哈佛人大都是极具责任感和担当力的人。如果有幸参加哈佛大学的校庆，你可能会遇到毕业于哈佛大学的各行各业的重量级人物，比如通用电气公司的董事长、美国总统、美国财务部长、天下银行行长等等。这些精英掌管着一个国家、一个企业或者一个部门，他们的担当力世界闻名。显然，他们的个人能力跟哈佛的培养的分不开的。
哈佛人究竟是如何培养自己的担当力和领袖气质的呢？为什么哈佛人能具有如此巨大的号召力？哈佛人的人格魅力究竟是怎样炼成的？这里将会为你揭晓。
如果有人问你：人群中什么样的人能给你留下最深刻的印象？我想，每个人的回答都会差不多，肯定是那个管事的人。简单地说，就是领导。没错，人们常说，领导身上有一种领袖气质，这种气质，恰恰是人们印象中最深刻的气质之一。
但是，我们怎么样才能培养出领袖气质呢？首先，得有领导力。所谓的领导力，就是指能够在有限的权力范围内，利用手上的资源，把现有的工作做到最好，得到最好的收益。一般而言，能够有超强领导力的人，气质必然也是出众的。
其实，说到底，领导力就是担当力，就是能够身先士卒，能够勇于承担责任，不计较个人的得失。能有这种能力的人，个人魅力都是非常出众的，也经常会成为人群中的焦点人物。所以，想要有领导力，想要提升个人魅力，最重要的就是要先懂得责任和担当，做到了这一点，你才是真正有气质的人。
肯尼迪总统曾经说过：“不要问国家为你做了什么，而是要想想你为国家做了什么。”正是因为有了这种能为祖国奉献的精神，他成为了这个国家的首脑。这就是担当力，不推诿，不计较，这就是领袖的气质和胸怀，也是一个人的魅力所在。
⊙不要推脱属于你的责任
说实话，责任这种东西，没有几个人愿意亲近，毕竟责任常常会带来一些麻烦。你的责任越大，你的麻烦也就越多，这一点是无可否认的。但是我相信，每一个人都喜欢责任的另一面——权力。人们通常会认为权力越大，所能得到的利益也就越多。可事实上，权力和责任是不分家的，想要权力，就必须承担相应的责任。你的责任尽到了，自然能得到更多的权力。
很多人觉得，做了领导就不需要负责任了，那是下属的事情，领导只需坐享其成。我敢打赌，有这种想法的人，十有一辈子都是下属，即使做了领导，也必然会因为不称职而受到处分。要知道，权力和责任是不分家的，一个领导想要让别人心服口服，就必须走在别人的前面，做到其他人没有做到的事情。只有这样，下属才会真正地服从你，而不是对你阳奉阴违。
在哈佛大学，人人都明白这样一个道理：持久的成功建立在和谐的人际关系之上。而一个团队要想有和谐的人际关系，就依赖于一个成功领导者的维系，责任在这其中正是起到了纽带的作用。一分付出一分收获，承担责任不是毫无收获的，你会相应地获得别人的尊敬，领导力也会大大加强。现代社会，只要有付出就会有回报，所以，你不必担心自己的付出会石沉大海，也不必害怕自己辛苦半天最后却为他人做了嫁衣裳。
让我们回过头来想一想，那些在工作中偷懒，但是在发工资时比谁都积极的人，最后有几个人有了一番成就？而那些平时闷不作声、默默工作的人，到最后都会取得一定的成绩。可以看出，只要我们肯努力，只要我们不为了一点蝇头小利就放弃自己的责任，那么我们肯定会得到回报。但是如果我们不肯承担起自己的责任，只知一味地推脱，那么恐怕最终什么收获也不会降临到我们头上。
想当领导，就要有领导力，所谓的领导力，最基础的就是要有担当力。是你该做的，你就要去做，没有任何理由值得你拖延自己的事业，这才是一个领导应该具有的责任心。可事实上，很多人并不具备这样的能力。他们只顾着眼前的一点利益，觉得现在享受了，就不用管以后了，其实这种想法是非常错误的。不管是未来还是现在，我们都不能忽视自己的责任。如果你今天是个清洁工，就要打扫完自己所负责的区域后，才能干其他的事情。这就是责任，这就是平凡人跟伟人的区别。
为什么在人群里，有的人格外让人信任，别人一有事情就能找到他，而有的人则是大家避而远之的，这就是领导力和担当力的问题了。因为大家知道，找一个有担当力的人办事，他能很好地帮你办好，出了错也不会怪到别人头上，这就是有担当的表现。一个人只有能做到不推卸自己的责任，才有资格谈气质，否则即便外面看上去有气质，又有什么用呢？
工作不分贵贱，责任没有大小。不要觉得自己的工作不重要，就去忽视它，“一屋不扫，何以扫天下”，你连一点小责任都没有尽力承担，谈何去做什么大事呢？
⊙想成功就不要光顾着享受
