第121章 亲儿子

杨院长的讲座,在清华大礼堂进行。

王弘毅提前半小时达到,排在队伍后面,经过严格的检查,进入了礼堂里面。

座位是提前订好了的,在第五排左边靠过道一侧。

这次讲座,虽然说是给MBA的讲座,实际上听课的人,不仅是MBA的学生,还有一些经济管理类的研究生,还有教授讲师们。

此外,还有一些提前知道消息找关系进来的企业家。

当然,这些人的身份背景,绝对是没有问题的,不然的话也无法通过安保。

王弘毅右边是一个中年妇女,带着一副黑框眼镜,短发,一副干练的表情。

两点钟,大礼堂后台的门打开了。

校长陪同杨院长走了出来,登上了讲台。

此外杨院长还有几名陪同人员,在右边前排就坐。

校长首先做了一番简短的开场白,然后便请杨院长开课。

他知道杨院长是一个雷厉风行的人,也没有太多的废话。

再说了,杨院长担任清华经管院长也不是一天两天的了。

“今天,我要跟大家聊一聊企业产权改制及公司化经营这个话题,这是我们当前经济发展中遇到的实际难题。大家也知道,当前国有企业发展,面临了极大的困境,效益低下,失去活力……”

杨院长从现阶段国有企业面临的困境开始,逐步深入推进,将产权改制的思路和理念阐述了一番。

接着又讲国有企业要有效应对市场竞争,在明晰产权的基础上,要实现公司化经营,不能老一套观念,还搞计划经济。

“实践证明,计划经济在我国经济发展初期,是起到了关键性的作用的,这一点毋庸置疑。而且即使到现在,计划也不是说完全没有作用,我认为计划,是必须的。特别是在宏观经济发展,国明经济规划方面,计划非常重要,必须要发挥更大的作用。”

“而对于具体的企业来说,不管是国有企业还是民营企业,最关键的是要在市场竞争中,实现有效的发展。而如果还是像以前那样,搞了计划,就一尘不变地去执行,不管是不是符合市场规律,不管市场是否已经发生变化,那么肯定行不通。”

“国有企业面临的困境,其实就在于此,还没有从计划经济的思维中转变过来。”

“当然,这也是多方面的因素造成的,体制是第一位的因素,上面管着国有企业的婆婆妈妈太多,指手画脚的人太多。企业管理者的手脚没有得到解放,与此同时他们自身的思想也没有解放!”

“公司化经营,首先就是要充分融入市场竞争中,适应市场发展变化。”

杨院长的讲座,主要对当前市场经济发展中,作为市场重要参与者的国有企业改革问题进行了论述。

九十年代,国有企业的发展,陷入了极大的困境,这是上层正在着力解决的问题。

当然,任何改革,都不是一蹴而就的,都有一个不断推进的过程。

一句非常形象的比喻,那就是摸着石头过河。

杨院长的口才很好,对情况又十分地了解,思路十分地活跃,讲得又深入浅出。

整个讲座持续了一个半小时,最后校长上台主持问答环节。

校长的话刚刚说完,便有很多人举手要提问。

现场不管是学生,还是企业家,还是教授学者们,对于杨院长的观点和思路,都有一些疑惑或者问题。

而且杨院长的身份摆在那里,能够跟他对话,对于现场的人来说,也是一种荣幸。

王弘毅不仅举手了,而且还第一个站起来,把手举得高高的。

这一下就显得很突兀了。

校长马上就注意到了王弘毅,他正在犹豫点谁提问,便笑着抬手道:“这位同学很激动,那你第一个来吧。”

工作人员马上将话筒递给了王弘毅。

王弘毅接过话筒,首先自我介绍道:“杨院长您好,首先做一下自我介绍,我叫王弘毅,是一名即将进入大三的学生,同时也是一个年营业额2亿元的企业的创立者……”

众人都露出惊讶的神色,在校大学生,竟然创立了这么大企业,这小伙子不简单啊。

有人感叹清华就是不一样,学生创业都做得这么好,让社会上的那些企业家脸往哪儿放啊。

杨院长也点着头赞许地道:“不错……”

校长笑吟吟地看着王弘毅,心想这个学生很不错嘛,怎么之前没有听说呢,他应该是校园风云人物才对呀。

王弘毅继续道:“刚刚听了杨院长的专题讲座,我深有感触。我之前跟国有企业联营,后来又控股了一家国有企业,在这个过程之中,对国有企业的发展以及民营企业经营,也有一些体会。我觉得,国有企业遇到现在的困难,关键是要解决产权和责权,把政府和企业分开,管理上面严格按照公司化经营,政府主要起到监督作用,而不是具体的管理和计划!”

“简言之,就是要实现:产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学……”

“不错,你总结得很到位,佳鹏你记一下,下来请发计委好好研究,我看完全可以作为国有企业改制的指导方向嘛。”杨院长赞叹道。

原本每个人提问都是有时间限制的,不过现在看到王弘毅的话引起了杨院长的兴趣,已经是第二次称赞“不错”了,所以校长也就没有催促王弘毅。

自己学校的学生有这样的见识和水平,这是好事情,让他好好表现一下吧。

王弘毅微微一笑,这可不是他总结的,只是拿来主义而已。

“国有企业的困境,只要找对方向,持之以恒,逐步推进,一定能解决。可是作为市场经济中另外一个重要的参与者,民营企业的困境,就没有那么容易解决了。”

“我作为民营企业的创立者、管理者,创业过程中,深深体会到民营企业发展难的问题。人才难,融资难,政策难……”

“虽然民营企业已经成为我国经济中十分活跃的一分子,在经济发展、就业方面发挥了极为重要的作用,但是始终低国有企业一等。”

王弘毅详细地描述了一下民营企业面临的问题,又顺便提了一下自己花了大价钱才招聘到了一个清华学生,而有些国有企业有了大学生也没有合适的位置给他们发挥,形成人力资源的巨大浪费。

至于融资难的问题,就更加明显了,民营企业要想从银行融到资,简直是天方夜谭,很难很难。

“在我看来,民营企业跟国有企业一样,只要合法经营,依法纳税,都应该是祖国母亲的亲儿子,可实际上连私生子都不如。”

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