夜，十点十分，xx市xx小区某新婚房，二人。
男：“老婆，今晚是洞房花烛夜，人生三大喜之一。客人们都走了，夜也深了，我们快开始正式活动吧！“
女：”那么重要的事，我想搞得正规一点，不能那么随随便便就混过去了。“
女：”你也别嬉皮笑脸的，这事必须得办的符合规范！“
男：”规范？好吧。不过这事怎么个正规法啊？“
女：”咱们公司的日常工作就挺正规的。咱们先开个活动动员会吧！“
男：”嘿嘿嘿！这事哪还用得着动员？“
男：”我看你这动员会也不用开了，我已经迫不及待了！咱们直接进入下一个环节吧！“
女：”那不行！连最初的动员会都不开，还能叫正规合流程吗？“
女：“而且你这活动的第一个环节都不想完成，后面的流程你还会愿意完成吗？”
女：“不行！这动员会必须开！”
女："再说了，正规的流程只会有利于活动的开展！磨刀不误砍柴工嘛！”
男：“行……行吧！那咱们抓紧点，这都十点多了，也该睡觉了。”
女：“本次洞房活动指导方案如下：
一，开展活动的意义：完成传承活动，落实婚姻大事，推进感情发展，构建和谐家庭，筑牢……
二，活动内容：洞房；
三，活动执行时间：今夜；
四，活动范围：床，房间；
五，人员配置：xxx（男），xx（女），xxx（男孩），xxx（女孩）；
六，前期准备：结婚；
七，工作内容：可重复式机械运动；
八，活动目的：创造下一代；
九，物料清单：Durex新婚套装一份，婚服两套……“
女：”方案简单配置如下，亦可视具体情况而进行调整……“
女：”让我们合力推动，共同将洞房活动推向高潮！“
女：”宣读完毕！“
男：“讲的真好！”
…………
啪啪啪啪啪……掌声响起，饱含期待。
男：”好！结束了！那咱们开始吧，这都快十一点了。“
女：”别急！现在还不合规呢！“
男：”啊？还有啊？那你赶紧说吧。“
女：”关于动员会精神落实，我再简单提几点要求：
一是要行动迅速，不拖泥带水；
二是要进入状态，肯埋头钻研；
三是要坚持不懈，要敢闯敢干！“
女：”小x同志，你能做到吗？“
男：”是的，领导！xxx保证完成任务！确保能做到！“
女：”好的！那今天的动员会就先开到这里……“
男：”太好了！那接下来就让我们……“
…………
女：”下一个环节，开展讨论！围绕动员内容，进行表态发言。”
男：“啊？我刚才不是表过态了吗？”
女：“表态是表态，你还没谈认识呢！”
男：“好……好吧。”
男：“……我要正确看待这次洞房活动，充分调动积极性，稳扎稳打持续推进活动，确保安全措施到位，务必做到以人为本……”
女：“讲慢点！讲慢点！”
男：“……必须严格落实……”
女：“你说太快了！我记不下来。“
女：“这样吧，你自己拿纸写下来。”
…………
男：“写好了，你看看。“
女：”篇幅够了就行，内容无所谓的。“
男：”好！“
男：”完事了吧？那咱们接下来……“
女：”别急，先填了这个对照检查表！“
男：”老婆，这马上都要12点了啊！”
男：“午夜了。咱们这还没进入正题，这……“
女：”啥叫还没进入正题啊？“
男：“啊？什么时候进入正题了吗？”
女：”咱们刚才做的都是正题的内容啊！刚才我宣读的方案你没听吗？“
男：”听了，听了。“
女：”行，那就对照清单找差距吧！“
男：”啊？好……好吧。“
男：”我看看哈。是否存在精神萎靡，热情减退，意志不够坚定的情形；是否存在内心动摇，畏恐畏难，行动不够迅速的情形；是否……“
女：“如何？找好差距了吗？”
男：”报告领导！“
男：”我现在精神亢奋，热情高涨！意志无比坚定！不存在任何问题！“
女：”谁敢说自己没有问题？“
女：“金无足赤，人无完人！圣人都不敢说自己是没有任何问题的！”
女：“肯定是你的反思不够深刻！重来！“
男：”啊这……“
女：”多了我先不说，就单是现在和刚才相比，现在你是否精神相对萎靡，热情有所减退？“
男：”我……“
…………
女：”不要把个人情绪带入工作中来！“
女：”既然问题找到了，那就要先明确整改措施和整改时限！“
男：”那咱们现在马上洞房，不就直接整改完成了吗？还提啥时限跟措施啊！”
女：”能立即整改的，说明你之前就能整改！”
女：“那你要说明原因，详述之前为何不整改！”
男：“还不是因为动员会……”
女：“咱们公司里开了那么多次动员会，人家咋没抱怨过？”
女：“不要找客观理由，要从主观方面，从自身找原因。”
男：“主观？这……我……”
…………
男：“老婆，现在都凌晨两点了，你还洞不洞房了？”
女：“哎呀！都两点了啊！”
男：“对啊，都两点了！”
男：“对照检查表我回头再填，咱们抓紧进入落实阶段吧！”
女：“算了，太迟了，明天还要上班……”
男：“不能这样吧！最关键的一步省了，前面那么多岂不白折腾了？！”
男：“而且前辈们教育的好啊！”
男：“咱们年轻人嘛！熬点夜，吃点苦，又能算啥呢？”
男：”要是睡觉这么点小事都足以让咱们畏惧困难不敢上的话，还谈何为公司发展贡献力量！“
男：“你不干，我不干，美好生活何时能实现啊！”
女：“这倒也是……”
女：“最关键的一步，加班也得完成。否则就是前功尽弃了……”
女：“行……行吧。”
女：“那你抓紧一点，争取利用10分钟……”
男：“嘿嘿嘿！10分钟足够了，足够了！”
男：“那，咱们开始吧？”
女：“别急，先把活动总结写了吧。”
男：“啊？”
…………
数月后，xx市第一人民医院，产科病房。
男：“老婆，这孩子真的是我的吗？”
女：“当然了！"
男：”可是……“
女："可是什么？你不相信我？”
男：“可我们的活动压根就没有推进到落实阶段啊！”
女：“谁说没开展？”
女：“咱们的活动一切都是合规的，开展的非常顺利，非常扎实！”
女：“活动资料正规齐全，整个流程透明化，完全经得起查，经得起看！”
男：“啊这……”
…………
这故事是我之前刷贴吧看来的，最初版好像是个叫槽逻辑的公众号发的，是一个讽刺故事。
我给扩充了一些，改写了一些，出了这个故事。
虽然是个讽刺的故事，
但实际上吧，别的类别的公司我不大了解，但起码大大小小的互联网公司，很多是这样。
天天喊什么狼性文化啊，奉献啊，却又不给人那么多钱，还老是搞些职场pua，贼烦。
我有位同学之前实习期，就被一个中年秃顶小领导给忽悠了一波。
要不是醒悟得快，差点就赔钱赔色赔青春了。
而且这群人吧，一说起来都是，还不是你们这一代年轻人不能吃苦，连这点压力都受不了，我年轻那会如何如何……
然后上面的小领导部门大领导，各级领导，整天啥事不搞，就喜欢学顶层的大佬，净会开一些没意义的会，大量占用真正需要工作的人的时间。
然后普通员工因此而任务进度稍慢了，又开始一顿大喷特喷，喷完继续开一些没意义的会。
唉！