成霖优化营运 第二季返正轨

成霖股东会后，随即召开董事会决议通过，现任总经理任期至今年底届满解任，董事长欧阳玄将自明年1月1日起兼任总经理。

欧阳玄表示，为带领公司进入下一阶段 「以品牌领军公司成长」，将用自身跨文化、跨语言的沟通能力，亲自整合全球运营团队，加上对公司主要北美市场熟悉，同时可和亚洲生产团队顺畅沟通，及和墨西哥团队过去三年培养出来的革命情感，他身兼总经理，可统筹整个公司营运，是现阶段最适合的安排。

成霖将原位于深圳的工厂，搬迁到东莞，营运着重生产优化，研发升级及品质管控，将水五金生产，转型为弹性供应的轻资产模式，能精准且快速地回应市场及顾客的需求。成霖旗下墨西哥陶瓷厂，经几年改善后，良率已稳定提升，加上大陆山东陶瓷厂持续优化成本结构，可进一步提升市场竞争力。

尤其，成霖集团的整体陶瓷生产供应营运调整配置，已准备完成，可支援集团品牌成长及进入零售通路策略；同时也等待原有批发通路市场需求，即可恢复原先营运水准。成霖表示，经历大环境挑战及内部营运结构调整到位，加上库存去化接近尾端，今年第二季起的营运绩效，将开始回到正常轨道。