鲜活智能化 写食品股王传奇
鲜活果汁-KY今年「疫」后迎来报复性成长，第三季单季就赚逾一股本，写下传产业纪录，股价也冲上300多元跃居食品新股王！鲜活董事长黄国晃接受本报专访时揭秘高速成长的关键是，鲜活已经从卖产品、卖服务，进化到卖整个智能化系统，与客户紧密连结共生，加上高度客制化又快速创新的研发能力，「只要客户找得到战场，我们就能提供军火！」
鲜活三大生产基地（昆山、天津、广东）都在大陆，今年初爆发新冠肺炎后，黄国晃忆起当时觉得「全世界一片漆黑，不晓得北极星在哪里，没有方向」，大年初五立刻赶回大陆坐镇的他，近期首度从大陆短暂返台，并于隔离期满后接受本报专访。
今年鲜活的表现相当戏剧化，首季归属于母公司税后净利0.12亿元、年减87％，但第三季就飙上历史新高，归属于母公司税后净利达3.93亿元、年增111％，单季每股大赚11.62元，创下国内上市柜传产股的空前记录；累计前三季获利更一举超越去年全年，每股赚18.23元，全年更可望首度赚逾两个股本，改写历史纪录。
针对疫后报复性成长的关键，黄国晃说，先从外部大环境来看，在疫情下作为年轻人「小确幸」的手摇茶饮市场更加蓬勃发展，甚至带动很多三线城市的厂商趁势崛起，并使「线上下单、直送到家」等各种新兴模式更热门，而这样的产业变化就衍生出更多需求，让鲜活抢得利基优势。
其次是企业本身，除了鲜活正好在2019年完成广东、天津两厂租赁改自建的投资，倍增的产能在疫情稳定后得以满足暴增的需求，黄国晃把成功关键归因于「基本功」三个字！他说，鲜活最大的优势就是反应快，可针对不同的客户需求，提供专属客制化的产品及服务，并整合到下游仓储管理跟物流配送，从卖产品、卖服务到卖整个智能化系统。
从产品端来看，鲜活专做上游原料，尤其要做别人没有的「差异化」商品，拉高竞争门槛跟议价能力，手上就有超过1,700种原料产品，可排列出无限的产品组合，其中，光是「黑糖」就有40几种、「口感添加物」超过30种，变化无穷，且平均每年成功研发上百种新品，热卖的产品光一个品项一年业绩就超过一亿台币。
再从服务端来看，鲜活是大陆第一大饮料原料供应商，更布建全国经销体系，现在对岸喊得出名号的一线手摇饮料品牌，几乎都是它的客户，供应全中国大陆约800家企业、超过十万个通路，并实行大客户管理模式，从研发、应用、业务等一条龙服务，只要顾客想要的，鲜活就尽可能满足它！
最后在智能化系统方面，鲜活近年将产品「条码化」，并朝向自动化仓储跟冷链运输布局，在昆山打造的自动仓储于2019年11月完工，除大幅提高仓储管理效能，还能在长三角指定区域做到「今天接单、隔天送达」；同时鲜活也积极跟客户的ERP系统对接，进一步掌握终端销售情况，借此也能够回头强化源头生产跟库存管理，达到正向循环。