杨晓丽一上班就组织召开了一个会议。一则她不想明天赶得太急，且也要先回去准备一下发言。一则她想以最佳状况组织召开这个会议。如果，在市县过夜再回来，谁知李向东会不会不让她有足够的睡眠？她可不想李向东折腾她，也不想她又受不了他诱惑，和他来一场撕杀？那样太消耗体力和精力。
她召开的是本部会议，办公室通知中层以上领导参加。
正副部长、各科室科长主任七八个人，已经占了本部的大多数。杨晓丽想，说是召开中层以上领导会议，倒不如直接就召开全体会议，非中层以上领导的科员办事员也就剩那么几个人了，让他们也参加，反倒省了各科室科长主任回去再传达会议精神。
她对办公室主任说：“把其他人都叫来参加吧！我们召开全体会议，让其他同志也听一听。”
于是，办公室就留一个值班守电话的。
宣传部总共也就十二、三人。大家围坐在宣传部会议室那张隋圆型会议桌前，还显得空洞。人虽多，会议的程序却不能减化。由一位副部长主持会议，先宣布大家这次会议的主要是讨论修改补充江边市庆典活动方案的征求意见稿，希望大家都对这个意见稿多提意见，然后，由办公室综合大家的意见对方案进行进一步修改完善。
其实，中层以上干部都知道这会议议题了，昨天，办公室逐个通知大家时，已经说得很清楚。江边市庆典活动方案的征求意见稿，事先也已发到大家手上，并打过招呼，这个星期要召集大家听取修改补充意见。因此，都已有了思想准备。
主持会议的副部长话音一落，会场只静了一片刻，也不用点名，大家就轮着发言了。这种征求意见的发言，多是由官小到官大，由资历浅到资历深，而且，这种发言也是最公道的，最考工夫的，因为谈的都是个人的看法，先说的总比晚说的占便宜，先说的，怎么说都可以，晚说的，就要避免重复，要提出的意见也应该是前面发言的人没有提过的意见。这种会议，谁都要发言，而且，每
一个发言都比前面的更显难度和深度，这其实也是一种实力的展示。何况，杨晓丽又是新领导，谁都希望她能不断加深对自己的印象，能在她心里留下一个，自己是有能力能干事的人。
当然，那些科员办事员虽然也参加了会议，却只是充当列席的角色，只是一边听着，一边记笔记。
从杨晓丽第一次召开本部部务会议开始，她就要求每一位同志，特别是青年同志在参加会议时，要养成做笔记的习惯。这是她的精髓，也希望大家能发扬光大，尽管这个精髓是在市县形成的。
杨晓丽发现，她到江边市当市委常委，与市县有一个很大的区别，那就是自我感觉非常良好。
在市县，她是从最基层上来的，甚至可以说，她是凭一个女同志的特殊身份，爆冷门坐直升飞机上来的。坐在副市长的位置上，往下一看，都是熟面孔，那些局长书记们全都是老领导，心里不免有一种小字辈的感觉，布置工作时，不禁要虚心几分，经常就会用一种商量的口吻，不敢把话说
得太硬朗。
在江边市，她却根本不必考虑这样。她在江边市的就是市委常委，那些常委以下的局长书记们都是她的部下，不管你资格多老多有能力。她一出现就是你们的领导，就是你们的市委常委，因此，展现的完全是一个领导者的风范，一个市委常委的风范。
然而，杨晓丽也遇到了严重的挑战。
到一个新的岗位，人家往往会拿你和前任对比。最值得庆幸的是前任给你留下一个烂摊子。摊子越烂越能出成绩，随便干点什么事，把事干成了，也会比前任出色。但最不幸的是前任是一个强者。
她的前任就是这么一个人。他不仅把工作做得市委书记满意，而且，还在少化钱，多办事方面颇有建树。老江就曾对杨晓丽说，希望她能比她的前任更出色！这就是要求杨晓丽不但要把工作做好，还要在少化钱的前提下，把工作做好。
