电价三阶段调涨 两大超商省4亿、深夜时段难省
标榜24小时不打烊、9800家便利商店一年用电量逾15亿度，电费约36亿元，先前估计电价调涨后，一年电费增加7亿元，年营业额要多做140亿元才能抵销增加的成本(等于多做一个月)，其中统一超商一年电费约增加8亿元，全家增加3.5亿元，合计增加11.5亿元；而改采分三阶段调涨后，两大超商一年电费即可省下将近4亿元。
然而电价终究要涨，民进党台北市议员梁文杰转述，有超商加盟主直言，大夜班时段不但浪费电，而且都在赔钱，但为配合总公司不打烊形象，却得营业24小时。业者并说，大夜班如果可以不营业，成本才会更省，因为除了闹区的店面外，社区型的超商根本没有开24小时的必要，在深夜时段客人少，显然就是在浪费电，但总公司为了维持不打烊的形象，逼得他们加盟店做这种赔钱的生意。
先前统一加盟主祭出深夜关掉部分门市招牌灯，但惹来民怨，指出7-ELEVEN是深夜地标，怎么可以关灯？门市只好找出其他省电方法，例如从照明、空调、冷冻冷藏等下手。统一超商总经理徐重仁曾表示，可以考虑缩短招牌的长度、换LED灯、调整走道灯管位置等；全家方面也已导入能源管理系统，让店家装设系统和防热玻璃、夜间关掉情境灯等。
梁文杰则感叹，台湾人享受方便惯了，为了省电改夜间不营业，恐怕很难接受。但网友表示，对于晚归的人而言，看到超商招牌是有安全意义，且就算不开电冷藏区还是得开着，唯有导入节能设备才是解决之道；不过，也有人指出，大夜班的制度对社会资源就是一种危害。