资深媒体人：王尚智》中天新闻转型三支箭
周末一如既往早睡，凌晨三点摸黑醒来打开床头手机，我点击了中天新闻频道果然仍在「直播中」，评论节目出现主持人与名嘴「一搭一」，无论棚景、镜位、标题与跑马留言板都有新概念。名嘴谢寒冰放话说只要线上观众超过10万，他就「脱衣服」！
当然，名嘴熟男即使尺度全开，岁月中的「风干腊肉」依然不太新鲜美味，但诚意有到。除了继续抨击NCC，谢寒冰与主持人快节奏与高密度的谈话，令人兴趣盎然的继续起身打开屋内照明与电视机。
对于年轻族群、海外观众，乃至像我这般15年前在台湾早就「切断有线电视、纯粹网路收看」的对象而言，被断讯的中天新闻反倒可能出现令人期待的转型。
说到底，中天新闻断讯真正影响的关键是「传统媒体广告/收入」、「商业场所播出/收视」这两大结构！新闻频道做为电视台的主要收入确是事实，但这并不意味蔡老板只能「含泪裁员、无语问苍天」！
首先，中天新闻当然必须「重新配置资源」，人力设备重新规划拟定网路收视平台的新属性：其中最值得参考的是「MCN平台、游戏直播」等已经成熟稳定的网路运营模式，进行「频道（直播/集中）、节目（个别/点击）」的配置与孵化。
欧美不少以财经、科技、游戏推出的网路新闻频道，如今都能有可观的收入与规模，特色风格鲜明、黏着度极高，影响力更远胜过往传统媒体。背后即是有别传统媒体高效率的人力资源配置，视觉听觉上无论「豪华、阳春」都更两极化，追求亮点卖点，不再是「品牌平均值」的概念。
其次，整个网路转型的重点必须更投放在「社群互动/最优先」的内部意识，而不是传统电视过去关于网路的一切都是「顺道做一做」而已！
也非得打破长期台湾电视新闻的「固定制式」，来宾也不必多，镜头与棚景更不必广阔华丽，但必须符合网路收视状态诸如：「每12秒一个新信息、每1分钟有新概念推进、每3～5分钟有主题转换」的兴奋与密度。这类新风格对于主持人与来宾都将是一大挑战！背后也都要有新闻部「大中央厨房」」的规划分配烹制，才能端出「大餐、小吃」的各类好菜色。
当然，中天新闻网路转型的真正挑战，在于「广告营收之外、有无其他收入可能」？而如何能让「死忠支持」的商业场所能继续公开播放，跨界溢出回原有的有线电视族群？
事实上，网路除了Youtube本身的广告分润、订阅点击播放的总收入也能相当可观之外，网路近年来以「PPL（商业置入）、直播带货、线下直售」方兴未艾，成为最新的商业模式！中天广告业务如何「有效渗入」新闻性的网路直播与节目，很具市场研发、开挖的新价值。
此外，有无可能为特定商业场所如小吃店家，开发出「专属上网盒」或提供手机平板「连线投影电视」的专案或补助？如今行动网路方便强大，满地开花的成本并不高，只要提供广告解决方案，说不定也会有商家愿意自费力挺。
NCC掐不死言论自由，也搞不死中天新闻，政治威权力终究不会是观众「需求、期待」的对手！重新在网路野生转型，打破制式窠臼，中天新闻找到新活力与新活路，也可以是恰好的命中注定。