明朝末年，群雄逐鹿，李自成其实是在满清之前入关的。他的麾下大将云集，兵强马壮，按理说可以坐拥天下，可是他却很轻易地被满清打败了。很多学者对失败的原因作了研究，民间也有很多演绎出来的传说。在众多说法之中，有一种我认为是最有可能性的。
相传闯王进京之后，下令过年十八天，而他的皇位也就仅仅做了180天。这个传说背后是一个非常经典的道理，那就是，想要成功就不要先想着享受。只有你的能力和地位都达到了一定的层次，再来说享受的事情，你才是有资格的。否则，天下还没坐稳，就想当皇上，那岂不是兵败的前兆？
成功是需要付出代价的，这个世界也是公平的，想要得到你想要的，那么你就必须付出相应的代价。你想成为一个领导，想被别人尊敬，想要具有领导气质，那么你必然就不能光顾着享受。
真正具有领导力和担当力的人，能够明白，什么是自己应该付出的，什么是必须舍弃的。因此，想要做领导，想要有领导力的人，必须要有这种精神，必须明白付出才有收获的道理。只有做到了这一点，才能真正地得到别人的尊敬和爱戴，才能真正具有领导力。
有气质的人是不会光顾着享受的，因为他们不会狭隘地把眼前的利益当成一切。要知道，一个有领导力的人，最重要的就是要有远大的抱负，知道自己想要的是什么。只有这样，他们才不会被一点小小的利益所迷惑，能够摆正自己的心态，在完成目标后才稍作休憩，但是心态上却是永不止步的。
哈佛大学图书馆的墙上，写着这样的话：“我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日”；“幸福或许不排名次，但成功必排名次”。这两句话都告诉我们，想要成功就不能光顾着享受，想要成功就要先懂得付出。就像很多人都觉得天才是不需要努力的，但其实，天才比其他人的付出要多得多。
你想获得成功，就一定要努力，要有坚忍不拔的精神，而这也正是你独特气质的来源。
这种精神，才是真正的领导力，才是真正的气质。有这样魄力的人，不管现在是否成功，他以后都不会龟缩于一个小小的地方。担当是一个人最伟大的能力，也是一种胆识，一种魄力。很多人其实非常明白自己的责任和义务，但是他们没有这种履行责任的胆量。因此，他们都只是普通人，都是庸才。
真正有领导能力的人则是不同的，他们不但知道自己的责任和义务，还有胆量去面对和承担，这才是最难能可贵的。所以说，所谓的领导力，不过是担当力，不过是你能否承担起属于你的责任罢了。不论结果如何，只要你敢去做，就值得他人敬佩。
成功的伙伴从来都是勤劳和汗水，没有谁能坐享其成，更没有谁能够什么都不做就能成为人上人。有了一点成绩就光顾着享受的人必然不会成功，可以说会很快失败。真正有领导力的人会知道，只有不断努力，不断进取，才会收获更大的成功。
因此，想要有领导力，就必须有担当力，只要你能承担属于你自己的责任，那你在成功之路上就已经走了一半了。
哈佛气质课担当起你的责任
领导人人想当，可是大部分人想做领导的原因，都是想着能从中得到一些自己想要的东西，没有几个人会想着自己当了领导后要为别人做些什么。而那些少数人，就成了英雄，而大多数人则是庸才。气质就表现在不逃避，不推诿，该是你承担的，就不要去回避，现在你觉得吃了亏，但这些经历在未来会给予你想象不到的回报。
Step1：领导力在于勇于承担
领导力是许多气质中最独特的一种，有领袖气质的人会让其他人为之折服。但是很少有人能有这种气质，其实这种气质培养起来非常简单，只要记住要勇于承担责任，身先士卒就可以了。
Step2：只有庸才会把脑子用在如何偷懒上
很多人经常为自己在工作和学习中能偷一下懒而洋洋自得。但其实，这些人都不可能大有作为的，也绝对不可能有气质。因为只有那些笨人才不明白多做一些事对一个人的意义。就像哈佛大学里人们常说的：“忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只会投机取巧。”
Step3：成功与努力密不可分
关于成功和努力二者的关系，可以用一句哈佛箴言来解释：“如果你想要更上一层楼，就要为别人提供超出预期更多更好的服务。”哈佛人也因此总是在一刻不停地学习和工作，因为他们知道如果自己不努力那么很快将被超越，成功与努力是成正比的。
哈佛气质课笔记
Point1要勇于承担自己的责任，才能成就一番事业。
Point2领导力决定气质，领导气质让你气场十足。
Point3领导力取决于是否能够承担责任和义务，而不是体现在是否能雄辩滔滔。
§§§第二节先审查过错，再列述功劳
无论在什么时候，我们在对外介绍自己时，一定要注意先说自己不足的地方，然后再说好的地方。谦逊是一个人最难能可贵的品格。可能有人会认为，我经常这么做，没有什么可贵的，事实上，有几个人在这么做的时候是出于真心的呢？
