刘东这些话，在后世或者能说是老调重弹，但现在这八九年的时候，由于大家对于私人经济，还没有一个特别深刻的意识，再加上大家现在都把目光看向了国内的主体经济，国企。私企身份上，本就有先天的弱势，所以，这么一番话说出来，就给人以耳目一新的感觉。
或许在生活中，大家或多或少的都有这样的感觉。但毕竟没有一个特别系统的定论，所以理论上面的工作，并没有做到位。而刘东这番话的补充，基本上就相当于一套理论的雏形。
别以为理论这个玩意，仅仅是泛泛之谈，好像也就在某些时候，能够拿出来说一下，其他的地方，根本就用不着。实际上，无论是什么事情，理论方面的东西，都是很重要的。
如果把一个人比作意向事物，实践就是这项事物的血肉，而理论，就相当于骨架。血肉生得再好，没有理论这个骨架的支撑，那么血肉就会变成怪胎。而理论没有做好，那就相当于骨架没有发展好，出来的东西，也不能算是合格的玩意。尤其是在宏观上面的东西，理论是绝对不可或缺的，他不仅仅是上面大佬要谈的，停留在纸面上的东西，而是一项事情的指挥脉络，缺少了理论，绝对是做不好事情的。
虽然刘东现在并没有说出理论，但大体上的一个框架，就明确了下来。民营资本的优势，大部分就体现在灵活和成本上。在这一点上面，国企是怎么也不能做得那么好。
“你这话，说得太对了，虽然我不知道其他民营企业到底是什么样的，但就我们联众超市来说，我们的经营策略，就是要比国企灵活，我们可以让最下面的员工，按照我们的意志做事，他们还不敢反抗。
但是国企就不行，像那些供销社，最下面的售货员，就算有上面的文件下来了，也是我行我素，不管上面的那一套。他们那个样子，又怎么能在服务业立足？
而且成本上面，我们也有专人来处理这个问题，不像供销社那样的单位，完全就是一笔糊涂账，就算有人想要管一管，也管不到，这里面的弯弯绕，即便是他们部门的第一领导，也就只有看着。
但我们联众超市，无论是哪个环节，只要出了错误，我们就有理由过问，哪里出了错，我们就有权利查处。这比起国企来，优势太明显了。说白了，我们有权利管辖手下的任何人，想要怎么处理就怎么处理，不会白白的养闲人。但供销社嘛，就不一样了，大包大揽，他们又怎么能比得上我们？”袁智勇这个时候也开口说到。
作为联众超市物流方面的一个巨头，他在联众超市里面的地位，也是相当的高，而且并不仅仅是拿分红的那种，他是有真正的责任在里面。所以做得多了，他就自然知道这里面的区别。要知道，铁路系统，可以算得上是国内物流的主流，不但联众超市在用，那些供销社同样也在用。
但联众超市的货物，不可能在某一个环节上，就不明不白的没了，可供销社就不一样，这里面的猫腻，多了去了。所以，袁智勇对这方面的话题，有着很大的发言权。
“是，我承认，私人经济在某些方面，的确做得要比国企更加出色，就好像我们的联众超市一样。但大家要看看，现在国内，又能有几家私人企业，能达到我们联众超市的高度？就算有着很大的优势，但国企是一个普遍的问题，现如今国内的私企，是否有能力参与到这么重大的项目当中，我表示很怀疑。
联众超市的发展的确是很好，但大家也不要忘了，我们的付出，我们也是动用了那么多人脉，才把联众超市弄得现在这样蒸蒸日上。我们有能力动用人脉，但国内那些私企可以么？要知道，我们现在讨论的，可是一个大话题。要说严重一些，我们的联众，包括刘东的环亚，都不具备普遍的代表性。
那些私企，在没有资源可以动用的情况下，他们能够把那些破败的国企问题处理好么？如果不具备普遍性，就算偶尔有一两个人成功，大部分也是没有任何起色的。”罗成这个时候，唱起了反调。
虽然他也同样认为，那些国企相比起私企来，很多地方完全没有任何优势。但现在国内的国企有那么多需要改造，而国内的私企是否有那样的改造能力，还是一个未知数。如果就这么把政策给弄下去了，却没有多少人响应，那么这个政策，其实也是失败的。
