敏实集团董事会主席 回台做公益... 秦荣华 栽培学子、照护老人
秦荣华小档案
全球汽车配件大厂、台资敏实集团董事会主席秦荣华，在大陆投资近三十年事业有成，本业之外也积极投入公益事业，除了返台接手大华科技大学，希望培育台湾下一代年轻人拥有一技之长，同时，秦荣华认为台湾具备全球医疗中心的雏形，因此计划在台湾活用郊区闲置的校地兴建公益性养老院，院内银发族相互照顾的方式，有别于当前养生村给外界贵不可攀的印象。
秦荣华出生在宜兰罗东划木工人家庭，1992年、30岁出头的他向朋友借了100万美元研发新产品，1997年进一步整合旗下几家公司成立敏实集团，主要从事汽车外饰件的制造，如今已发展成为一家在全球布局的汽车配件大厂，在大陆就拥有30多家工厂，另在墨西哥、美国、泰国设厂，以及在德国和日本设有销售和设计中心。敏实集团于2005年在港交所上市，目前公司市值达267亿港元（约1,080亿台币）。
不同于多数大陆台商以返台投资扩厂作为衣锦还乡的模式，秦荣华选择公益路线，2018年，秦荣华接手新竹大华科技大学，一时间成为舆论和台商圈的热门话题。秦荣华稍早在浙江嘉兴厂接受本报专访时，娓娓道出其办学的理念，以及其计划投入公益的想法。
年轻人教育问题一直是秦荣华在事业之外最关心的领域。事实上，过去十多年来，秦荣华倾力支持监察院前院长王建煊所推动的「捡回珍珠计划」，帮助大陆农村贫困地区的清寒学生在国小和初中九年义务教育之后能够继续升学，至今已有7万多名学生因此完成高中学业，且该计划仍持续推动中。
谈到2018年接手大华科技大学的动机，秦荣华说，台湾年轻人的就学就业遭遇一个状况，就是学校传授给学生的技能，和学生们未来要贡献给社会的专长完全脱节，他直言，在接手大华科技大学之前，该校就有类似的问题。
秦荣华说，他接下大华科大之后，第一天到学校便集合所有教职员，询问将子女送来就学的意愿，未料没有一人同意，他便要求这些不愿送子女来该校的教职员离职。秦荣华说：「你们在这边教书，却觉得自己小孩不应该来这学校念书。」于是他辞退了一些老师，重新把学校的课程梳理好，重点放在培育企业所需要的专业，这样学生毕业后就得到工作，「学校和企业对接起来就对了」。
外传继大华科技大学之后，秦荣华还打算在台湾买十所大学，对此秦荣华澄清，这是王建煊开的玩笑话，而该新闻曝光后，确实很多学校都来洽询他的意愿，但他目前没有这样的规画。秦荣华坦言：「台湾很多学校走入死胡同，但没人要买。」
虽暂无打算接手台湾其他大学，但秦荣华把目光转向另一个公益事业：养老院。他透露，这个取名「天使居」的公益养老院，构想也是来自于王建煊。
对于天使居的运作模式，秦荣华说，因为现在要聘雇年轻人去照顾老人很难，目前的设想是一代一代互相扶持，即由院内50多岁的人照顾的60多岁的人、60多岁的照顾70多岁的，并透过一些现代科技协助院内老人的起居。
对于选址宜兰，秦荣华说，现在的养生村都喜欢盖在市区，主要考量是距离大医院近、就医方便，但事实上台湾地方不大，生活机能又方便，即使在乡下，开车到市区也只要2、30分钟，加上现在少子化让许多学校退场、闲置，因此他正设计一套方案，改造闲置校园作为老人院院址。
秦荣华看好台湾在医疗养生领域的发展，认为已具备全球医疗中心的雏形。他说，很多台湾人自己不知道台湾有多好，怨声载道，「其实台湾是一个天堂，除了两岸关系没有说清楚之外，其他的地方都太好了」。他说，台湾没有经济问题、在海外赚钱的台商台干很多、国债低、物价便宜、人际之间关系非常友善等等，都是台湾很好的条件，足以迎接未来更好的发展。