问：把大象放进冰箱需要几步？
答：三步！
1、把冰箱门打开，2、把大象放进去，3、再把冰箱门关上。
如果有些事情能像上面这么简单就好了。
深受本山小品影响的陈默，偶尔会恶趣味地这么想着。
就在刚才，他把厉老成为天机阁荣誉顾问的消息同步给天机阁众人，大家都很振奋，令大家更为坚定了信心。
专家与专家亦有不同，也分三六九等：有的是拿钱站台的“砖家“，有的是先天屁股就歪了的“表演嘉宾“，而厉已宁显然不在此列。
这位亲历改革开放的经济学泰斗，堪称智囊团的定海神针。
《上岸计划》由他把关，成功率陡然攀升了几分。
这份计划从去年底陈默首次提出时，曾遭遇天机阁全员反对。
他们并非不知老板的野心——从彼岸创立，到影响整个彼岸系企业，再到逼得 BAT中的百度、腾讯悄然转变，陈默的布局早已显露锋芒。
可当他把全盘想法摊开时，所有人还是被那吞天噬地的格局惊到了：老板的胃口不止互联网，而是妄图以一己之力，撬动华夏经济的运行轨迹。
天机阁众人何尝不明白，他们正在做一件可能扭转干坤的大事。
任何变革都伴随着代价与风险，彼岸这艘巨轮能否扛住冲击？谁也没有答案。
但天机阁从成立之初就不是决策机构，而是辅助决策的机构，在彼岸能进行这样级别决策的人有且只有一个。
一开始这些天机阁成员一众专家加入彼岸，各有原由，许是看在发展、看在待遇、其中也有个别高管或因陈默的盛情邀请加入其中，但到得现在，经历了近三年的共事，已经潜移默化在为一件事情而默默努力着，筹备着。
在拿到手经过厉老标注，天机阁再次完善的定稿方案后，陈默发起了彼岸集团最高级别会议。
2017年2月下旬，一个平平无奇的工作日。
彼岸科技园主楼一间大会议室，大佬云集。
天机阁全员列席，集团各业务线高管悉数到场。
陆奇、周受资、孙子维、张小龙、许朝军、陈彤、张长发、戴文渊、范典.
每一个名字，都在互联网某一领域拥有极大的话语权。
此刻，三十余道目光如炬，聚焦主位。
那里坐着他们的掌舵人。
陈默恍然间有种三国豪雄尽入吾手的豪情，胸中激荡，面上却波澜不惊。
他缓缓开口：“我以彼岸集团董事长的名义，现在颁布第一号彼岸令，全集团上下除了各业务指标外，最终都会指向同一个方向，那就是‘为劳动人民服务！’
他顿了顿，目光扫过全场：“彼岸已是互联网行业的执牛耳者，既然当今某法不成法，彼岸从市场经济的角度出击。
这份计划，从彼岸创立时我便在酝酿，去年底形成初稿，如今终于打磨成型。“
说着陈默扬了扬手中的文件，《上岸计划》四个烫金大字在灯光下格外醒目：“这份计划共分五个阶段，依次推进：
第一阶段，整理军备
整合职言、员典、工会、法务四部，组建联动机制，以‘彼岸四军’为矛，集‘彼岸资源’为盾，用法律为武器，形成强大有效的战斗力，向外界展露决心与锋芒，震慑宵小之辈.”
“第二阶段，以点破面
在互联网企业扎堆的京城，选取 30家中小企业作为改造样本。
从考勤到社保，从加班费到带薪休假，逐条对照劳动法校准。
要让这些企业在彼岸助力下，不仅合规生存，更能活得风生水起，让‘合规企业’做大做强，形成新的竞争优势”
“第三阶段，行业穿透
以互联网行业为纵轴，将改造标准扩展至电商、社交、游戏等垂直细分领域。
筹备建立「企业合规白名单」，对达标企业开放彼岸生态资源。
要让那些仍在违法边缘徘徊的企业意识到：当上下游都开始使用合规标尺，不合时宜的船终将搁浅”
“第四阶段，生态重构
从互联网延伸至制造业、服务业，让「上岸标准」成为市场准入的隐形门槛。
我们要让每一份劳动者都获得尊严，让每小时加班都得到法定报酬。
当某家大厂的员工因过劳倒在工位上时，当某家外包公司的社保缴纳记录为零时，当「毕业」成为裁员的遮羞布时
第五阶段，静默观察
我们早已不是在讨论这个规则应该怎么改，不是想着这个规则是否值得存续。
而是重新让原本不被重视规则，让大家重新去认识！去遵守！去认同！
外界不都诟病彼岸这么大的企业逢灾不捐么？
我们不是没捐，只不过亲力亲为地输送物资可能在某些人眼里不算慈善吧。
现在彼岸给出的答案，这个计划就属于彼岸式的慈善！”宣读到这，陈默拿起水杯喝了口水，回了下蓝，继续道，
“有关时间节点：一二阶段 2017年底完成，第三阶段 2018-2019年，第四阶段 2019-2020年，第五阶段2021-2024年.”
