黄崇哲:犹豫不决将致失败 金融业数位转型 先破4迷失

黄崇哲观察台湾金融科技发展常见的四大迷思,一是客户属性保守,喜欢有温度的服务,因此不必数位转型;二是重点业务单纯,获利稳定,FinTech交给「家大业大」的大型业者做就好;三是转型风险很高,先观望,非做不可的时候再挑成功案仿效;四是构内只要有成立专责的数位金融部门,数位转型就可安心,实际上这些数金部会成为企业组织的孤岛,会导致高阶人才就此被挖走。

黄崇哲指出,从这四大迷失的分析,均可看出金融业的数位转型若没有从企业文化扎根建立DNA,作到更好的数位金融服务体验,作为扩展新客源及市场领域。

黄崇哲认为,数位转型要成功,首先,金融业由上到下各层级应都要具备一定程度的FinTech知识;其次,有了知识后,态度转变也非常关键,数位DNA通常会展现在对新事物的看法及对员工的要求。举例星展银行在进行数位转型时,就是以员工的心态转型为首要之务。

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