去加盟化裁员300人 达芙妮:部门整合调整过程
中央社讯
台资鞋业达芙妮国际控股公司主席陈英杰今天表示,公司日前人员变化是部门整合的调整过程,今年展店数目标为800家,和过去展店速度相同。
达芙妮是台资企业,在大陆享有女鞋大王的称号,但日前大陆媒体报导达芙妮「去加盟化」、裁员300人。陈英杰下午参加「2012台商产业转型峰会」,会后接受台湾媒体访问时做上述表示。
达芙妮是香港的上市公司,陈英杰说,今年上半年业绩较去年同期成长3成、利润也维持在10%以上,但受欧美经济情势影响,公司有需要开源节流,且部门整合是将网路购物与门市营销结合,给顾客带来更有效率的服务。
达芙妮过去帮欧美鞋业代工(OEM)起家,1990年自创品牌在大陆女鞋市场有很高市占率,目前共约有9600家门市,是典型「二转三」(制造业转型为服务业)的成功案例。
陈英杰下午分享自创品牌3要件:名品竞争力、名店形象及名人代言。他说,最早自创品牌时公司将生产与营销团队分开,这也创造公司内部良性竞争,让达芙妮从「9成外贸、1成内贸」转变为今日的「9成内贸、1成外贸」。
陈英杰仍看好大陆的内需市场,他认为大陆市场有些起伏很正常,今、明两年是洗牌过程,而达芙妮仍将今年展店目标包括台湾在内要达800家,他说展店速度与往年相较并无不同。