專訪曼徹斯特Aviva Studios創意總監劉祺豐：擁抱前衛、放眼國際的曼城精神

「国际工房」为近年来享誉国际「曼彻斯特国际艺术节 (Manchester International Festival, 简称MIF)」的主办单位，及曼彻斯特甫成立的艺术机构Aviva Studios营运单位。国际工房创意总监刘祺丰在加入「国际工房」之前，已经在亚洲艺术圈经营耕耘多年。

【Aviva Studios曼彻斯特新艺文场馆】OMA让艺术蔓延在城市的纹理中

Aviva Studios英国曼彻斯特艺术机构。专访创意总监刘祺丰拥抱前卫、放眼国际的曼城精神。图片版权：OMA and Factory International

经验丰富的刘祺丰

细数刘祺丰的过往经历，包括曾任职于新加坡「国家艺术理事会」(National Arts Council) 并举办「新加坡双年展」及「新加坡国际艺术节」，也曾担任香港「西九文化区」艺术发展主管 (戏剧)，同时也是剧场表演者，文化政策观察家，艺术策展、行政与创作经验丰富。尽管如此，「国际工房」对他来说依旧是个很独特的存在。「我一直对MIF很感兴趣。他们的作品都是全新委托制作，结合流行音乐、视觉艺术还有表演艺术的跨界形式，放眼全世界，都是非常独特的。」

一进到Aviva Studios，不同于在台湾两厅院看到大小观众，时时被提醒注意言行，不可喧哗吵闹的场景。在这里的大厅 “Social”，小孩们追逐奔跑，嬉戏欢笑。家长们则在吧台点杯饮料后，坐在沙发上，享受着一天难得的休憩片刻。「早上的Aviva Studios，常常有很多小朋友，或是婴儿就在地上爬。这栋楼刚开放的时候，我还有点担心，有些工程还没结束，或是还在收尾，但是小婴儿就是很舒服的活动，就像在家一样，我后来觉得这样挺好的。」刘祺丰回答道。

「国际工房」为近年来享誉国际「曼彻斯特国际艺术节 (Manchester International Festival, 简称MIF)」的主办单位，及曼彻斯特甫成立的艺术机构Aviva Studios营运单位。图片版权：OMA and Factory International

作为一个策展人，我很强调『未来』的面貌，而且不只是单一的面貌，是多重的面貌。图片版权：OMA and Factory International

从亚洲到欧洲，从18天到365天的转换与挑战

「新加坡双年展」与「新加坡国际艺术节」是以整个城市来做节目规划，香港「西九文化区」则是实体空间的经营，恰恰满足「国际工房」以整个曼城来规划艺术节与管理Aviva Studios的工作需求。「虽然会面临的问题有些类似，但每个城市的文化也都不一样。在亚洲，政府的介入比较深，管理阶层都是政府派来的，跟工作团队的背景很不相同，所以在工作推动上会比较困难。在这里，曼城市政府、董事会、工作团队有共同的努力目标，工作起来就容易很多。」

然而，在Aviva Studios面临管理规模的大幅扩增，以整栋建筑经营为主体的根本性转变，着实带来相当的困难与挑战。「以前不用管整栋楼，现在要管理整栋楼，我们的人员从20多位增加到180多位。以前艺术节是18天，艺术节结束后大家就去放假了。现在是一年365天，每一分、每一秒、每一刻都要管理，这个很不一样。」

Aviva Studios英国曼彻斯特艺术机构。专访创意总监刘祺丰拥抱前卫、放眼国际的曼城精神。图片版权：OMA and Factory International

以前不用管整栋楼，现在要管理整栋楼，我们的人员从20多位增加到180多位。以前艺术节是18天，艺术节结束后大家就去放假了。现在是一年365天，每一分、每一秒、每一刻都要管理，这个很不一样。图片版权：OMA and Factory International

艺术与企业的双赢合作 连结社群开创新文化地景

这个每一分、每一秒的管理，也反映在活动规划的形式与密度上。不同于艺术节一场节目的几个档期，在Aviva Studios，一个节目涵盖时间动辄一个月。「表演时间很长，观众需求量就很大，像Hall (音乐厅)就可以容纳1600位坐席观众，如果上演 ”Lost and Found”一个月的表演，你要如何维持这个观众量，就很重要，这个反而是企划需要去构思的。」

作为一个艺术机构的营运者，经费来源是重要关键。跟大部分的机构一样，Aviva的经费来自「政府补助」、「活动票房」与「机构自筹」。在节目安排与构思上，票房是关键，但也不应该是障碍。「我们可以只卖票就好，但我们要的远不止于此。」刘祺丰希望维持节目安排的弹性，不用为了票房而限制节目创作的自由度。同时，票价也不应该是观众看表演的阻碍，人人都买得起票来看表演，是Aviva的创立初衷。于是他们持续推动「3镑票券」、「10镑票券」的优惠活动。而这一切之所以成为可能，英国行之有年的「企业冠名赞助计划」起了重要功效。「我们跟保险公司Aviva的冠名合作，让我们可以偿还政府投资的费用，也可以继续施行便民的福利政策。我们在规划活动的时候，不仅思考票房数字，也思考更深的可能性。」

不同于艺术节一场节目的几个档期，在Aviva Studios，一个节目涵盖时间动辄一个月。图片版权：OMA and Factory International

作为一个艺术机构的营运者，经费来源是重要关键。跟大部分的机构一样，Aviva的经费来自「政府补助」、「活动票房」与「机构自筹」。图片版权：OMA and Factory International

