石林看着中层领导走后，就年终奖事宜问下他俩的意见：“年终奖金发多少给员工合适，你们有什么建议没？”
“老板，按照一般公司的情况，在公司盈利较好的情况下，一般发双薪。
一些盈利非常不错的公司还可能发四个月到半年薪水，还有发十二个月或者二十四个月的，不过这种发半年薪水以上的公司太少了，只有盈利极其好，我也只是听说而已。
效益不好的不发年终奖也正常，这些公司大概占了百分之三十。
所以说，效益好的公司年底发双薪就算非常厚道了。”
郭杰把自己的年终方案递给石林过目，边说边介绍，公司运营管理也是他的工作职责。
其实郭杰还有一套方案，就是按利润百分比发放，也是大部分公司常用的年终分红方案，公司赚的多，员工自然拿的多。
不过想想公司的恐怖利润，也就没有提交上去，免得让石林难堪，反正在私营企业，发年终奖都是看老板心意的，法律没有规定一定要发。
石林点头说道：“嗯，我们效益非常好，公司人员少，发十二个月薪水以上也花不了多少钱，问题是发多少合适。”
“按照我们的盈利情况，我觉得发六个月薪水差不多，如果还要按员工表现的话，可以在六个月上下波动，发放时间我觉得在年前发好一些。”郭杰回道，听完自己也有个底。
“恩，我们也不搞那些年后再发，或者年中再发，什么留人奖。
年终奖就安排年前发，让员工安心愉快过年。不过，普通员工六个月薪水太少了。”
石林也查了下资料，有效益的发双薪就非常不错了。
有些老板比较吝啬，发几百块年终奖的大有所在，像不发钱或者发钱在一千以下的公司占一半以上。
普通员工可能发的分红比较少，但到了中层领导层以上，就是按年总利润的多少发放。
特别是一些大公司，请优秀的职业经理人，年终分红都是按百分比发放，少都能占年总利润的0.5%，甚至达到5%。
当然，郭杰和李智文还不是职业经理人，只算是公司高层。
“老板，我也觉得发半年薪水也非常不错了。平时过节什么的也都发有过节费，也不算少了。”
李智文也没有多大的追求年终奖这些，对他来说，老板给他的薪水早已超过他的能力。比他有能力的人大有所在，他只是觉得自己运气好而已。
他也知道自己的不足，平时也加紧充电，才能满足公司不断发展所需要的能力才能驾驭。
石林挥了挥手，说道：“六个月那个不考虑，太少了，公司盈利能力员工都是看的到的，发少了员工有怨气，发界肯定要推波助澜。
很多公司都是跟效益挂钩的，至于发多少我还没个数，我建立公司之前说过，不分股份给员工，就从利润中多分配吧。”
石林在成立公司之时就说过多次，ss公司不会拆分股份，就算是爱心村，拿的也是分红权而已。
相对于年赚几百亿来说，人工工资不到百分之一，石林感觉的确是赚大了，自然想在年终奖这块弥补员工。
石林问道：“那些顶尖公司如何发？比如平果，度娘和啊里这些。”
“老板，那几个公司发的有些多，算特例，基本是按利润百分比来发。
像平果的正式员工，年终奖换作rmb能分二十万到五十万左右，度娘员工多的可拿到50个月工资，啊里员工可以分到15个月年终奖，若加上持股，相当于100个月的工资。”郭杰想不到石林真有打算以利润百分比来发，实在是惊讶。
郭杰也知道，如果有远见的公司一般会拿出10%-30%利润给员工，作为激励与鼓励；
如果是一家员工持股股份公司的话，剩余利润就得根据持有份额多少，给予相应的利润。
不过，这些话，他可不敢说，ss公司不一样，可以说是老板一个人支撑起来的，毕竟技术在他那里。
在他的第二套分红方案那里，觉得分3%利润比较合理一些，不过算算后自己有点咂舌，也没提出。
反正，老板发多少都是看他自己的意思，他可不敢指手划脚。但是作为公司的财务总监，有些事在他职责范围内，他也必须提下。
石林又问道：“那我们公司与那几个公司相比如何？”
“我们公司在年收入比平果公司差些，比度娘和啊里偏高一些，不过，我们公司还在上升期。”
郭杰也不知老板为何如此问，想了下回道，又接着说：“若按公司人均产值和人均创造利润，这几个公司拍马也追不上，可以说，我们公司傲视全球所有公司，称为全球第一公司毫不夸张。”
郭杰说完，李智文也点头同意，能在ss公司任职，还是高层，两人感觉非常自豪，非常幸运。
石林笑了笑道，也感觉有些飘飘然，说了这么多，他大概心里也有个数，于是问道：“呵呵，你说的也不错。
不像之前那样没自信，既然是全球第一公司，自然分红不能落后，要不外界如何评价我们，说我是葛朗台，5%利润如何？”
“老板，百分之五那就偏多了，按照我们公司的效益，那分红也超过十亿了。
老板，那个技术研发费用如何算？财务报表就差这个了，我也不知道具体利润多少。”
郭杰听老板说要按照利润的百分之五发放，非常惊讶，那就太恐怖了。
负责财务的他肯定明白公司的财务情况，不过技术研发这个费用，石林也没有跟他明说，他也不知道花了多少钱，只有减去研发费用之后，才知道具体分红有多少。
“研发费用啊？按照营业额的百分之十计算。”
石林想想营业额的百分之十也差不多，心中无愧，其实说多少最终也是进自己口袋。