MYFEEL论坛 剖析品牌跨国群众集资

MYFEEL创新长刘松渊（左起）、GREEN FUNDING全球伙伴总监高桥由丞、MYFEEL执行长郭承锭、日本DLE集团创办人椎木隆太、Mystartr执行长吴文彬、Kibidango执行长松崎良太、台湾夏普总经理张凯杰、MYFEEL营运长杨婷雯。图／业者提供

MYFEEL邀请台湾、日本、马来西亚的群众集资产业重量级人物共同对谈，于3月9日举行首场公开大型论坛《航向国际：跨国群众集资》，分析亚洲群众集资市场趋势与日本、马来西亚市场发展机会，四位讲师来自不同国家与集资平台，分享针对群众集资趋势的看法，针对台湾品牌与产品该如何透过群众集资跨入海外市场，提出最具国际观的解答。

MYFEEL跨国群众集资平台郭承锭执行长暨创办人郭承锭以多年市场观察与操作经验，与提出群众集资有三个大重点，第一是找到对的族群、第二是找到对的沟通方式、第三是价格带。MYFEEL在马来西亚耕耘五年时间，建议在马来西亚市场可设定较长的群众集资期间，累积客群心得创造更高效益。

近年来，许多大型品牌选择群众集资做为新品上市通路，台湾夏普就曾与MYFEEL跨国集资平台合作四次成功专案，经典案例如「BabySHARP空气清净机」两个月内获逾1,000名支持者最终达987万销售佳绩。

台湾夏普总经理张凯杰分享SHARP参与群众集资后的转变，透过群众集资推出产品，上市前在市场就有关注度，并且进入通路前就获得一定销售成绩，让品牌翻转取得销售主导权，开始有通路主动询问合作机会，是过去从未发生的经历。