MAYO联手两岸企业 激活人资议题

图左起Keystone科石管理顾问上海负责人杨冰资深顾问、MAYO鼎恒数位科技上海营运中心总经理杜秋洁、MAYO鼎恒数位科技创办人暨执行长简士评。图／业者提供

MAYO鼎恒数位公司上周特别举办两岸人资周，招集近两百名企业主及人资伙伴，共同关心数位时代下，人力资源推动企业数位转型的趋势。

MAYO鼎恒数位创办人暨执行长简士评表示，回首企业最大的挑战，并不是科技或环境变化速度太快，而是企业有没有一支专属的特攻部队，无论外在环境变化多寡，能够因应时代快速反应出击才是好的团队。

两岸人资周９日首场台湾活动「HR洞察未来」与「台湾微软」携手共同举办，探讨数位时代下HR重大变革，先从趋势面延伸探讨未来转型趋势，在深入探讨HR如何协助企业主以及HR从各个角度推动数位转型，并提及在数位化时代下HR如何为员工个资做把关。大陆场于上海与「Keystone」科石人才顾问及全球第一人才管理解决方案「Conerstone」共同谈论HR立足的视角下，以「高效能、高价值、高效率，激活内部组织」。

微软大中华区人力资源处资深经理吕亚樵表示，HR都该有成长性思维，想像公司员工就像是一棵树，必须不断相信变化、茁壮、成长，而资讯化是可以改变HR自我发起学习的利器，善用数据为每个组织做不同策略及改变。

MAYO上海营运中心总经理杜秋洁表示，数据间的连动性相当重要，国外运用于HR的云端数位工具已经非常成熟，企业也应该提高意识，重视迈进数位时代下所采用的解决对策。面对瞬息万变的科技，带动产业不同变革，任谁亦无法预料对手从何而来，将数位科技带入人资颠覆传统工作型态，正是企业数位转型关键点，利用数位工具协助HR进行智能数据分析与追踪，反馈企业制定策略及营运方针，协助建立组织及完善人才培训，精进企业内部力量，扩张企业文化传达上至下理念同心，以人发想的企业相信足以掌握未来趋势脉动。