既然要弄运输队，就要司机，三轮货车驾驶，用的不是方向盘，只是启动和变档操作的话，一下午基本就能学会了。当然要熟练的话，起码要多开。
但是三轮货车的司机，算不了真正意义上的司机，不是说非要有驾驶证才能当司机。但好歹得会开汽车呀。开三轮货车的算司机，那拖拉机的呢，摩托车的呢。这类人最多算一个驾驶员，所以工资定位是一个问题。
张主任去财务会计那边要了级别工资表，当会计的要统计各类型人员的工资的。都基本能找到表格，要知道普通的正式司机那工资也不低，总不能直接开正式司机的工资。
查看了一下表格，正式司机四级的，四十八块，比四级修理工低，但比三级修理工又高。不过有一点，就算司机比四级修理工工资低，但自由性加额外收入，总体来说是比四级修理工还要强的。
但三轮货车让现在还没转正学徒工就能开，就算学徒工能转正，因为之前没正式工的名额，一转正就当一二级工来算，也就跟实习司机工资差不多。
对比着跟司机对应的工资，之前那些修理厂的普通学徒工如果弄到运输队去，按照司机工资算肯定是不对的，而且真那样搞，得被真正开汽车的司机笑掉大牙了。说开汽车的技术，跟正式司机比，厂里真没一个合格的，会开汽车和能开好汽车是不一样的。
以前修理厂的人，师傅也好，徒弟也罢，基本都会简单的开车。一些被修理的车子，如果修理工无聊的话，也可以在厂里练手玩。可如果跟真正司机比，他们考证的时候，要求可多了。这样说吧，这年代能考到驾驶证的司机在后世都是可以当教练的存在。
罗成和张主任商量了一下，愿意去运输队的，就按照实习司机工资发，也算是正式工。三十八块一个月。再对外招一个有证的司机过来，当运输队的队长，以后汽车厂肯定有自己的正规货车的，申请购买不到，以后就自己造都行，最多买点进口汽车玻璃。
商量的差不多了，就让张主任去安排了，工厂里还有六辆三轮货车，先挂靠四辆去运输站。然后安排人事部的去招工，本来就不多了的待转正学徒工，又要分配几个去当驾驶员，等过几天所有组装配件来了，组装人手都要成问题。
就算搞流水线生产，也要懂的人检验。新招的临时工，啥都不会的，到时候就一个人负责一个部件的安装。不需要对方明白这样安装的道理，就只要按照一个标准一直安装下去。比如固定发动机的，你别管为什么要安装在那个地方，就无脑固定就是。
焊工师傅，有些部件点要焊接的，也不需要懂是用来做什么的，拿一卡尺，量好距离焊接过去就是。而且真正会全套组装的人，就负责最后的检查都行。否则一个月目前八十辆的生产量，全靠现有的这些会安装的人来弄，可能忙个不停速度也快不了。
就算八十辆的产量能完工，以后产量再增加呢。而能全套组装的人又能有多少，汽车厂里这些组装工能上手快，那是有修理汽车的经验懂一些原理。这样的工招都招不到，修理厂之外懂修车的，基本上都是司机，司机工资不低，懂修车也比不过修理工。人家不会来，招汽车司机学徒过来，修理方面也可能就是一个基础，顶不了用。
没时间培养技术工人的时候，只能依靠流水线的方式来生产。然后新的学徒工，熟悉了一条生产线后，觉得有机灵点的或者做事稳重点的，就一直轮换组装其他部位，等全部会组装了，也就成为正式工老师傅了。
工地那边，除了像房间这种结构的房子还在修建。那种只有四堵墙，空荡荡的厂房，已经成型了。目前都没有搞二层结构以上的楼房，暂时不缺场地，为了速度，什么都建设一层的就好了。
现在是在铺设水电和道路了，也就几天的工服就可以交付使用了，先招五十个学徒工过来，就算是去街道办招，一下要几十人，也要几天时间安排人过来。
但因为工人熟练的问题，扩张也是要缓缓的，缺人可并不缺啥也不会的人。这时代都是师傅带学徒的教导模式，培养技术工也慢，一个师傅最多带两三个徒弟，又是考验人品，又是讲究这个那个的，没个几年别想出师。
去街道办招工的事情，就让人事部的刘云去解决了，刘云来工厂第一天报到的时候，第一件事情就是去挖了两个人过来，他成为了股级干部了。顶着一个科长的名号，这学徒工招工的事情，安排到什么部门去的，跟刘科长说一声就行，其他的他自然会去跟各部门沟通安排人进去。
各部门的人手现在多了，罗成在办公室里，还是真是可以清闲一些了。每天来交代一些事情完了之后，除了某些部门人手不够，事情完成不过来，才会来请示罗成。现在只要忙的过来的事情，都不会来找罗成。
而因为是人手不够的事情，大家也只要去找刘科长了，学徒工直接招，正式工就来汇报一下。
坐在椅子上，烤着火看着报纸，不知道有多么闲情逸致，只不过这年头的报纸都是上面的精神学习指导内容为主，偶尔报道一下地方事迹新闻。
现在唯一能打扰到罗成的，就是徐海棠好像是为了刷存在感，每天卡着一个时间，先是念报，然后播放收音机，听一首这年代的歌曲或者戏剧啥的。
报纸看累了，找了个凳子把腿一架，大衣往身上一盖，罗成就打起盹来。等饭点的铃声响起，罗成就去吃饭，也不用提前去打饭菜，就这样，人家工人还感觉罗成亲民，打饭菜都跟工人一起。
下午，也是大家都各司其职，最多就是来汇报一下工作的。而继续接着偷偷睡觉的罗成，突然发现一个问题，以前工厂人少，很多少事情没办法，只能亲历亲为。但现在不一样了，虽然现在每天来都是要处理一些事情，但好像有点不对。
现在既然大家都各司其职了，但来汇报工作的时候，依然是随机性的。这完全打扰了罗成安心在办公室睡觉呀。而且他当上厂长后，从来没有当过真正领导的那种感觉。
做为懒人思想的他，主要是以前没当过领导。现在一清闲下来，突然想起一个事来。他卖笔，以前的修理厂除了张主任当厂长外，安保队的张队长勉强算一个干部，而且业务单一。所以以前是修理厂的时候，就没有会议室。
而现在大家左一个来汇报又一个汇报，而且各部门也不知道罗成一些发展思维。如果各部门每天早上开个会，该汇报的汇报，有事情其他部门也可以听一听，这样也可以更有效的沟通，以后有事情都统一汇报和提意见。
会议文化是得要的，可能有些部门清闲的会嫌弃每天要开会。但罗成开的是班子会议，跟后世一些部门也天天开会不一样。
必须立刻实行会议模式，哪怕是每天早上开个十来分钟会议，各部门起码也能清楚上面的决策。现在罗成每天找张主任商量这商量那，但商量出来的事情，又要去通知其他部门。那是真的浪费办公效率。
每天开个会，事情全部交代下去，下面有事上报上来。罗成轻松了，大家也更方便沟通了。