资策会办工作坊 助资服业数位转型

「资服业数位转型顾问工作坊」有别于以往单向式授课，第一阶段以工作坊型态进行，由专业讲师讲授数位转型方法论与工具使用课程，培训转型种子顾问；第二阶段则是借由资策会带着已受训之种子顾问，引导需求端客户进行问题分析、订定目标，进而可成功产出符合客户需求之数位转型蓝图规划，深化客户经营。

资策会创生处处长洪毓祥表示，目前台湾企业迫切需要提升数位能力，才能带动产业价值的增长，而资讯服务业在其中扮演重要的角色。借镜新加坡培育专业数位转型顾问人力模式，透过数位转型和创新课程，并于完成课程后以实战的方式进行演练。

另外也在拜访产业经营者了解需求与困难后，发现「目前企业在数位转型上所遇到的最大瓶颈是人才」，于是「资服业数位转型顾问工作坊」应运而生，期以培养数位转型种子顾问的方式，再将能量进一步延伸到产业界。

数位转型并非单一数位工具或技术导入的过程，而是整合新产品或服务、新通路、新市场与新营收模式，进行商模再造，所需人才不仅须具备资通讯的技术，还必须有跨领域整合的能力。

洪毓祥处长进一步说明，为资服业培养顾问人才的能量，对台湾软体产业来讲是很重要的事情，资策会本身就是协助资讯服务软体产业的核心机构，会内也在做数位转型的训练，这次以内部实际演练与验证，建构「STEPS方法论」工具，让顾问群在说服客户导入解决方案、研究发展等过程中，无论是文件、简报或是说故事的能力，都能有更专业的表现。