京城銀行出嫁引多家金控求親 為何是永豐金出線?要從2023下半年說起

摄影 陈永铮

【撰文‧梁任玮】

京城银终于在众多追求者中选择了永丰金控,预计2025年第四季正式完成合并,这桩金融联姻背后,其实隐藏不为人知的故事。

赶在2024年封关前夕,传闻已久的京城银出嫁案,以聘金599亿元,由永丰金抱得美人归,为台湾金融市场投下震撼弹。永丰金于2024年12月27日傍晚宣布,以现金与股份转换方式,成功取得京城银100%股权,合并后分行家数将跃升至191家,超车台北富邦银行的179家、仅次于合库261家,居民营银行第一、国银第二。

永丰金控将以5成现金、5成股票,也就是每一股京城银行普通股将换得26.75元现金与1.15股永丰金控普通股,将京城银行纳为永丰金控持股百分之百子公司,预计2025年3月举行股东临时会通过后,最快第四季正式完成合并。

蔡炅廷、戴诚志将裸退出场

京城银的主要大股东,包括京城建设蔡天赞家族持股约两成,京城银董事长戴诚志持股约7.04%;合并后,蔡家有望成为永丰金第三大股东,戴诚志持股为0.7%。

不过,令外界惊讶的是,蔡天赞的儿子、现任京城银副董事长蔡炅廷,以及戴诚志,已表明未来不会进入永丰金董事会,选择裸退出场。

2023年下半年,京城银行启动出售计划,初期吸引包含中信金、凯基金(原开发金)、永丰金角逐。其中,中信金因只愿以京城银净值5百亿元左右出价,在第一轮竞标阶段遭淘汰,最后由出价较高的永丰金出线。

据《今周刊》独家掌握消息,戴诚志和蔡天赞在洽谈过程中,原本希望全拿现金出场,将银行托付给新买家,不再进入董事会参与经营。永丰金一开始提出的,则是现金搭配换股条件,最后以溢价8.8%,成交总金额约599亿元求亲成功。换算下来,京城银约是以每股53.5元并入永丰金。

71岁的戴诚志担任京城银董事长16年,京城银股东权益报酬率(ROE)平均维持两位数水准,近10年平均EPS近4元,把京城银打造成小而美的优质银行。这次合并,他直言「是必须要做的事,结果也功德圆满。」

一位资深外资金融股分析师表示,以永丰金提出的换股比例来看,京城银的股价净值比(P/B)约1.1倍,永丰金买得不贵,且联姻互补性高,堪称双赢。

南北高度互补性促成和亲

「合并之后才是挑战的开始。」永丰金控总经理朱士廷向《今周刊》坦言,如何整合双方企业文化、发挥综效,才是这场合并案成败的关键。

据了解,京城银行2024年约60多亿元的获利中,来自银行业务的获利约36亿元,财务操作则贡献银行获利约4成;众所周知,关键操盘手就是戴诚志。为此外界难免一问,没有戴诚志的京城银行,还能维持原有获利水准?

这个「必考题」,朱士廷早备好答案,「一个人很重要,一群人也可以达到不错的成绩。」他分析,京城银行在南台湾耕耘有成,专注不动产土建融,也有优质的中小企业客户;而永丰金在北台湾也具备相同的实力。

朱士廷解释,长远来看,双方在商品、客群、通路、人才四大面向具有互补性。京城银具有中南部在地优势,众多建商及中小客户品质也不错,可持续创造稳定利差收益;永丰银的北部法金相关客群坚实,又擅长主办筹组联贷,未来可移转经验。

而且,两家就历史渊源来看,永丰银前身是台北企银,京城银则是台南企银,南北企银合并,可说是美事一桩。永丰银行总经理庄铭福也说,双方合并后的分行南北比例约为4比6,确实是理想组合。

根据金管会银行局至2024年9月分资料,永丰银与京城银合并之后总资产增至3.1兆元,排名由第13名上升至第12名;中小企业放款将由第11名上升至第9名,位居民营银行第2名;永丰金控1至9月的税后净利排名则前进3名,成为金控第7名。

双方的高度互补性,是永丰金全力求亲的关键,估计双方合并后,永丰金资本额将增加1成左右,达1396亿元,若以2024年前9月获利数字来看,京城银获利约为永丰金获利近两成;以京城银在戴诚志担任董事长16年,年平均获利54亿元换算,对新股本的每股贡献度0.4元。

但是,当问到曾有并购经验的的戴诚志,「新永丰金」能否延续京城银的获利能力,他这么回答:「永丰的平台吸收力加上扩张力若足够,(获利)可以加大百亿,如不足则50亿。」这个答案,就不妨视为大股东对于永丰金的期待了。

更多内容,请参阅最新一期《今周刊》(第1463期)

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