她在与几位副部长、各科室科长主任交谈时，发现前
任开展工作并不是少化钱多办事，实际上，他少化的是市财政的钱。每一年，除了一些必要规定工作需要向市财政请示拨款外，其他的资金都是他想方设法自行解决的。
宣传部门是一个化钱的部门，只要开展工作，就少不了资金，比如，每年，元旦春节期间，你要让老百姓过一个欢快详和的春节，必须开展一系列文娱活动，搞得热热闹闹的，这要化钱！五一劳动节、七一建党纪念日、十一国庆节等特殊节日，你要开展一系列纪念活动，这要化钱！还有上级要求开展“党员干部教育活动”、“公民道德教育活动”、“未成年人教育活动”，这要化钱！要化钱的事太多了，正所谓没钱寸步难行！
杨晓丽翻开宣传部的帐本，发现属市财政拨款的项目廖廖无几，更多的资金来源是各单位的支持，包括各部委办局，包括企事业单位，甚至于民营企业。她统计过，这些资金占了本部资金来源一半以上。也就是说，杨晓丽要按前任的步调开展工作，也要自行筹资一半以上的经费。
如果，她要超过前任，在前任的基础上创新，那
还要筹集更多的资金。
这对杨晓丽来说，是一个新课题。
以前，在市县当副市长的时候，她分管的都是一些市政府部门的单位，那些单位多少都有资金来源，而且，市财政支持的力度也大。比如教育局，就有市财政的拨款。这笔拨款有明文规定是硬指标，市财政一点不能少，省、地级市每年都要检查各地方支持教育的资金情况。各学校还有收缴学费的部分留成，而且，那些择校生的择校费，也是一笔不小的收入。比如，人口与计划生育局，市财政的拨款也有明文规定，也是一点也不能少的。即使是卫生局，明文规定没那么死，但是，各医院每年创造的效益还要上缴市财政呢！
有一点最重要的是，那时候，杨晓丽只是分管领导，钱的问题，经费的问题，都是那些局长们管的事，她领导领导就可以了，根本不必考虑这种具体问题。
在江边市，却不一样，杨晓丽负责的是具体单位，且是不产经济效益的市委部门，少一个钱都办不成事。
这次会议轮到她做总结性的发言时，她就提出了这个问题。
她说：“我们不能只考虑怎么干活，我们还要考虑经费问题。”
此话一出，大家都面面相觑。
杨晓丽说：“大家都清楚，这次活动，从主会场的布置，到各类文艺活动，到晚上的烟花晚会，以及各种宣传费用等等，保守开支是三百万，但是，市财政已经明确规定，只解决一半的经费，其他开支从哪里来？”
她说，第一，发动各部门单位支持。这也是以前的作法，大家都很有经验了，我希望先起草一个部门单位名单，把哪些经济效益好的部门单位列出来，然后，各副部长分工细化，与分管的科室一道，上门请求那些单位的支持。
她说，第二，大家要把这次庆典活动与宣传企业结合起来，通过寇名的形式，把一些企业拉进来，既要他们赞助支持庆典活动，我们也通过活动宣传
他们的企业。比如，烟花晚上，我们要争取由企业冠名，由企业赞助。文艺大巡游，也要采用这种形式。只有多想办法，我们才能少化市财政的钱，把庆典活动办得更好。
后一种冠名拉赞助的方法，是有别于前任的作法，也是杨晓丽的借鉴时下流行的作法。因此，她说，这项工作，由我牵头吧，办公室配合我。
杨晓丽觉得自己已经勇挑重担了，那些部门单位毕竟是市政府属下的单位，他们总会给几分薄面，只要工夫做到家，人家怎么也不会驳宣传部的面子。因此，她让那些副部长去负责这项工作。去企业拉冠名赞助的事，就由她来负责，毕竟，企业未必会听那些副部长的，自己是市委常委，去办这事，更好说话一些。
然而，杨晓丽没想到，会场好一阵寂静，副部长、科室科长主任们都低着头不说话。杨晓丽意识到，他们对她的安排是有意见的。