2013年法国总统访华，乘车即将进故宫时，狠人单霁翔：拉闸、关门

单霁翔

2013年4月25日，一辆轿车停在故宫门口执意驶入，车里的司机、随行等人和故宫工作人员起了争执，双方都不肯退让，局面一时僵持。

车上坐着的，正是时任法国总统奥朗德，他本以为自己的身份会让此次访华之旅畅行无阻，没想到竟能出这档子事。当时有不少人说，这故宫馆长是干什么的，怎么能让贵宾没面子呢？

奥朗德此次前来，一方面是受中国邀约前来做客，而且还是首次访华；另一方面是促进中法双方贸易往来。他的到来对当时的中国确实有不小的意义，于是有些人认为故宫此举不太妥当。

奥朗德

即便如此，故宫方面仍拒绝这辆车入内，奥朗德有些无奈，随行工作人员找到故宫馆长表示不满，而馆长不卑不亢道：

奥朗德一众人听后恍然大悟，连称有道理，随后下车。此时，拦截的闸门也缓缓升起，敞开的朱红大门迎接这位总统的到来。

这位“不近人情”的人就是前故宫馆长单霁翔。

勤劳苦学，立志报国

1954年7月，单霁翔出生了，后来因为父母工作调动，不到三个月大的他裹着襁褓被父母带到北京生活，从此和这片历史厚重的土地结下不解之缘。

《牡丹亭》题记云：情不知所起，一往而深。自打记事起，单霁翔就深爱着北京，爱着老街旁的郁郁葱葱的树木、辗转曲折的胡同、随处可见的历史文化，从惊艳到热爱，一直如此从未停止。

单霁翔年轻时并未有机会读大学，但对知识求知若渴，白天在工厂做工晚上读书学习，到了24岁那年高考恢复，他凭借多年积攒的知识和挑灯苦读，如愿以偿考入东北师范大学。

1979年，教育部派100名学生前往日本留学，优中择优，反复考察，最终仅读一年大学的单霁翔脱颖而出，成为这100名学生中的一份子，一同飞往日本求学。

虽同为亚洲国家，日本和中国的文化制度有不小的差别，城市规划更甚，高楼大厦和历史建筑相互交映，现代潮流和传统文化共同发展。

文化冲击使单霁翔感到震惊之余，暗自下了决心：要让中国悠久历史发扬光大，将来的中国的国力必然要比日本强。

于是，在接下来的四年里，日本总会出现这样一幕：年轻的中国男子，抱着厚厚的书籍穿梭于大街小巷，停留于图书馆、书店等地方，有时候他驻足于某个历史建筑、博物馆，表情凝重，不知道在思考着什么。

四年的时间一眨眼就过去了，单霁翔以优异的成绩顺利毕业，临行前，他和别人不同，装满他行李箱的不是当地特产，也不是免税店的商品，而是书籍和资料。

他认为这些资料是国内缺乏，也是国内历史文化发展所需要的，经过精挑细选，选了一摞又一摞，使劲装满行李箱，这一装就是24箱。

回国后的单霁翔，由于知识广阔，城市规划和历史文化两个方面均有涉猎，再加上国家此时缺乏这方面的人才，他在文物局和城市规划局之间反复调动，期间也做出一番成绩。

或许是表现突出、成绩斐然，或许是冥冥之中注定，将近20年后，单霁翔就任故宫博物院院长，开启人生最为精彩的旅程。

初入故宫，铁腕手段

要说起和故宫的缘分，最早是在单霁翔小时候那不经意的一瞥：春风拂面，树梢攒动，金瓦红墙的故宫在日光下，闪烁着淡淡的光芒。一眼入心，从此他的心底留存下它的身影。

单霁翔一直以为故宫于他而言，只是作为景点考察参观，感受它沉淀的历史韵味，而现在，故宫对他来说是第二个家——更是生命中不可或缺的一部分。

当他满心欢喜踏入故宫的大门，迎接他的有数不尽的问题——曾经的一系列风波，带给故宫不小的影响。明珠蒙尘，黄钟毁弃，从人人向往到世人嘲笑——在这样的故宫工作，可不是什么锦上添花的好事。

由此可见，故宫的凛凛威风、威严肃穆日渐式微。作为中华文化的代表之一，处处彰显中国历史传统的标志，竟丧失了它应得的尊重，单霁翔目睹这一切，感到心痛不已。

单霁翔认为，中华文化之于世界文化，好比中国之于全球的地位，唯有复其威信，才能得以传承。他决定要给故宫清一清灰，扫一扫土，让它散发出耀眼的光芒，恢复它应有的尊严，重振往日风采。

他为了揪出问题，穿梭于大大小小的房屋，踏遍纵横交错的道路，这72万平方米的“四合院”，被他了解得十分透彻。经过实地考察，他对症下药，开出几个良方，故宫逐渐恢复勃勃生机。