看到罗成这么说，刘东笑了，看来，现在这些家伙，的确是对私企表示很怀疑啊。认为私企根本就没有什么能量。其实也怪不着这些人，因为前两年国内对于私企的论调，都还是一面倒，国企垮掉了，很多人都把原因归结于私企身上，这样就弄得私企就像后娘养的一样，毫无存在感。
别说他们现在的力量面对着国企的确很小，就算他们的力量很大，也不敢露头，这年月，因为投机倒把的事情，进去的人可不算少。国企本就是国家的，私企又没有人扶持，他们现在是要多低调就有多低调，甚至于那些低调不起来的人，直接就把自己的厂子挂靠到了乡镇上面。
而这些企业，就是后世常说的那些乡镇企业，而后世很多大拿的私企，出生都要打个乡镇企业的标签。也就是因为现在的论调不对，这样的调调，也就只有老首长南巡了之后，才算是是给他们穿上了合法的外衣，而那都是几年后的事情了。
至于现在，私企绝对是大家看不上眼的东西，即便是国企的人很多都羡慕那些先富起来的人，但也免不了骂上几句暴发户。就算自己工资都发不起，都不愿意丢掉所谓的国企饭碗，跑去私企吃肉喝汤。
这点，也算是很有时代特色了。那些存有傲骨的国企员工，当面临着大规模下岗的现实时，才会低下他们高贵的头颅，去私企上班。而在二十年后，这样的人，将会形成主流。国企虽然在某些方面是巨无霸的存在。但只要能让私企占据市场份额的行业，那么国企的日子，就不能算是太好过。
“罗成，你觉得，现在的私企，还不成气候，所以认为他们挑不起大梁？是么？”刘东笑着问道。
“是啊，现在的私企，能有什么能耐，我就不信，那些推着车子卖电子表的人，他们就有能力把国企的摊子给接下来。我这不是带着歧视的眼光，而是事实就是这样。国企就算是再破，他们的骨架，也是几十年的时间拉扯起来的。
而国内的私企呢？兴起的时间才多久，总共都还不到十年。从无到有，十年的时间，要是私企就能够挑战国企的地位，那么国企这样的存在，就是完全失败的。当初就应该让私企上，但这样的事情，可能么？”罗成说到。
“按照常理来说，私企的发展时间，的确很短，想要超过国企，更是非常艰难。但是，你忘了一点，那就是创造力。国企因为模板化的问题，他们都是被限定在一定的框架当中，而这个框架制定的时候，都是几十年前的事情了。
人生能有多少几十年？几十年的东西，要是物品，都老旧不堪，就好像现在的国企，虽然看起来骨架是很大，但实际上，很多国企都病入膏肓。就算是产品，要快的，每年出两代，那都能换多少新的产品出来。就算是重工业这样换代不频繁的行业，都会换上那么多代。可想而知，现如今的国企，究竟面临着多么严峻的形式。
你说得倒是的确不错，以国企的骨架，现在的那些私企，是根本就挑战不了的，他们也没有那个能力挑战，也没有那个实力挑战，更加没有那个政策挑战。但是，我们现在讨论的问题，并不是让他们挑战国企的地位，而是让他们接手国企的遗产。
国企现在面临的最大危险，最根本的原因就是钱。但其他的原因也不小，产品的灵活，和成本的差距，也是让他们病入膏肓的原因。而这个方面，私企却是做得很好的。
因为他们的钱，都是自己的钱，搞私企的，其目的，就是为了要赚钱，而想要赚更多的钱，他们就不得不重视成本这个环节，还有市场这个大考场。而能够存活的私企，其实就已经相当于通过了这两场考试。
国企的劣势，就相当于是私企的优势，也就是这样，所以私企在面对庞大的国企，才能够生存下来。而现在，我们仅仅是需要引导一下，给个政策，把这两方面都结合起来，岂不就是两全其美？”刘东说到。
当刘东说完这番话以后，其他的人都被刘东的话给吸引住了。其中最吸引人的，就是刘东那两方面结合，强强联手的论调。如果真的像刘东说的那样，只要有一点启动的资金，甚至于不用国家出钱，直接以私企自身的力量，就能够把国企的问题解决。
这期间他们需要付出的，就仅仅是一些政策，钱这一方面，根本就不用自己考虑。