陈默的声音忽然轻了，却像重锤敲在每个人心上，
“最初，可能没有人会在意
那不过是一次加班、一场仲裁.
直到与每个人息息相关
这份持续八年的计划，我称之为《上岸计划》。
彼岸不仅仅是我们的彼岸，更是无数劳动者的彼岸！”
陈默的声音不大，场间却清晰可闻，一种莫名的情绪在积酿。
“我无法承诺最终结果会怎样，但我相信只要我们付出努力，今天在座诸位，必将在未来被人们所铭记。
诸君，请与我同行！”
陈默带着一抹决然，单手握拳，没有高声语，却惊所有人。
就像iphone的出现重新定义智能手机、微信的出现重新定义移动社交。
《上岸计划》何尝不是另一个维度的改变世界，甚至影响更为深远.
‘哗啦啦~~’响成一片，那是椅子与地面摩擦发出的声响。
与会三十来人全部从座椅上起身，神情肃穆且狂热地看着上首中央的那道身影，他们均以能参加这一宏伟工程而荣耀着，狂热着。
这一场景也就是在彼岸科技园，如果在某个酒店多功能大厅发生这狂热的一幕，可能就会被人举报
此刻一种热烈的情绪在场间激荡，陈默也隐隐有些触动.
过了一会，待这种情绪沉淀下来，陈默摆了摆手，“都坐吧~”
待众人落座，陈默嘴角微勾，手指微微用力一撮，手中资料一分为二。
《上岸计划》后面露出另一份《下海计划》。
这份计划是陆奇和周受资联手打造的彼岸集团未来业务发展三年规划。
陈默务虚，陆周两人求实，虚实结合，就是接下来彼岸集团要走的路。
“《上岸计划》需要彼岸这艘巨轮提供源源不断的动力。这份《下海计划》，便是引擎的燃料。
彼岸本身庞大的资源将为上岸计划所面临的阻碍提供源源不断地火力支援。
因此这份计划就结合今年各事业群的计划所总结的三年目标。
那就是国内扫清以阿里为代表的友商群体，国外开疆扩土。
17年，扫清阿里外围业务，比如滴滴、钉钉、美团等业务
18年底，把阿里彻底打成二流企业！
20年底，华夏互联网，我只想看到朋友，不想发现敌人.
各部以此方针为基准，重新进行设定和规划未来三五年的规划.”
“是！“全场齐声应答，震得窗玻璃微微发颤。
陈默点了点头，“接下来我说下这两份计划，对应到人的具体任务分配
范典、刘新宇、李大进！”
“到！”
“到！”
听到名字，三人起身立正。
“上岸计划第一阶段，四军联动由你们总负责。范典任总指挥，刘新宇任政委，李大进提供法务支撑，务必实现数据互通、协同作战。”
“是！”三人领命。
随后一项项新的任命依次公布。
“Qi，Shou，集团内外的业务今年就交给你俩了。”
“必不辱使命！”陆奇、周受资两人郑重承诺。
在场每人都领到自己新的任务和使命。
当会议落下帷幕时，夕阳的余晖已悄然漫过窗棂。
宽大的落地窗前，斑驳的光影为沉思中的男人镀上一层金色的轮廓。
如果说前五年，彼岸是挣扎求存，那么今天的这场会议就成为一个分界点——一个就企业角度而言，从穷则独善其身，到达则兼济天下的里程碑式分界点。
随着《上岸计划》的最终敲定，彼岸即将开启一段崭新的征程。
这不仅意味着新的挑战，更预示着征服的喜悦、成就的荣光与收获的满足。
这些都将成为凝聚团队向心力的强大纽带。
去年彼岸集团营收再破新高，仅仅总部就突破3000亿大关，如果把字节跳动、打的出行、饿了么等杂七杂八全算上，总营收破5000亿板上钉钉。
而且这还远远未到巅峰，过去几年累计千亿的长期投入，彼岸已经开始彰显出庞大潜能。
天机阁结合财务数据通过模型推衍，预计2018~2019年将成为彼岸各版图全面爆发之年！