不过仔细一看，这个尚儒鑫还真的不容小觑，学的是经济管理，虽然本身没什么建树，但是因为名校出身，有一个非常可观的同学圈，而且都到了年富力强的年龄段，很容易出成绩，如果形成合力的话是必须重视的。
这种高端同学圈实际上普遍存在，不但国内，米国那边更普遍，可以说发达程度远远领先于国内，对人脉关系的利用可谓做到极致。
不过楚垣夕觉得就尚儒鑫那个性格，应该不太会做人？但是转过篇来一看陈绮写的个人分析，他发觉不是那么回事。据陈绮所说，尚儒鑫是个典型的阴阳人，对他有价值的人，他维护关系维护的好着呢，但是对于没有价值的人，完全不考虑别人的感受。
这也是尚周迟迟没把他提拔成CEO的原因，这次据陈绮说是尚周他老婆发飙了，才逆势提拔尚儒鑫做CEO。
虽然不会做人，但是很会做鬼，说人才算不上，但可能是个鬼才？
也就是那天误会楚垣夕是个既没价值又让他感到不适的人才会撞墙，否则楚垣夕收购上周科技就算最后没谈拢也肯定不会因为他。至于李兆开造成的龃龉，他会非常开心的辞掉李兆开以促成收购。
楚垣夕心说所以李兆开死的一点都不冤，反正都要被开掉的。
然后上周科技的技术骨干，如果陈绮所述无误的话，都是一群充满干劲的有为青年，996是福利，因为007才是常态，每周工作七八十个小时的大有人在。
看到这里楚垣夕叫了一声好，因为这样的人通常都没有家室，也就容易挖角。
最关键的是期权，尚周对期权比较豪爽，这批技术骨干基本每人持股都在千分之一以上，多的甚至达到1%，而且一旦把相关技术推进到应用阶段，给予的激励也非常足。但是吃亏在公司整体估值低，不敢按数量给，只敢按股数，或者百分比。
所谓数量就是“楚垣夕直接给予赵杰不超过3000万元的期权”这种，直接按钱算。这种算法对发展速度超高的公司其实是划算的，但对发展速度不行的公司，怎么给？给予不超过10万元的期权？这还不把人笑死？
唯一可能形成阻挠的是竞业禁止协议，不过这个有办法解决，而且很可能因势利导。想到这里楚垣夕问陈绮：你知道尚儒鑫当上CEO之后要做什么不？
陈绮：不知道啊我们火速被开的。不过我可以打听打听，需要吗？
楚垣夕：需要，我觉得尚儒鑫如果什么都不做就算了，一旦他要做点什么，极有可能会对我挖墙角产生正向推动。
倒不是楚垣夕魔怔了非得挖上周科技不可，如果通过招聘就能招募到心仪的技术高手那其实是最好的，问题是VR这个领域非常特殊。
在VR这条新兴赛道上滥竽充数的太多，真正有实力的太少，号称能做VR的太多，真正能做出精品的太少，技术难题太多，用心解决的太少，以至于很难看到爆品级应用。反而是AR相对好做，发展的比较健康，科技含量更高，对光场技术的要求也更高，有爆品级应用问世。
这直接体现在专利上。VR领域内很多专利都是所谓的“互联网专利”，就是一毛钱技术都没有，纯流程应用类的专利，其中尤其以小米和360最热衷申报这种纯粹充数量的专利。这种专利对于启发启发思维，做个APP之类的还行，真想体现什么技术特征那是不可能的。
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这也导致了VR这条赛道在2014年就开始起风，但是已经吹到了2018年底，仍然看不到任何大的价值，乃至于长期遇冷，破局艰难。
要知道2014年的时候科技领域内VR、AR、人工智能、大数据和机器人是五箭齐发，也直接带动了一股史上从所未见的投资热，再加上更早起步的云计算，科技领域呈现百花齐放的姿态。
随后的岁月里虽然投融资有所起伏，但除了VR之外几乎都出了成果，出了标志性的现象级爆款产品，乃至进入了千家万户，影响到无数普通人。只有VR一直不灵，偶尔出一些爆品都是极轻量级的，连投资机构都不待见。
在这种情况下招聘是一件让人非常头疼的问题，因为招聘条件一般的话对能人没什么吸引力，但挂出招贤榜去，招到南郭先生的概率极大。想要深入了解这个领域内的人才状况是个非常难的课题，因为没人成功过，连个标杆都没有。
这也是上周科技的估值提不上去的原因之一，如果他们的技术团队里有大牛，估值分分钟上扬，问题是要成大牛，得先成功。
科技行业其实比其它行业更势利，没成功过的人，就算理论上再牛也是普通人。Homebrew是一款应用面积超广的苹果平台套件工具，非常简便好用，可惜这是面对开发者而不是面对普通人的，因此制作者谈不上成功。然后他去求职面试的时候居然被人给挂了。
如果他当年做的不是什么套件工具而是一款APP，然后成功推广出去，那他就是一个可以提升创业公司估值的人，谁也不会挂他，就算是到谷歌去，也几乎不用走面试的流程。
所以，想要在VR领域内招贤，必须从技术入手。楚垣夕看过上周科技的专利，感觉还是有些技术含量的，不是所谓的“互联网专利”。
既然赶上了，不如直接挖角。而且完全可以撬得动，只要有项目可做。问题是现在巴人没项目，挖人家名不正言不顺的没法挖，挖过来人家都不知道该干嘛。
打铁必须自身硬，挖墙脚不需要等到《罗马之敌》项目立项，但需要拿出这个项目对VR的需求。