魏宝生喊话 新新并员工全留用

台新金控与新光金控22日宣布经董事会决议通过以换股方式进行合并，台新金控为存续公司，新光金控为消灭公司，合并后将更名为「台新新光金融控股股份有限公司」。台新金控董事长吴东亮（左）与新光金控董事长魏宝生（右）一同出席记者会。（王德为摄）

台新金、新光金22日晚间共同宣布换股合并计划，其实过程是炮火四射，新光金董事会赞成、反对双方激辩下，15席董事中，最终新光金创办人吴东进女儿、董事吴欣儒等3人投下反对票、1席弃权，仍不敌赞成多数方：吴欣儒反对理由也曝光，称是「没诚意又没诚信合并案」。

另一名持反对意见董事李增昌认为，现在谈合并，时机、换股价格都不对，仅以市价作为换股依据，并未考虑到公司净值；李增昌立场并非没有道理，根据统计，台新金目前净值为16.32元、比新光金16.53元略低，有股东在社群媒体上指称，100张新光金要换60张台新金股票， 这是哪们子的合并交易，中信金拿的是真枪实弹的现金来交易。

新光金股东、员工感受到新新并委屈了；新光金董事长魏宝生第一时间给员工发信，强调这是台湾金融史上首桩「合意」并购典范，强调合并过程绝对是「内部缜密的思虑与专业评估」，是最终审慎做出的决定；此外，魏宝生向员工挂出两大保证，称员工是公司最重要资产，合并后会每位同仁将全数留用，且工作年资可全部延续，温情喊话平息员工可能的反弹。

对于中信金抢亲，魏宝生也在信中先打一剂预防针；魏宝生指出，「合并对象的选择，并非仅考量外显的利益面（价格）」，台新、新光金过去有合作经验，文化融合、理解与尊重的默契，不是其他金控所及，企业组织、文化相近，也是合并重要考量。

不过，新光主管私下反映，不论与台新金、中信金合并，1加1不可能等于2，两家金控合并后哪需这么多副总、专业经理人及内勤行政，根据前公司合并经验，马上面临银行、证券营业据点过近的整并，将多余人力裁撤才是经营之道，新东家若给予2N资遣条件才是佛心之举。