假期过后工作量变多　台风假支薪有助留才

▲ 今年第18号台风「山陀儿」移动速度缓慢，路径难预测，全台各县市至少都停班停课2日。（图／气象署）

● 作者／我是 Sabrina，我思故我在

看到网站上有人在讨论（战）台风假公司是不是有支薪？

我分享一下我过去到现在的作法，我觉得哪种作法比较好？

十几年前，我刚开公司时，后来有能力开始聘请了同事，从一个到数个，创业维艰，每一分钱都算得很精准，最怕浪费。我一开始是采「台风假不支薪」的作法，这是符合《劳基法》的。有些公司的作法是台风假支薪，但是扣特休，这也没有违反《劳基法》。

几年后，同事跟我久了，每次到了台风假，要计算当月薪水有几日不支薪时，我心中总有不舍，我觉得台风假不能出来上班，是为了安全和遵守政府的公告，虽然这一天没来公司上班，但是工作量也没有减少，甚至回来上班后，为了要赶积压的工作，可能会更忙，该做的工作还是得在时间内做完。

▲ 台风假过后的上班日，不少上班族往往要花更多时间处理假期中积累的工作量。（图／达志／示意图）

大约7～8年前开始，正职月薪同仁的台风假我「一律支薪」，其实同事们自己心里知道，他们很清楚不是每间公司的台风假都会支薪，他们会更珍惜在这间公司工作的机会，我一向相信人性本善，不要太计较任何事，这样自己会好过一点。

经过几年后，我觉得「台风假支薪」的作法是正确的，尤其是对我们这种小公司而言，任何一个员工的流动都是很沉重的负担，小公司要稳健成长，稳定的公司组织是绝对的关键点。

小公司要如何留住优秀的人才？薪水要比大公司高、福利要比大公司多、对员工要更体贴关怀，虽然公司小，但是员工会更尊重老板，也更爱惜这个工作环境，因为他们感受得到自己是被照顾的，这就是大公司不一定可以做到的。

我公司的面试过程很严谨，但是一旦录取后，只有新增聘，极少有流动的，几乎都是元老级同事。把员工当成孩子来照顾，自然就会知道该怎么做了。

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