净零转型 寻求政府、企业、个人三赢

勤业众信永续确信服务负责人陈盈州（左起）、中钢总经理王锡钦、台湾永续能源研究基金会董事长简又新、玉山金控总经理陈茂钦及永丰余投控董事长刘慧瑾出席座谈。图／王德为

公正转型意识逐渐擡头，勤业众信「2024 链结创新˙驱动未来」高峰会21日举办「共创美好未来：企业永续发展之道」论坛，强调净零与人才转型过程中，仍需保有公正与包容的机制，寻求政府、企业和个人「共赢」。

勤业众信的前瞻展望报告也指出，为解决经济成长伴随的资源消耗及碳排压力，企业可以策略经济规划和目标投资为基础，透过数据驱动决策，在以顾客价值和体验为转型核心的背景下，借由双轴转型善尽永续生产和消费责任。

此外，根据勤业众信调查，有65％企业认为「取得与留住人才」是内部一大挑战，因此企业需加强共识凝聚与文化形塑，建立多元化培训机制，并贯彻多元、平等、共融（DEI）的价值观。

21日的论坛由台湾永续能源研究基金会董事长简又新、中钢总经理王锡钦、玉山金控总经理陈茂钦、永丰余投资控股董事长刘慧瑾和勤业众信永续确信服务负责人陈盈州共同探讨如何建构净零与人才转型新机制。

简又新表示，过去17年推动永续的过程中，最艰难但也最重要的工作，就是寻找永续的领导者；至于用六字总结永续新趋势即「全面、高速、深入」，落实到实务上即是推动净零转型和人才培育。

台湾正在积极推动净零转型，企业除了积极研发低排碳产品与资源再利用外，更有加入了永续金融先行者联盟，以协助客户因应气候变迁风险之代表。

此外，着重循环经济以提升能源效率的台湾企业，已然成为打造正循环的典范；从数位工具导入到强化教育训练，各方面努力皆有助企业提升永续管理效益。

除此之外，根据勤业众信调查，有65％的企业认为「取得与留住人才」是内部的一大挑战，提醒企业需加强共识凝聚与文化形塑，并建立多元化培训机制，并贯彻多元、平等、共融（DEI）的价值观。

随着「公正转型」意识逐渐擡头，净零与人才转型过程仍需保有公正与包容的机制，方得寻求政府、企业和个人「共赢」的平衡点。