单霁翔最先发现的问题，是数道砖缝夹杂的烟头，看似微不足道，实则后患无穷。数据显示大部分世界各地的名胜古迹失火原因，竟和随手丢弃的一个小烟头有关，实在叫人惋惜。

故宫建筑多是木质，十分怕火，稍有不慎便会损失惨重，既然如此，那就禁烟禁火，从根源上解决。

不过，推出禁烟规定的单霁翔也不是第一人，但往往都半途而废，听之任之，随游客而去，而单霁翔不同，既然下定决心，不会善罢甘休，一定坚持到底。

他带领工作人员，执行禁烟规定，无论男女老少，人人不得破坏规定。有的人不满，以消极怠工表示抗议，单霁翔笑眯眯回应：吸烟有害健康，更有损文物保护，若是犯了烟瘾，就到故宫外抽够了再回来。

于是，《我在故宫修文物》中记录的场景经常出现在人们眼前：故宫工作人员噔噔噔跑到大门外抽烟，香烟燃尽人才回。

一些游客们见状，也不太好意思抽烟，悄悄地把烟放起来。即便如此，有些瘾君子的烟瘾犯了，顾不上那么多，掏出烟就抽，可是这不就违背了单霁翔的初衷吗？

单霁翔发现员工影响虽有用，但景点的引导和规范更不能少。禁烟标识、宣传画一样没少，保安收缴香烟火机也不落下，如此双管齐下，故宫中的烟头愈发变少，单霁翔也稍微松了口气。

工作人员在检收打火机

除此之外，诺大的故宫还积攒不少垃圾，一方面游客感官体验不佳，另一方面，作为历史遗迹的狂热爱好者——单霁翔，十分担心未能及时清除的垃圾可能会对建筑保护有影响。

单霁翔认为，心理学的“破窗理论”可以解释这一现象：一扇窗户被打破后，只会出现更差的结果——越来越多的人破坏其他的窗户。同理，只要有人开始丢垃圾，那么其他人也会效仿，情况愈演愈烈，结果不容乐观。

同时，影响清洁度、美观度问题的还有下落的树叶，可是总不能把树砍了吧，要知道故宫是园林建筑，花草树木本身就是故宫的一部分，层次分明、相互交映，更能展现其立体性和结构性。失去它们，故宫就失了几分灵魂。

对于这个问题，单霁翔想了一个办法：任何物业公司想接手故宫，必须把落在地上的垃圾和落叶，在两分钟内清理干净，营造干净整洁的环境。

多方考察和筛选后，一家物业公司赢得此项工作。于是，故宫中出现这样的风景：天还未亮，一群保洁工作者冲向各自负责的区域，紧紧地盯着每一片地，让垃圾彻底从这儿告别。

在这群勤劳的人群中，还有单霁翔，他不喜欢做指挥者，只愿做一个实干家，一是为了了解规定是否合理，二是和大家一起享受劳动的果实。

单霁翔的方法确实有用，上行下效，整洁的故宫又展现出特有的肃穆和威严。不过，要说最“狠”的规定，要数接下来的一条。

故宫的路和普通的路不同，所用的地砖是山东临清砖，每块砖从倒模到烧制出窑需要两个月甚至更久，达标的砖要做到“叩之有声，断之无孔”的状态。虽比不上室内砖的造价，但也是展现历史文化和中华民族劳动成果的象征。

从前的日子里常有游客开着车行驶在故宫中，方便是方便了，但对砖块的磨损着实不小。单霁翔也不管会不会得罪人，推出“禁止机动车辆入内”的规定，一时之间引起哗然。

单霁翔始终如一，坚持己见，这不仅是保护文物，更是关乎于民族尊严问题。白金汉宫、凡尔赛宫、日本宫殿不许车辆入内，凭什么故宫要开放“特权”？民族文化面前人人平等。

禁车活动进行得如火如荼，无论何人一律下车，这也就出现了文章开头那一幕，法国总统奥朗德被闸门阻挡在外，任谁前来游说都行不通。

这项规定成为中国人的一道底线，和民族尊严紧密相连。只不过，当单霁翔一退休，故宫这一底线就被人践踏，年逾花甲的他对此表示深深无奈，久久不能言。

话说回来，此时的单霁翔名声鹊起，一度名扬在外，时人以为他是一个“铁面无私，难通情达理”之人，谁曾想，他居然还有另外一面。

转换头脑，维护故宫

外部环境整顿得有模有样，如何让历史文化传承下去是单霁翔的另一个难题。

他发现，历史虽充斥生活中的方方面面，但留心它、了解它的人只是一小部分人，要么是历史工作人员，要么是历史爱好者。若想让男女老少都爱上历史、研究历史实属不易。

单霁翔做了一番调查，发现有些人对历史文物的了解仅限于表面。甚至有些人认为，历史文物是残缺破败的。

不过，也怨不得大众。历代的故宫管理者谨小慎微确实没错，但过于谨慎。因为占地面积大，就把道路封起来；因为文物多，就把门窗锁起来，一关一锁，关住的是兴趣的大门，锁住的是知识的宝箱。

