陆续取得TFDA认证后，奠下后续加速前进的基石。

对赖政宇自身而言，从医材代工领域跨向品牌的这些年，他也发现，过去孵化出不少台湾隐形冠军的医材产业，已来到发展瓶颈期。而像华硕这样少数于全球布局通路、能将台湾推向国际市场的品牌厂，更是可将新科技应用落地到最终端市场第一线的业者，在这一波AI新浪潮下，或能以创新的产品来为医材产业注入推进下一个世代产品的变革。

达人座右铭

When everything seems to be going against you, remember that the airplane takes off against the wind, not with it.