大雪纷飞，滴水成冰，呵气如霜。
已经在燕园任教的温理戴着大口罩、夹着讲义夹，往光华学院方向一路小跑，赶着去给那帮比他穷得多的老板们上课。他不适应北方的天气，每到冬天就流鼻血，但在斯隆学院拿到mba学位后，依然屁颠屁颠地跑来当讲师，全然不顾他在沪市的事业。
有执念啊，人就怕有执念。事业、学业都有成，这位从大山里考出来的伢子，脑袋上戴着亿万富豪的光环，跑到学校里来当教书匠，而且还拜在萧大人门下念博士，在国内的互联网界也小小地轰动了一把。
出身名校、参与创立国内游戏网站的no.1——梦幻网络，未及而立之年的温理在学生中很受欢迎，即使那些掏了大钱来混学历的企业老板也追捧他。每次讲课时，百多座位的大教室坐得满满当当，远比院里的镇院之宝吴老受欢迎。
口才了得的温理也会讲课，除了讲述mba的课程之外，还经常穿插互联网界的一些秩事，尤其是硅谷那帮it英豪的故事更是讲得大家热血沸腾。要知道这小子可是交游广阔，国内、美国的it界人头捻熟，很多故事还是他亲眼所见、亲耳所闻，精彩程度比媒体上的报道强得多。
扯远了，裹得象只土拔鼠的温理踏着铃声，小跑进温暖的教室，等学生们向他问完好，这才暗自得意地讲课。每天站在讲台上让学生问好，是他的得意之处，以前考不进来，现在怎么样？
‘唰唰唰’，脱下了大衣的温理在黑板上写了三串数字：14712193、119/台、41.27%，然后亢奋道：“这是昨天ipod7的总销量，与它的售价、毛利润率，谁能告诉我，这四天里汉华公司赢利多少？”
这么多？
一帮肥头大耳的老板与一帮风华正茂的学生，震撼地看着黑板上的数字，半天才反应过来。很满意这效果的温理用手拍了拍黑板，丝毫不嫌脏，打趣道：“各位老板，有什么想法没有？老吴，你们就算了，帮国家打工，赚多赚少一个样。老赵，是不是觉得你一大把年纪，都活在狗身上了？”
这就是温理大受欢迎的重要原因之一，当老师没个老师样。
“小温老师，合着你就不觉得？我可是记得，李大博士是你同桌吧？”
惫赖惯了的温理喜欢鄙夷别人，也不在意别人取笑他，打个响指得意洋洋道：“对头，所以才说人比人气死人，货比货就得扔。别翻书了，院里的教材永远跟不上形势，我们今天讲点教材上没有的，就讲讲那位李大博士的成功经验。”
技术驱动一切！
转身在黑板上写了一行字，温理开始讲述汉华的发家史，而且参杂着他的亲身经历，以及他亲耳听来的李家明语录。讲着讲着，温理就从讲台上讲到了讲台下，靠在课桌上讲得手舞足蹈，还随手拿起一个企业老板的水杯喝水润嗓子。
“浮躁，汉华的成功很大程度是因为战略对路，但最重要的原因是他们克服了浮躁心理，在国内互联网最高潮的时候，选择了实体经济。
各位，虚拟经济方兴未艾，但落脚点还是在实体，没有实体经济的支撑，虚拟经济就是无源之水……”。
讲课的老师讲得眉飞色舞，听课的学生听得心驰神往，那些掏钱来结识人脉的民营企业老板则盯着黑板上的数字发呆。
得益于互联网的高速发展，ipod7的销售奇迹也在国内被炒得火热，只是媒体没有象温理样拿到详细的数据。黑板上的算术题很好算，说是毛利润率，其实跟真实利润差不远，因为国家有出口退税政策。这么算起来，汉华四天赢利近三亿美元，虽说圣诞是欧美的旺季，但估算起来ipod7在未来一年之内，将会为汉华带来至少二十亿美元的纯利，加上他们那个数字音乐商店，乐观估计会赢利35亿以上！
换而言之，汉华公司如果赴美上市，参照高科技企业的市赢率都是20以上，那么它的市值将高达700亿美元以上！再加上利方公司的市值，大唐科技集团的总市值将有可能突破千亿大关？再根据关于大唐科技股份组成的江湖传言，那位大博士只用八年时间，就超越了香港的老牌首富，成为了新的华人首富，并且总资产将是老牌首富的几倍。
神话！
一干正年富力强的企业老板，都觉得这是个神话，而且是发生在眼前的神话。
“对，这就是个财富的神话，可这神话的背后是什么呢？”
亢奋的温理用粉笔在技术二字下面重重一划，自问自答道：“技术！技术是第一生产力，也是推动社会发展的原动力！
同学们，你们中间有穷学生、腰缠万贯的企业老板，谁能告诉我，技术的背后又是什么？”
技术的背后又是什么？
大课堂里嗡嗡作响，却没人举手回答，好象哪种回答都不太准确。
半晌才有人小心翼翼道：“利益？”
国内的主流价值观是不提倡利益的，推崇的是奉献，为党为国家为民族无私奉献。‘啪啪啪’，站在讲台上的温理轻轻鼓掌，吊儿郎当道：“恭喜你，以后做不成国家干部，只能去做生意。”
讲台下哄堂大笑，学院为什么叫管理学院，而不是商学院，其中意义还不清楚？但这话虽不合时宜，意思却是对的。一切的商业活动都源于利益，一切新技术的出现、发展、成熟，都是利益在背后驱动。
汉华成功了，ipod7横扫所有对手，创造了三天破千万的销售奇迹，等圣诞节一结束，立即面临着利益分配的问题。
什么意思？期股分配！
有功就要奖，ipod7取得了巨大成功，就要给有功人员奖励，可美国的个人所得税太重，怎么办？
只好是合法避税，把该发给员工们的奖励，换成公司的股份，美其名曰期股激励。当然，选择现金奖励还是期股激励，都由员工们自由选择，反正财务部同时准备好了支票簿和协议。