懂AI且最懂中国职场的男人又来混沌了

点击预约：《企业如何找到AI应用落地的关键环节》

他，是懂AI且最懂中国职场的男人。

混沌伙伴与他磨课的过程中，对此定位更加信服。

不仅如此，他还是一个善于将复杂问题按关键要素拆解的清华特等奖学金学霸，对，人称“学霸中的学霸”。

上一次来混沌，他的课程《AI崛起，职场变革与人的适配》2700余人打出了5.0满分，累计16万的播放量，至今仍有同学反复观看。

这一次，他要拆解的命题是《企业如何找到AI应用落地的关键环节》。

面对AI技术的迅猛发展，许多企业都感受到“AI落后焦虑症”：

· 为什么引入了AI，效果却不如预期？

· 为什么有的企业通过AI降本增效，而有的企业却毫无成效？

· AI究竟如何才能真正融入企业运作，实现效益最大化？

林凡老师，毕业于清华大学计算机科学与技术系，后在马里兰大学攻读数据挖掘/机器学习方向博士，脉脉创始人兼CEO。

本周六上午，林凡老师将结合他在AI技术和企业管理中的丰富经验，深入剖析企业在AI应用落地中的核心问题。他将帮助企业找到那些真正能产生价值的落地点，提供切实可行的解决方案，避免企业在无效投入中“烧钱”。

课程内容概览：

1.AI应用落地前的预期准备

2.找到组织内关键环节的评估策略

3.识别行业AI创新空间的有效方法

4.激进与保守间找到企业增长新平衡

课程亮点：

林凡老师将提出AI落地评估三原则，帮助企业从战略高度审视AI项目的可行性。这三大原则将从规模、场景和技术难度出发，帮助企业判断AI应用是否真正值得投入：

规模原则：评估企业中哪些任务规模足够大，值得AI介入。

场景原则：确认任务与企业的收入或成本密切相关，是否能直接带来效益。

技术难度原则：衡量任务的技术复杂性，判断AI是否能高效完成。

通过这些原则，企业可以清晰判断哪些场景适合AI落地，避免无效的资源浪费和复杂场景的“踩坑”。

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