所以，即便大家千里迢迢来到故宫游玩，仍不得其所。久而久之，故宫也离人们越来越远，远远地被世人抛在脑后。

从前的故宫如同新时代的旁观者，不参与人们的生活、不发一言一语，茕茕孑立，十分孤独。他觉得，抛开招揽人才修复文物不说，通过多种途径宣扬历史文化是重中之重。

可是这些想法若要付诸实现就需要经济支撑，经费该从哪儿来呢？单霁翔想了一个办法，要钱。于是，领导办公室里堆满了他上报的资料和报告，内含详细严谨的分析和结果预测，然而得到的经费远远不够。

他咬咬牙狠下心，“又是哭又是闹”，哭诉问题的严重性、宣传的必要性，时间长了，他的决心和毅力打动了上级领导，陆续获得了4个亿的经费。

收到经费的故宫，盘点计算，把每一分钱掰成两半花，由于文物长年失修、用料讲究、人才缺少等种种原因，这4个亿看似很多，但其实并不能有效解决眼下的问题，难道他要厚着脸皮，一次又一次找上级拨款吗？

毕竟国家经费有限，要用到更重要的地方，单霁翔想：故宫要是可以创造收入就好了，不仅能解决经费问题，还能搞宣传，如此一来一箭双雕，岂不美哉。

就在此时，台北故宫的文创火遍大江南北，“朕知道了”、“宫廷白菜雨伞”等一系列让人忍俊不禁的单品，让男女老少爱不释手，同时还能了解商品相关的历史背景知识。

单霁翔眼前一亮，这种做法无疑是最佳，可以让故宫这样的历史旁观者参与人们的生活，和新时代文化巧妙结合。他连忙找到团队中的年轻人，做了一番严谨的调查，了解他们的喜好，社会的潮流动向。

渐渐地，一个想法出现他的脑海中：要做属于故宫的文创，贴近百姓生活，结合现代潮流，做出文化碰撞的产品。只有与人们生活对接，大家才肯把文化带回家。

“藻井伞”、“脊兽架子”、“故宫口红”等有趣的产品应运而生，单霁翔团队统计短短三年里，他们已经收益10个亿，研发11500种单品，在保证种类繁多的同时，还要保证质量跟上去。

藻井伞

有时候，故宫推行各项展览，单霁翔团队会根据展览的内容推出“新品”，游客在逛完展览后，看到这样的商品即便不购买，也会对文物本身加深印象，从而达到单霁翔的根本目的——发扬中华文化，让所有人感受文化。

彼时的单霁翔俨然成为半个故宫网红，但凡是故宫推出的文创，销量一骑绝尘。不过，已深谙营销策划的他没有停下步伐，继而推出一系列纪录片，这些纪录片深入人心、惊艳众人，也让大家认识到雄浑气派的故宫另外一面。

《我在故宫修文物》、《我在故宫六百年》等佳作，展现了背后工作者的默默付出以及文物修护的艰难，为本就历经风雨、庄严肃静的故宫，又增添了一丝柔情和烟火气息。

随后，网络上掀起一股热潮，人人都在讨论文物，亦或是讨论文人墨客。一时之间，中华历史文化成为网友们的热议话题。同时，打铁要趁热，线上故宫又被推行出来，足不出户就能感受故宫中和大气之风范。

短短几年间，故宫从以往的安静，摇身一变成为大众的宠儿，正值爆红的故宫，没有就此打住。

单霁翔团队赶紧推出相关教育，毕竟文化是民族凝聚力的纽带。教育更是文化传承的纽带，承担着传承文化、发扬爱国精神的重任。

孩子们每天跟着他学习知识，了解历史背后的故事，认识到中华民族的优良传统美德，和先辈的劳动成果，都是来之不易的。

如今已耳顺之年的他，不再担任故宫博物馆馆长，却总立于城墙之下，看着熙熙攘攘的游客，伏身捡起一片碎纸，突然间听见一家几口笑着谈论展览趣事。

文化传承且看后世之人所为，结合当代生活将其发扬光大，不仅是宣传方的头脑灵活，更需要众人的主动学习和接纳，单霁翔虽不再年轻，但他时刻保持学习、进步的心态。

退休之际，他骄傲地说道：“我们终于可以说，把壮美的紫禁城完整地交给下一个600年。”

历史文化不再是衰退流失，不再是快节奏现代都市中仓惶不安的过客，而是众心所向，素履之往的净土，是每个人前进的动力，也是民族之骄傲。