答案是很少。很少有人能真心地认为自己有问题。正如寓言里说的那样，神在造人时在人的身上放了两个口袋，一个用来装别人的错误，被放在人的胸前；另一个用来放人的错误，被放在人的身后。因此，人们常常只能发现别人的问题，而看不到自己的错误。
所以，可能是出于天性，我们在说自己不足的时候，往往会缺少一份真诚。这正是我们在日常生活中一定要注意改正的，一个谦虚的人心胸往往会更加地宽广，心地也会更加地善良、无私。
⊙自傲和自信是两码事
很多人觉得自信就是相信自己，不管做什么都是对的。其实我想说，那不是自信，那是自傲。自信和自傲最大的区别就是，自信是一种美德，是成事的基础，而自傲只会让人腐朽。
在哈佛大学读书的金妮认为，在哈佛的求学过程中，她学到的最重要的一点就是：“每一次都尽力超越上次的表现，很快你就会超越周围的人。”因此，每次当她取得什么成绩之后，她都会先审查一下自己在这个过程中是否出现过错误，改正了错误之后才会想到自己得到了什么荣誉。因为金妮知道，如果沉浸在往日的光环中，那么她很快就会被其他人甩在身后。
虽然说检讨错误和列述功劳是完成了一个任务之后必做的总结，但是这二者用什么顺序来做，其中可是有很多讲究的。先说功劳的人，是典型的自傲类型的人，因为他们常常认为自己很少犯错，就算是犯错，那也是有客观原因的。所以在总结工作的时候，他们会下意识地规避问题，报喜不报忧，一直到最后，才会假惺惺地说几个无伤大雅、不伤筋动骨的小问题。其实，真正的问题早已被他们掩盖了。
这一类人，处境其实是非常危险的，但是他们自己却不知道。因为他们看不见自己的问题和缺点，总是觉得自己是完美的，这就意味着他们犯的错误必定会反复发生，会给他们自身和他人都带来不少的麻烦。
所以说，那些不懂得检讨错误，只知道说自己优点的人，从某种程度上来说，是非常可恶的，因为他们不但害了自己，还害了其他人。
相反，那些能够知道审查自己过错的人，是具有大智慧的人。因为他们知道，不是每件事都是完美的。相反，一个人做每件事都会出现一定的问题，有问题并不可怕，可怕的是自己不知道自己有问题，或者知道也不去担当。
没有什么事是完美的，我们所能做的，不过是在不完美的基础上尽量做到完美。而这需要的，就是先看自己的错误，再看收获，否则就会盲目地自高自大。
人的眼光会随着时间的变化而变化，可能当时觉得没有问题的事物，过一段时间，换个角度再去看，就会发现其中的问题非常多。所以，我们在做完一件事情之后，一定要注意及时地审查过错。如果每次你都这么做了，你的整体能力和心胸很快就会得到提高。
反之，如果一个人每次都只能看见好处，想着怎么领功，是绝不会有长足的进步的，甚至会慢慢退步。正如逆水行舟，不进则退。你没有进步，而他人都在进步，那你就是在退步，时间长了，你必然会被淘汰。
凡事先审查过错，你就会发现，这次的不足会给你下次做事带来借鉴，你的成绩会越做越好，你的层次也会越来越高。那些成功人士，通常就是这样炼成的。因此，遇事一定要先审查自身的过错，再列述自己的功劳。
另一方面，先审查过错也是一种谦逊，在外人眼中，能够做到这一点的人，心胸必然都十分宽广，这对一个人来说也是一个提升整体形象和气质的好机会。毕竟，人人都喜欢谦谦君子，没有什么人会喜欢自高自大的狂徒。你不喜欢的，往往别人也不会喜欢，先问问你自己不喜欢什么样的人，然后再看看自己身上有没有这样的缺点，时间长了，你的形象和气质自然会得到更好的完善。
⊙谦逊是一个人最难得的气质
一般而言，如果一个人有了他人所没有的一项优势，或者说是特长，那么他无法避免地会觉得自豪，这是人之常情。但是，在这种情况下，还能够保持谦逊的人，无疑会是一个品行出众的人，而且会拥有别人所没有的气质。苏格拉底曾说过：“谦逊是藏于土中甜美的根，所有崇高的美德由此发芽生长。”
谦逊是一个人最宝贵的品质之一，它能提高你在别人眼里的印象。
乔治今年刚毕业，考上了公务员。因为他是单位里的新人，所以常常被派去做一些接人待物的工作。本来乔治怀着一腔热情在做事情，但是机关里的人往往会有点自傲自大，对乔治这样的新人不理不睬。
时间长了，乔治的心里难免有些不痛快，毕竟身为年轻人，总是有一点傲气的。每天被别人漠视，对于一心想干一番事业的乔治来说，实在是难以接受。因此，本来对工作充满热情的他，渐渐地也有些敷衍了，对于来访的人，虽说也是笑脸相迎，但是那笑容里也少了一份真诚。