「不學就會死」的X世代 為何面臨愈來愈嚴重的年齡歧視?
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【编译.田孟心】
大裁员潮、疫情后不同就业市场的变革、AI聊天机器人普及,对劳工造成了严重打击。在劳动力大军中,受创特别深的是X世代。
X世代,指的是44-59岁的一群,介于婴儿潮世代和千禧世代之间。研究职场现象的《BBC Worklife》报导,通常上有老、下有小要负担,还要为退休储蓄,大部分人并没有准备好停止工作和失去职涯目标。但在后AI时代,这群人却面临转职、重新求职方面的巨大劣势。
美国退休人员协会(AARP)2022年的一项调查也显示,80%的40-65岁员工「亲身经历职场中的年龄歧视」,这是自2003年有纪录以来最高比例。
49岁的美国人力资源主管尼克(Nick)估计,自去年5月被裁员以来,他已经申请了数百份工作,获得了10家公司的面试机会,并进入了其中4家公司的最后一轮面试。但每次,这个职位都会落在一位更年轻的求职者手中。
「很难不把它当成针对个人的事情,」他说。
无奈的刻板印象
X世代现在更难求职的其中一个原因,是因为他们通常会升迁的管理职位并没有开放。目前,许多婴儿潮世代正在延迟退休。
然而,当职位确实对外征才时,年龄歧视又是他们难以求职的重要成因。
波士顿学院社会工作学院副教授马兹(Christina Matz)观察,雇主普遍认为X世代工作者不太精通科技,没有比数位原生的千禧世代、Z世代好用。
Culture Partners的职场文化专家克里格尔(Jessica Kriegel)表示,尤其在科技领域,有一种不言而喻的感觉:「资深的人不会理解新的工作方式。」
「因此,即使年长员工不为ChatGPT或其他AI系统所困扰,年轻同事可能仍然会戴着年龄歧视的滤镜来看待他们,」克里格尔说。
有时候,就像尼克一样,资深的工作者会求职不顺;另一些时候,他们则会被忽视培训和发展机会。
马兹指出,对大龄员工的标签往往是「动作很慢、故步自封」。有时候比较正面——「蹒跚可爱」,却也暗示着无能。而对于女性员工来说,这些挑战更严峻。
X世代在职场的困境,还有另一个层面——资历太多。
经验多,为什么不是一件好事?
伦敦的职涯教练赫恩登(Matt Hearnden)指出,「无论出于何种原因,人们都认为年轻的求职者思想更开放,更容易被形塑成公司里想的人才。」
他分享,最近正在指导的一位40多岁软体工程师,因被解雇而重新找工作,他就收到了目标公司的回馈:「资历过高」、「经验太丰富」,因此「不适合作为我们的职缺候选人」。
正在求职的人资主管尼克则表示,他最近收到很多猎头专家的建议,像是要「删除LinkedIn个人资料中的教育日期」,以防止雇主计算年龄。又或者一些人更直接劝他,「不要想了,之前的工作可能就是你最后一份工作了。」
现阶段,解决歧视在公司内部,通常通过多元、平等、共融计划(DEI)。然而,普华永道2023年的一份报告显示,在接受调查的欧洲国家里,只有8%的公司的DEI议程涉及年龄。
值得正视:中高龄员工的优势
科隆大学管理学院管理、经济和社会科学系教授博迈斯特(Anne Burmeister)表示,这些假设不仅可能具歧视性,且往往不准确,更重要的是,与当今愈来愈高龄化的人口现实不符。
「很少有组织明白这种外部人口趋势,以及必须采取行动的紧迫性,」博迈斯特认为,企业应该立即制订政策,利用大龄员工的技能、专业知识和经验。
事实上,中高龄员工往往有较强的职业道德、较低的缺勤率。研究还表明,与年轻同事相比,他们表现出更佳的情绪稳定性,并且通常更善于处理职场的社交情况,包括解决冲突。
自身是一名X世代,美国年龄共融倡议者波特(Adrion Porter)认为,X世代最强的是「适应力」。
虽然Z世代和千禧世代确实伴随着科技长大,但X世代在整个职涯中必须努力学习许多新兴科技,「当电子邮件刚出现时,我们进入职场,接着学习网际网路,然后是Web 2.0,现在是AI,」波特认为,X世代是「不学就会死」的一代,这其实是非常珍贵的职场素养。
波特提醒,雇主也不应该错误地将年轻、活力,等同于数位技能。
工作场所年龄歧视的残酷之处在于,它利用了人们对「无能、无用」的恐惧,而忽略了老化,是普遍存在的基本事实。
「变老,是每个人都会经历的事情,我们每个人都在变老,」波特表示。如果人类明智的话,就不应该让年龄歧视存在,因为它最终会威胁到我们每一个人。
(资料来源:PWC, BBC, The Arrow, SHRM)
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