我们会策划『草间弥生』的展览，因为我们知道这个一定会很红！人们就是喜欢她。这也让更多人在短时间内知道Aviva的存在。图片版权：OMA and Factory International

刘祺丰希望维持节目安排的弹性，不用为了票房而限制节目创作的自由度。同时，票价也不应该是观众看表演的阻碍，人人都买得起票来看表演，是Aviva的创立初衷。图片版权：OMA and Factory International

这个「更深的可能性」，刘祺丰关切的是表演艺术带给城市的影响与愿景。期许自身作为英格兰北方文化的发电机，「国际工房」希望连结整个大曼彻斯特郡 （Greater Manchester)，共同开创一个新的文化地景。「现在我们有作品就是直接跟当地社区一起创作，例如“The Welcome“, 就有22位居民一同参与。过程中我们也学习到很多，例如：我们观察到哪些观众不会进来这种文化场所，要怎么吸引他们。所以我们会策划『草间弥生』的展览，因为我们知道这个一定会很红！人们就是喜欢她。这也让更多人在短时间内知道Aviva的存在。」一切亦如「国际工房」在官网上标榜的核心理念：「一同携手打造明天」(Invent Tomorrow Together)。「我真的超喜欢这个核心理念。作为一个策展人，我很强调『未来』的面貌，而且不只是单一的面貌，是多重的面貌。另外就是跟社群的连结，一起跟不同的社群创造不同的未来，对我来说很重要。」

2022年1月，Aviva Studios与艺术家Luke Jerram合作大型装置 ”First Breath”。作品由78个灯束组成，象征曼城每天平均有78个小婴儿的出生。「这个计划就是一个Open Call，邀请2022年1月份出生的婴儿家长来参与我们的儿童节目策划。我们想要制作节目给1-5岁的小孩，这些家长意见就很重要，因为他们知道孩子需要什么。」相互合作，相互激荡的交集，就是不同的声音与观点的汇集，除了丰富节目的多元性，也让社群不单单只是来Aviva Studios看表演，而透过更实际的创作参与，慢慢培养出对于这个机构的归属感。

他们持续推动「3镑票券」、「10镑票券」的优惠活动。而这一切之所以成为可能，英国行之有年的「企业冠名赞助计划」起了重要功效。图片版权：OMA and Factory International

放眼国际的曼城精神

「国际工房」所策划的「曼彻斯特国际艺术节」也一直向曼城区民传递艺术的各种可能性。每两年20-25档全新委托制作的前卫艺术表演，拥抱跨界不设限的创作型态，已成为业界标竿。但他们更致力于将前卫艺术的触角延伸至曼城的居民生活。面对如何让主流观众接受前卫艺术创作的大哉问，「我觉得曼城市民真的很特别，这里有一种『曼城精神』，就是『敢为天下先』的精神与态度 (can-do attitude and spirit)，他们很勇于尝试。80年代的北方其实很辛苦，英政府主要以伦敦为主，北方其实是被忽略的，很多工厂倒闭，经济发展萧条。曼城居民培养一种自立自强的精神，让眼光不只放在英格兰、伦敦，而是全世界，要跟世界比拼。所以MIF成立了，希望曼城的艺术也有世界级的发展，『国际』(International) 的概念很重要，就是我们的核心。」

无独有偶，Aviva Studios独特的建筑体也激活来自世界各地的艺术家创作欲，每个来到这里的世界级艺术家无不跃跃欲试。「我们2022年邀请很多知名艺术家来看场地，大家第一个问题都是：『我们什么时候可以开始？』甚至有位非常知名的视觉艺术家，我现在还不能透露他的名字，他说Aviva不是一个「呈现」艺术的地方，而是一个「创造」艺术的地方。那我觉得这个就很清楚的指名了『我们是谁』，还有『我们未来的样貌是什么样子』。」

社群不单单只是来Aviva Studios看表演，而透过更实际的创作参与，慢慢培养出对于这个机构的归属感。图片版权：OMA and Factory International

「国际工房」所策划的「曼彻斯特国际艺术节」也一直向曼城区民传递艺术的各种可能性。每两年20-25档全新委托制作的前卫艺术表演，拥抱跨界不设限的创作型态，已成为业界标竿。图片版权：OMA and Factory International

开放与包容的共创 孕育无限

对于「国际工房」而言，经营管理的商业压力或许成为每天不可避免的挑战，他们始终提醒自己不忘做艺术的初衷。关乎未来，刘祺丰期许「国际工房」成为英格兰北方居民生活的一部分，丰富居民的生活经验，也继续拥抱社群共同探索艺术的更多可能。「2022年的Pride Week，我在厕所放了两个DJ Set。我的技术部门同事还以为我在搞笑，后来发现我是认真的。观众一开始也很惊讶，后来他们开始在厕所跳舞，到最后，厕所变得最受欢迎。这听起来很疯狂，但我很喜欢这样，我们总是一直在创造些什么！」

在艺术的国度里，或许就如MIF三个字所象征的：「无极限」、「无疆界」、「无法预测」。而一切的一切，因为开放包容的共创，而有无限可能！

在Aviva Studios面临管理规模的大幅扩增，以整栋建筑经营为主体的根本性转变，着实带来相当的困难与挑战。图片版权：OMA and Factory International

@责任编辑｜elif chan